L'assunzione di sviluppatori interni è più redditizia?

Lavorando da molti anni nel settore informatico, so che le aziende che vogliono sviluppare i propri prodotti si dividono in due categorie. La prima è costituita dai sostenitori dell'impiego di un proprio in casa squadra. L'idea alla base è semplice: si vuole avere tutto sotto controllo nel proprio ufficio. Il secondo approccio riguarda la collaborazione con un ente esterno sviluppo software azienda. Penso che le proporzioni siano uguali - 50/50.

In Codest siamo specializzati nella realizzazione di prodotti software per clienti di tutto il mondo. Tuttavia, se vi aspettate che io scriva che la soluzione migliore è la collaborazione con un'azienda come la nostra, vi sbagliate. Penso che se state costruendo un prodotto per un numero limitato di utenti e non avete intenzione di svilupparlo ulteriormente, allora forse l'assunzione di un team interno può essere una buona soluzione. Tuttavia, se avete obiettivi ambiziosi, volete scalare la vostra attività, avete bisogno dell'aiuto di professionisti con ampie competenze e vi preoccupate di gestire efficacemente il budget, la scelta di un team interno può essere una buona soluzione. software house sarà sicuramente una buona mossa.

Al punto. Ora vorrei mostrarvi perché l'assunzione di un team interno non è così redditizia come potreste pensare.. Se state prendendo in considerazione una mossa del genere, riflettete sui fatti importanti:

1. Costi dell'assunzione di sviluppatori interni

Il salario medio per ora di lavoro di uno sviluppatore negli Stati Uniti è di circa $88.000. Nei Paesi scandinavi può essere ancora più alto: da $50 a $174. Fortunatamente, questi importi sono leggermente inferiori in altre parti d'Europa. Nell'Europa centrale e occidentale bisogna pagare da $68 a $99, mentre nei Paesi baltici da $35 a $49. Molto, vero?

Pertanto, dovete essere consapevoli che, in termini di costi, avviare una collaborazione con un'azienda di sviluppo software può essere più vantaggioso per voi in molti casi.

2. Reclutamento

Oltre a pagare le ore di lavoro degli sviluppatori, investite il vostro tempo nel reclutamento. Innanzitutto, è necessario trovare i professionisti giusti, e questo richiede tempo. Se non disponete di un team HR specializzato, l'intero processo può essere difficile e problematico. Inoltre, si perde tempo che potrebbe essere speso bene in altre attività.

Inoltre, bisogna considerare il fatto che il reclutamento di uno sviluppatore esperto non è facile. Non ci sono molti veri professionisti sul mercato ed è un altro ostacolo. Non dovete preoccuparvi del reclutamento quando si tratta di una software house. Basta spiegare le proprie esigenze e il progetto può iniziare!

3. Manutenzione degli sviluppatori

In media, gli sviluppatori cambiano posto di lavoro ogni anno. Questa è la realtà di oggi. La richiesta delle loro competenze è molto alta, ed è per questo che la concorrenza sta facendo di tutto per portare dalla propria parte dei veri professionisti. Bisogna quindi tenere conto del fatto che la collaborazione con gli sviluppatori interni potrebbe non essere così semplice. A volte richiedono prestazioni aggiuntive da parte del datore di lavoro, che dovrete soddisfare per non perderli.

Inoltre, tenete conto che dovrete sostenere i costi di mantenimento dello sviluppatore, che comprendono le sue ferie, le pause per le vacanze e le assenze per malattia.

4. Conoscenza ed esperienza

Può anche accadere che il vostro progetto richieda un'ampia conoscenza di diverse tecnologie. In questo caso, le capacità e le competenze del vostro sviluppatore potrebbero essere insufficienti. È bene avere un team ampio che integri le conoscenze reciproche. Cosa significa questo nella realtà? Più costi. Sì, ricontrollate il vostro Excel.

5. Avete bisogno di un Project Manager?

Per garantire l'efficienza di ogni progetto, la soluzione migliore è quella di avere un Project Leader o un Project Manager. Questo è il costo successivo. È inoltre opportuno pianificare il percorso di carriera dello sviluppatore. A questo scopo sarebbe utile un mentore. Altri costi.

6. Altri costi dell'assunzione di uno sviluppatore interno

Ricordate che il costo totale dell'assunzione di uno sviluppatore comprende anche spese quali: spazio in ufficio, attrezzature, onboarding e molto, molto altro.

Qual è la risposta? Team interno o società di sviluppo software esterna?

Dovete decidere da soli. Spero che questo articolo vi abbia aiutato a capire che assunzione di un team di sviluppatori interni può non essere sempre conveniente, facile e divertente. Se siete indecisi se la collaborazione con un'azienda di sviluppo software esterna abbia senso per la vostra attività, ricordate che potete sempre provare una collaborazione. Tutto ciò che dovete fare è chiedere alla software house di eseguire un periodo di prova. Durante questo periodo potrete vedere se questa soluzione funziona per voi e se genera davvero dei vantaggi reali.

Per saperne di più:

• Cercate una software house in Polonia? Non fatelo. Gli sviluppatori polacchi vivono ancora nel passato
• Perché l'Ruby on Rails è una tecnologia ideale per lo sviluppo dei prodotti?
• Come scegliere una società di sviluppo software su misura per le vostre esigenze?