Trasformare il business con la nostra applicazione personalizzata per la gestione delle transazioni e dell'integrazione

Descrizione del progetto

Ramp ci ha affidato la realizzazione di un'applicazione ausiliaria progettata per armonizzarsi perfettamente con la loro piattaforma principale.

Questa applicazione offre agli host un modo semplice per registrarsi e gestire le proprie transazioni. Gli utenti possono configurare i loro account, superare un semplice processo di verifica e monitorare le transazioni in tempo reale.

Oltre al monitoraggio delle transazioni, l'app offre un facile accesso alle guide didattiche e all'assistenza clienti. Abbiamo ampliato le funzionalità dell'app, includendo opzioni per il branding personalizzato, la gestione delle chiavi API e la supervisione finanziaria. L'obiettivo principale era quello di rendere più fluida ed efficiente l'interazione tra gli host e la piattaforma di Ramp.

Sfide

Navigare in questo progetto ha presentato una serie di sfide complesse, prima fra tutte la necessità di integrarsi perfettamente con un sistema preesistente e multiforme. L'adattamento ai protocolli unici dei clienti per la creazione di API e di codice gestione in un repository esterno ha richiesto una formazione dedicata e agili aggiustamenti alle nostre metodologie abituali. Tra le altre complessità, i requisiti più stringenti per la sicurezza Gestione delle chiavi API e l'assenza di librerie di stile dell'interfaccia utente, che richiedono un approccio manuale. Per bilanciare questi ostacoli tecnici con le esigenze specifiche del cliente sviluppo software pratiche ha fatto sì che una comunicazione efficace e agile adattabilità sono stati essenziali per raggiungere con successo gli obiettivi del progetto.

Approccio e risultati

Il nostro approccio completo è iniziato con le interviste agli stakeholder, che hanno fornito preziose indicazioni sulle esigenze del cliente e hanno guidato il nostro processo di definizione delle priorità. Abbiamo identificato le caratteristiche chiave per il Minimo vitale Prodotto (MVP) e ha pianificato una strategia di sviluppo per fasi. L'MVP ha dato priorità a funzionalità essenziali come la registrazione dell'host e la visualizzazione delle transazioni, seguite da funzioni ampliate come la gestione della liquidità e da funzionalità chiave dell'attuale ecosistema dell'app, come la fatturazione.

Aderire ad un Modello di sviluppo iterativoAbbiamo suddiviso il lavoro in sprint Agile di 2 settimane, ciascuno dei quali si concludeva con la presentazione di una caratteristica del cliente per un feedback immediato. I test sono stati molteplici e hanno comportato test di unità e di integrazione automatizzati, integrati da test manuali e di accettazione coinvolti dal cliente. Per soddisfare le aspettative del cliente, ci siamo anche assicurati che il progetto fosse affidato a una serie di talenti tecnologici adeguati.

Per una comunicazione efficace, sono state programmate riunioni regolari e sono stati utilizzati strumenti Kanban come Trello per il monitoraggio dei progressi. Questo impegno trasparente da parte del cliente ha permesso una rapida implementazione delle modifiche in base ai feedback e ai risultati dei test.

Il risultato è stato una soluzione robusta che si è integrata perfettamente nell'ecosistema esistente del cliente, superando le aspettative iniziali. Grazie a un approccio graduale e iterativo, incrementato da test continui e dal feedback del cliente, abbiamo realizzato un progetto di successo che ha soddisfatto con precisione le esigenze varie e complesse del cliente, consolidando così l'efficacia della nostra metodologia.