Miten sulkea viimein backlog-listasi ohjelmistokehitysprojektissa?

Jos hallinnoit joukkue vastuussa ohjelmistokehitys, tiedät varsin hyvin, että takapakassa olevien tehtävien laaja luettelo on ongelma, jota on vaikea poistaa. Sinun on tuhlattava aikaa sopivien tehtävien priorisointiin ja niiden hallintaan, jotta ne eivät aiheuta viivästyksiä. projekti täytäntöönpano. Tähän voi olla useita syitä. Yhtäältä on usein väärin arvioida hankkeen kokoa tai riittävien resurssien puutetta sen toteuttamiseen. Voi myös käydä niin, että hanketta kehitettäessä käy ilmi, että asiakas lisää odotuksiaan lisäämällä uusia bändejä kehitystiimiin. Ja näin lista back-logissa kasvaa...

Miten sulkea vihdoin ruuhkaluettelosi outsourcing-kehittäjien avulla?

Tilastotiedot osoittavat, että noin 37%:n osuus ohjelmistokehitysyritykset on ongelmia hankkeiden oikea-aikaisen toteuttamisen kanssa. Käyttämällä ketterä projektinhallintamenetelmät eivät ole tehokas ratkaisu, kun aikaa ja resursseja ei ole riittävästi. Tämä on yksi syy, miksi ulkoistaminen kukoistaa. Tällä hetkellä se on epäilemättä yksi tehokkaimmista tavoista saada hanke ajoissa päätökseen.

Kasvava kiinnostus outsourcing:tä kohtaan on suuntaus, jonka olemme havainneet jo pitkään. Monien IT-asiantuntijoiden mielestä outsourcing on yksi vuoden 2019 tärkeimmistä trendeistä. Siksi herää kysymys - mistä outsourcing:n suosio johtuu?

1. Ulkoistaminen takaa kustannustehokkuuden. Jotta projekti saataisiin päätökseen ajallaan, sinun ei tarvitse suorittaa pitkää ja työlästä rekrytointiprosessia, joka vie paitsi aikaasi myös ennen kaikkea budjettia. Toinen asia on se, että kehittäjien ylläpitämiseen liittyy suuria kustannuksia. On arvioitu, että IT outsourcing säästää budjetissa jopa 50%.

2. Ulkoistaminen tarjoaa korkealaatuisia palveluja. Jos otat yhteyttä erikoistuneeseen ja kokeneeseen ohjelmistotalo, voit olla varma, että annat tehtävät asiantuntijoille. Sinun ei esimerkiksi tarvitse huolehtia, laatuun liittyvistä koodi kehittäjien kirjoittamia. Sinun tarvitsee vain valita tehokas kumppani. Miten se tehdään? Lue lisää vinkkejä tämä artikkeli.

3. Ulkoistaminen varmistaa vakauttamisen. Tyhjä tehtäväluettelo back-logissasi on myös projektin toteutuksen vakauttamista. Viiveiden puuttuminen vaikuttaa projektin tehokkuuteen ja asiakastyytyväisyyteen.

4. Ulkoistaminen lisää johtajien työtä. Ulkoistaminen on yksi tärkeä etu. Kun sisäinen tiimi osoittautuu riittämättömäksi, johtajan rooli on oikea vastaus. On välttämätöntä jakaa tehtävät tärkeysjärjestykseen ja valvoa kaikkia töitä niin, että viivästykset eivät vaikuta hankkeen lopputulokseen. Tällainen tilanne ei ole mukava esimiehelle, jolla on mielessään useita muita yhtä tärkeitä tehtäviä.

Etkö ole vielä vakuuttunut siitä, että outsourcing-kehittäjät ovat järkeviä?

Ehkä tämän artikkelin esimerkit ja perustelut eivät ole vakuuttaneet sinua. Miten voit siis varmistaa, ovatko outsourcing-kehittäjät juuri oikea päätös? On olemassa keino: sinun tarvitsee vain etsiä muutama mahdollinen ohjelmistotalo ja valita mahdollinen kumppani. Sitten voitte teettää heillä pilottihankkeen..

Voit esimerkiksi antaa tehtävän valitun ohjelmistotalon kehittäjälle, ja tällä tavoin voit päättää, onko tämä yhteistyömuoto järkevää. Analysoit ohjelmistotalon työn laatua ja arvioit tämän ratkaisun kustannustehokkuutta.

Päätelmät

Lopuksi haluamme kiinnittää huomionne siihen, että outsourcing ei ole ainoastaan kustannustehokas ja kätevä ratkaisu, vaan se tarjoaa myös mahdollisuuden aloittaa yhteistyö hetkessä. Tämä on epäilemättä suuri etu erityisesti silloin, kun käy ilmi, että tiimisi toteuttama hanke kohtaa haasteita ja tarvitsee tukea. Kun outsourcing kokeneet kehittäjät, voit myös käyttää heidän tietämystään suhteessa konsultointiin projektissasi.

Jos olet kiinnostunut tästä artikkelista, tutustu myös muihin artikkeleihin, joista löydät myös hyödyllistä tietoa aiheesta outsourcing-kehittäjät.