Parhaat käytännöt ohjelmistotalon kanssa tehtävässä yhteistyössä

Miksi yhteistyöstä ohjelmistotalojen kanssa on niin paljon hyötyä?

Yhteistyö minkä tahansa ohjelmistotalo on hyvät ja huonot puolensa, mutta olen vakuuttunut siitä, että etuja on ehdottomasti enemmän. Verkossa on saatavilla runsaasti lukuja, jotka osoittavat, että tämä on tehokas ohjelmistokehitys polku. Ensinnäkin sinun on kiinnitettävä huomiota kustannustehokkuuteen. Arvioidaan, että uskomalla tuotekehitys päteville ohjelmistotalon kehittäjille voi säästää jopa 59% budjetista. Myös ohjelmistojen laatu paranee. Puhumme jopa 31% tapauksista. Lisäksi haluaisin jakaa kanssanne vielä yhden tärkeän tosiasian. Koska CEO, CTO tai henkilö, joka on vastuussa tuote kehityksen ansiosta voit säästää aikaasi ja keskittyä muihin toimintoihin ohjelmistotalon kanssa tehtävän yhteistyön ansiosta. Sinun ei tarvitse murehtia järjestämällä sisäinen joukkue ja useita muita siihen liittyviä asioita. Se on yksinkertaista - löydä tehokas ohjelmistotalo, joka ottaa hoitaakseen monia vaikeita ja aikaa vieviä tehtäviä.

Tehokas tapa tehdä yhteistyötä ohjelmistotalon kanssa

Oletan, että olet jo valinnut ohjelmistotalon, jonka kanssa haluat työskennellä, tai että teette jo yhteistyötä. Uskon, että sinun (siis asiakkaan) näkökulmasta työn organisointi ja suunnittelu on tärkeää. Kyse on siitä, että edellä mainitsemani edut ovat saavutettavissa. Perustuu kokemuksiini, havaintoihini ja keskusteluihini CEO:n kanssa, CTO:t ja tuoteomistajille, olen luetellut joitakin tärkeimpiä periaatteita, jotka koskevat yhteistyötä ohjelmistotalon kanssa.

1. Aseta aina tavoitteesi

Sinun projekti on osoitettava visio ja tavoitteet, joihin yhdessä pyritään. Varmista siis, että kehitystiimi tuntee kaikki oletukset perusteellisesti ja, mikä vielä tärkeämpää, tietää, miten ne saavutetaan. Kannattaa asettaa tavoitteet, jotka liittyvät arvon tuottamiseen käyttäjälle (ohjelmiston laatu), sekä budjettitavoitteet ja aikataulutavoitteet. Jos työskentelette yhdessä niiden täyttämiseksi, olen varma, että saavutatte menestystä ja suurta tehokkuutta.

2. Ryhmän roolien ja projektinhallintamenetelmien määrittäminen

Jokaisen projektin jäsenen on tunnettava oma roolinsa ja vastuunsa. Tarvitaan myös tehokas lähestymistapa projektinhallintaan. Ketterä ja erittäin suosittu Scrum voivat olla avuksi tässä. Tällainen työskentelymalli takaa selkeän tiimirakenteen ja suuremman tehokkuuden. Lisäksi on hyvä käytäntö, että ohjelmistotalolla on yksi henkilö, johon asiakas voi ottaa yhteyttä. Asiakaspuoli puolestaan nimeää myös henkilön, joka ottaa yhteyttä ohjelmointitiimiin, seuraa työn etenemistä ja määrittää jatkokehityssuunnat. Sen ei tarvitse olla CTO, vaan se voi olla eri asemassa oleva henkilö, kuten tuoteomistaja.

3. Valitse viestintäkanavat

Myös tämä näkökohta on erittäin tärkeä. Päivittäisen yhteistyön on oltava molemmille osapuolille mahdollisimman yksinkertaista ja helppokäyttöistä, joten on parasta käyttää yleisesti saatavilla olevia välineitä. Mitkä niistä? Tämä on yksilöllisten mieltymysten asia. Me Codestilla suosimme Jiraa projektinhallintaan ja Slackia jatkuvaan viestintään. Mahdollisuuksia on kuitenkin monia.

4. Suunnittele MVP:si

Tämä jakso koskee tyhjästä luotuja projekteja. Yhteistyö ohjelmistotalon kanssa on erityisen kannattavaa tällaisissa tapauksissa. Miksi? Ensinnäkin ohjelmistotalo voi tarjota sinulle kehittäjiä, jotka tuntevat eri teknologioita ja joilla on kokemusta monista projekteista. Tämä tarkoittaa sitä, että heillä on riittävästi tietoa luodakseen laadukkaan tuotteen myös sinulle. Lisäksi, MVP avulla voit luoda tuotteen prototyypin suhteellisen lyhyessä ajassa. Et tuhlaa koko budjettiasi sellaisen tuotteen luomiseen, joka ei ehkä osoittautuisi hyödylliseksi kohderyhmällesi. MVP yksinkertaisesti maksaa itsensä takaisin.

5. Luottamus ja kumppanuus

Valitse oikea ohjelmistotalo ja yksinkertaisesti luota siihen. Projektien liiallisella valvonnalla voi olla haitallisia vaikutuksia. Asiakkaat haluavat usein puuttua ohjelmoijien työhön eri tavoin. Tiedän paljon tilanteita, joissa asiakas luulee, että tietyt tuotteen toiminnallisuudet voidaan luoda hyvin nopeasti, vaikka kehittäjät tarvitsevat paljon aikaa kunnolliseen kehittämiseen. koodi heitä. Asiakkaan on ymmärrettävä ja hyväksyttävä nämä asiat. Luottamus ja kumppanuus ovat erittäin tärkeitä tällaisessa yhteistyössä.

Päätelmät

Lopuksi haluaisin kiinnittää huomionne nykyiseen suuntaukseen. Huomatkaa, kuinka monet yritykset markkinat käyttää ohjelmistotalon palveluja. Tämä on jatkuvasti kasvava ilmiö. Se koskee suurten yritysten lisäksi myös aloittavia yrityksiä, joille se on erittäin edullinen vaihtoehto (lähinnä aloittavan tiimin teknisen osaamisen puutteen ja yleisen kustannustehokkuuden vuoksi). Tärkeintä on, että yhteistyön aloittaminen ohjelmistotalon kanssa on ongelmatonta tuotteen kehittämisen kaikissa vaiheissa - riippumatta siitä, onko tuote vielä luomatta vai jo markkinoille tuotu.

Lue lisää:

– Baltian markkinoiden valtava kasvu. Onko se uusi teknologia-alan startup-yritysten keskus KIE-maissa?

– Mikä on paras työkalu ohjelmistokehitykseen? Codest valitsee Jiran!