Προβληματική ανάπτυξη λογισμικού; Ένας οδηγός CEO για αποτελεσματική λύση

Ο Διευθύνων Σύμβουλος (CEO) αποτελεί στρατηγική θέση για κάθε οργανισμό. Πρώτα απ' όλα, για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις με τις δομές που μόλις έχουν δημιουργηθεί, ένα τέτοιο πρόσωπο πρέπει να λαμβάνει πολλές αποφάσεις στρατηγικής σημασίας για την ανάπτυξη της εταιρείας, ακόμη και σε τομείς στους οποίους δεν είναι ειδικός. Μία από τις αρμοδιότητες του CEO είναι να φροντίζει για την ποιότητα των προϊόν, άρα, κατά συνέπεια, και του λογισμικού.

CEO - μια εργασία πολλαπλών καθηκόντων

Το να είσαι CEO είναι μια πολύ υπεύθυνη δουλειά. Οι άνθρωποι σε αυτή τη θέση καθορίζουν την κατεύθυνση της ανάπτυξης της εταιρείας και συμμετέχουν σε πολλές διαδικασίες. Παρατήρησα ότι, ιδίως στην περίπτωση των νεοφυών επιχειρήσεων, οι CEO οργανώνουν επίσης τις ανάπτυξη λογισμικού διαδικασίες. Αυτό είναι ενδιαφέρον διότι, γενικά, ο υπεύθυνος τεχνολογίας θα έπρεπε να είναι υπεύθυνος για τα θέματα αυτά. Ωστόσο, εάν η δομή της νεοφυούς επιχείρησης δεν έχει ακόμη αναπτυχθεί πλήρως, είναι φυσικό τέτοιες σημαντικές και στρατηγικές διαδικασίες να εποπτεύονται από τον CEO.

Γνωρίζω ότι από την οπτική γωνία του CEO η διαχείριση της διαδικασίας ανάπτυξης λογισμικού αποτελεί μεγάλη πρόκληση. Πρώτα απ' όλα, ένα τέτοιο άτομο συνήθως δεν έχει επαρκείς δεξιότητες για να διαχειριστεί ανεξάρτητα την ανάπτυξη λογισμικού. Με τη σειρά του, η πρόσληψη ενός εσωτερικό ομάδα και ένας τεχνικός διευθυντής που θα είναι υπεύθυνος για αυτά είναι συνήθως πολύ χρονοβόρα και δαπανηρή διαδικασία. Και, όπως όλοι γνωρίζουν, ο χρόνος είναι χρήμα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο (πιστεύω ότι δεν είμαι προκατειλημμένος σε αυτό το θέμα) οι νεοσύστατες επιχειρήσεις πάνω απ' όλα αναζητούν όλο και πιο συχνά εξωτερικούς συνεργάτες.

Πώς να διαχειριστείτε τη διαδικασία ανάπτυξης λογισμικού του προϊόντος σας;

Εάν δεν έχετε τεχνικό υπόβαθρο και η ομάδα σας δεν διαθέτει άτομο με τις κατάλληλες τεχνικές και τεχνολογικές γνώσεις, η καλύτερη λύση είναι η συνεργασία με ένα γραφείο ανάπτυξης λογισμικού. Αυτή η λύση έχει πολλά πλεονεκτήματα. Νομίζω ότι αξίζει να ξεκινήσουμε με την αποδοτικότητα κόστους. Σκεφτείτε τον προϋπολογισμό που θα πρέπει να δαπανήσετε για την επένδυση στην πρόσληψη προγραμματιστών (και πιστέψτε με, δεν είναι φθηνοί!), τη συντήρηση και τη διαχείρισή τους. Προσθέστε στην εξίσωση του τον πολύτιμο χρόνο σας, αν και υποθέτω ότι έχετε και πολλά άλλα πράγματα στο μυαλό σας.

