Sinun tiekartta vahvistetaan. Asiakkaasi odottavat. Mutta sinun ohjelmistokehitys joukkue on jo valmiiksi ahtaalla, ja perinteinen palkkaaminen vie kuukausia, joita sinulla ei ole.

Tässä kohtaa tiimin vahvistaminen ja henkilöstön lisääminen palvelut tule sisään. Sen sijaan, että luotetaan perinteiseen ulkoistaminen, laajennat nykyistä tiimiäsi ulkopuoliset ammattilaiset jotka integroituvat suoraan työnkulkuihisi, työkaluihisi ja yrityskulttuuri.

Mikä on laajennettu tiimi?

An laajennettu tiimi on toimitusmalli, jossa tiimisi jäsenet liittyvät osaksi sinun talon sisällä kehitystiimi osoitteeseen tukiohjelmistojen kehittäminen kun taas sinulla säilyy suora määräysvalta projekti päämäärät ja liiketoiminnan tavoitteet.

Toisin kuin perinteisissä henkilöstömalleissa, tässä lähestymistavassa vastuuta koko projektista ei siirretä kolmannelle osapuolelle. Sen sijaan se vahvistaa olemassa olevaa henkilöstöäsi erityisosaamisella ja erityisasiantuntemuksella.

Tyypillisiä täydennettyjä ryhmiä voivat olla:

Nämä tiimin jäsenet työskentelevät osana kehitysryhmääsi, usein etänä, ja noudattavat samalla projektin vaatimuksia ja odotettua kestoa.

Lisätty tiimi vs Staff Augmentation vs perinteinen ulkoistaminen

Staff Augmentation

The henkilöstön lisäämisen malli keskitytään lisäämään yksittäisiä ammattitaitoisia ammattilaisia täyttämään lyhytaikaisia osaamisvajeita tai tukemaan lyhytaikaisia hankkeita. Nämä asiantuntijat toimivat sisäisen projektinhallinta ja integroitua sisäiseen henkilökuntaasi.

Tämä lähestymistapa toimii parhaiten silloin, kun tarvitset nopeasti lisätukea ja kun sinulla on jo vahva johto.

Lisätty tiimi

Täydennetty tiimi toimii omistautunut tiimi kuin kokoelma yksilöitä. Se tarjoaa saumattoman integraation sisäinen tiimi ja vähentää hallinnon yleiskustannuksia työskentelemällä kokonaisena tiiminä, joka on mukautettu prosesseihisi.

Tämä malli on ihanteellinen, kun tarvitset oikeaa asiantuntemusta tiukkoihin määräaikoihin sitoutumatta pitkäaikaisiin sitoumuksiin tai vakituisiin työntekijöihin.

Perinteinen ulkoistaminen

Perinteinen outsourcing siirtää yleensä koko hankkeen omistajuuden myyjälle. Vaikka tämä voi toimia yksittäisissä aloitteissa, se johtaa usein rajalliseen läpinäkyvyyteen, vähentyneeseen suoraan valvontaan ja mahdollisiin kulttuurieroihin.

Miten tiimin laajentaminen toimii käytännössä

Sitoutumisen virtaus

  1. Määrittele projektin vaatimukset ja vaadittavat erityistaidot
  2. Kootkaa täydennetty henkilöstö
  3. Uusien tiiminjäsenten ottaminen palvelukseen
  4. Toimita olemassa olevan projektinhallintakehyksen puitteissa
  5. Skaalaa tiimin koko projektin tavoitteiden mukaan

Omistajuusmalli

Sisäinen henkilökuntasi säilyttää vastuun strategiasta ja arkkitehtuurista, kun taas laajennettu tiimi keskittyy toteutukseen. Projektipäälliköt varmistavat, että liiketoimintatavoitteet ja toteutus ovat linjassa keskenään.

Täydennetyn tiimin tärkeimmät edut

Nopeus ja joustavuus

Ryhmän lisääminen avulla voit skaalata tiimiäsi nopeasti, lisätä lisätaitoja tarpeen mukaan ja reagoida tehokkaasti muuttuviin projektivaatimuksiin.

Kustannustehokkuus

Verrattuna palkkaamiseen kokoaikaiset työntekijät tai vakituisia työntekijöitä, on täydennetty tiimi usein kustannustehokas ratkaisu. Vältät yleiskustannukset, vähennät toimintakustannuksetja poistaa pitkäaikaisiin sitoumuksiin liittyvät riskit.

Pääsy erityisasiantuntemukseen

Täydennetyt tiimit tarjoavat pääsyn erikoistuneisiin osaajiin, joilla on syvällinen alan tuntemus, relevantti työhistoria ja todistetusti näyttöä monimutkaisista hankkeista.

Kun tiimin laajentaminen on järkevää

Uuden projektin käynnistäminen

Kun aloitat uuden projektin tiukalla aikataululla, laajennettu tiimi mahdollistaa nopean toteutuksen ilman, että nykyinen tiimi joutuu keskeyttämään toimintansa.

Taitovajeiden täyttäminen

Perinteisen palkkaamisen tai palkkaamisen sijasta kokoaikaiset työntekijät, saat välittömästi käyttöösi oikeat osaajat, joilla on tarvitsemasi erityisosaaminen.

Hallinnan säilyttäminen skaalautumisen aikana

Sinulla säilyy suora määräysvalta prioriteetteihin, kun taas ulkopuoliset ammattilaiset työskentelevät etänä sisäisen tiimisi luonnollisena jatkeena.

Yleiset haasteet ja niiden ratkaiseminen

Kulttuurierot

Mahdolliset kulttuurierot voidaan minimoida suunnitelmallisella perehdyttämisellä ja mukauttamalla ne yrityskulttuuriin.

Laajuuden hallinta

Erityistehtävien ja projektin tavoitteiden selkeä määrittely auttaa estämään laajuuden kasvun ja varmistaa ennustettavan toimituksen.

Viestintä

Vahvat viestintäkäytännöt ja selkeä vastuunjako varmistavat, että laajennetun tiimin jäsenet pysyvät linjassa sisäisen henkilöstön kanssa.

Oikean Augmentation-kumppanin valitseminen

Etsi lisäyspalvelut palveluntarjoajat, joilla on korkeasti koulutettuja ammattilaisia, strateginen lähestymistapa, vahva toimialatuntemus ja luotettavat hallinnoidut palvelut, joita tukee jatkuva tuki.

Johtopäätökset: Edessä pysyminen laajennetun tiimin avulla

An laajennettu tiimi auttaa sinua kasvattamaan kehitystiimiäsi, täyttämään projektivaatimukset ja saamaan käyttöönsä oikeaa asiantuntemusta sitoutumatta vakituisiin työntekijöihin.

Se on käytännöllinen vaihtoehto perinteiselle henkilöstöhallinnolle ja strateginen tapa pysyä kärjessä nopeasti muuttuvilla markkinoilla.


The Codest:n yhteysbanneri, jossa on Edyta Obszanska, Business Growth & Partnerships Lead, ja teksti "Puhutaan projektistasi!" ja "Varaa tapaaminen" -toimintopainike.

fiFinnish