Επίσης, αν το προϊόν σας απαιτεί άμεση ανάπτυξη, δεν θα βρείτε ταχύτερο τρόπο από αυτόν. Η μόνη πρόκληση εδώ είναι η εύρεση ενός αποτελεσματικού οίκος λογισμικού. Κάντε την έρευνά σας, επικοινωνήστε με μερικές εταιρείες και προσπαθήστε να βρείτε έναν συνεργάτη που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες σας. Και να θυμάστε - το φθηνότερο δεν σημαίνει απαραίτητα και το καλύτερο.

Ο καθορισμός των κανόνων συνεργασίας είναι ένα άλλο θέμα. Αν σας απασχολεί η καθημερινή ανταλλαγή πληροφοριών, απλά ξεκαθαρίστε τα πάντα από την αρχή. Επί του παρόντος, οι περισσότεροι οίκοι λογισμικού εργάζονται σύμφωνα με Ευέλικτη, η οποία διασφαλίζει τα υψηλότερα πρότυπα επικοινωνίας και ποιότητας σε σχέση με την ανάπτυξη λογισμικού.

Μια σύντομη μελέτη περίπτωσης

Ακολουθεί ένα πραγματικό παράδειγμα, από την πρόσφατη εμπειρία μας, που δείχνει πόσο αποτελεσματική μπορεί να είναι η στοχευμένη επικοινωνία. Κάποτε επικοινώνησα με έναν CEO μιας νεοφυούς επιχείρησης και ρώτησα αν υπήρχε δυνατότητα συνεργασίας. Ήξερα ότι το προϊόν τους βασιζόταν στη γλώσσα προγραμματισμού Ruby, οπότε ταίριαζε απόλυτα με την τεχνολογική στοίβα της Codest. Αρχικά, δέχτηκα μια πολύ ευγενική άρνηση. Δεν ήθελα να γίνω πιεστικός, οπότε απλώς τους ευχαρίστησα για την απάντησή τους και στο επόμενο μήνυμα συμπεριέλαβα μια σύντομη μελέτη περίπτωσης της συνεργασίας μας με μια παρόμοια νεοφυή επιχείρηση (κάτω των 50 εργαζομένων).

Όπως αποδείχθηκε, αυτό το μήνυμα ήταν αρκετό για να προκαλέσει το ενδιαφέρον του CEO. Μας ζήτησε να του τηλεφωνήσουμε, όπου μοιράστηκε τις ανάγκες και τις προκλήσεις του σχετικά με την ανάπτυξη λογισμικού. Είχαμε μερικούς προγραμματιστές που θα μπορούσαν να τον βοηθήσουν άμεσα. Έτσι, η συνεργασία μας μετά από αυτό το τηλεφώνημα ξεκίνησε μέσα στις επόμενες 7 ημέρες! Επιπλέον, εξακολουθούμε να συνεργαζόμαστε μέχρι σήμερα. Ο πελάτης είναι ικανοποιημένος με το είδος της συνεργασίας που παρέχουμε. Ως CEO, έχει περισσότερο χρόνο για άλλες ευθύνες και μας έχει εμπιστευτεί όλο το αντικείμενο της εταιρείας του ανάπτυξη προϊόντων.

Τελειώστε τον εφιάλτη σας

Αν έχετε κάποιο πρόβλημα με την επιτυχή ανάπτυξη του προϊόντος σας ή αναρωτιέστε ποια θα ήταν η βέλτιστη λύση, δοκιμάστε να συνεργαστείτε με μια εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού. Αν έχετε αμφιβολίες, μπορείτε πάντα να κανονίσετε μια σύντομη περίοδο δοκιμής, κατά την οποία θα μπορέσετε να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα της εταιρείας ανάπτυξης λογισμικού και να δείτε αν η προσφορά της ανταποκρίνεται στις προσδοκίες σας. Καλή τύχη!

Διαβάστε περισσότερα:

• Βέλτιστες πρακτικές κατά τη συνεργασία με έναν οίκο λογισμικού