Τα πιο συνηθισμένα λάθη κατά την κατασκευή MVPs

MVP είναι μια πολύ δημοφιλής προσέγγιση προϊόν κατασκευή και ανάπτυξη. Σύμφωνα με αυτή την ιδέα, το αρχικό προϊόν θα πρέπει να περιέχει βασικές λειτουργίες που θα σας επιτρέψουν να επαληθεύσετε την αξία του, να συλλέξετε ανατροφοδότηση από το αγορά και να λαμβάνει αποτελεσματικές επιχειρηματικές αποφάσεις σχετικά με την περαιτέρω ανάπτυξη.

"A ελάχιστο βιώσιμο προϊόν (MVP) είναι μια τεχνική ανάπτυξης κατά την οποία ένα νέο προϊόν ή ένας νέος ιστότοπος αναπτύσσεται με επαρκή χαρακτηριστικά για να ικανοποιήσει τους πρώτους χρήστες."

Ωστόσο, η όλη διαδικασία δεν εξελίσσεται πάντα όπως έχει οριστεί. Στην πορεία μπορεί να προκύψουν σφάλματα που συχνά επηρεάζουν την αποτελεσματικότητα των MVP. Τι εννοούμε; Δείτε τις 7 πιο συνηθισμένες ολισθηρές περιοχές!

Δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προϊόντος που δεν είναι MVP

Το MVP δεν είναι ένα τελικό προϊόν. Ορισμένες εταιρείες υιοθετούν τη λανθασμένη προσέγγιση, θέλοντας να συμπεριλάβουν πολλές λειτουργικότητες και στην πραγματικότητα απομακρύνονται από την ιδέα του MVP. Αυτό πηγάζει από το γεγονός ότι ο πελάτης θα ήθελε να παρουσιάσει το προϊόν του με τον καλύτερο τρόπο από την αρχή, προσφέροντας στους δυνητικούς πελάτες ένα πλήρες φάσμα λειτουργιών. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία, ιδίως αν οι λειτουργικότητες δεν συμπίπτουν με τις προτιμήσεις των πελατών.

Προσπάθεια για μινιμαλισμό

Ας αντιστρέψουμε την κατάσταση. Δεν μπορείτε να πάτε από το ένα άκρο στο άλλο. Αν περιορίσετε υπερβολικά τις λειτουργίες του προϊόντος και του στερήσετε τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά του, τότε το MVP θα είναι αναποτελεσματικό, καθώς οι πελάτες δεν θα είναι σε θέση να δοκιμάσουν και να αξιολογήσουν την πραγματική αξία του προϊόντος σας. Ως αποτέλεσμα, η έρευνα και οι δοκιμές σας θα αποδειχθούν ασύμφορες και λανθασμένες.

Καμία έρευνα αγοράς

Αναπτύσσετε ένα MVP; Υπέροχα. Θυμάστε την έρευνα και την ανάλυση της ομάδας-στόχου σας, της συμπεριφοράς τους, των προτιμήσεών τους; Το πιο σημαντικό είναι να γνωρίσετε διεξοδικά την αγορά στην οποία στοχεύετε - όχι μόνο τους δυνητικούς πελάτες, αλλά και τον ανταγωνισμό, καθώς και την ιδιαιτερότητα των συνθηκών της αγοράς. Πρώτα απ' όλα, πριν ξεκινήσετε το έργο σας MVP, πρέπει να είστε σίγουροι ότι υπάρχει ζήτηση για το προϊόν σας. Είναι επίσης καλό να γνωρίζετε ποιες απαιτήσεις θα πρέπει να πληροίτε κατά την είσοδό σας στην αγορά. Μια τέτοια έρευνα υποδεικνύει επίσης πού βρίσκεται η προστιθέμενη αξία για τους πελάτες. Εάν γνωρίζετε ότι ένα ανταγωνιστικό προϊόν υπάρχει ήδη στην αγορά, προσπαθήστε να σκεφτείτε πώς μπορείτε να πείσετε τους πελάτες να στραφούν στις δικές σας υπηρεσίες.

Δεν υπάρχουν δοκιμές A/B

Η δοκιμή A/B είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία του MVP. Δίνουν την απάντηση σχετικά με τις λύσεις που προτιμούν και απορρίπτουν οι χρήστες σας. Οι καλές δοκιμές A/B αυξάνουν την αξία ενός προϊόντος και βοηθούν στη λήψη ακριβών επιχειρηματικών αποφάσεων. Ως εκ τούτου, κατά την κατασκευή ενός προϊόντος, αξίζει πάντα να προετοιμάζετε μερικές παραλλαγές και να ελέγχετε ποια λειτουργεί καλύτερα. Οι δοκιμές A/B απαιτούν αναμφίβολα τη δουλειά ενός έμπειρου ομάδα - συμπεριλαμβανομένων των σχεδιαστών UX.

Μη εξαγωγή συμπερασμάτων

Το MVP θα πρέπει να σας δώσει απάντηση σε πολλές ερωτήσεις που σας απασχολούν και να σας υποδείξει πώς να κάνετε το προϊόν σας απόλυτα προσαρμοσμένο στις ανάγκες των χρηστών σας. Είναι προφανές ότι τα συμπεράσματα από κάθε στάδιο ανάπτυξης πρέπει να αναλύονται. Ωστόσο, η πρακτική δεν ταιριάζει πάντα με τη θεωρία. Τα αποτελέσματα των ερευνών και των δοκιμών που λαμβάνετε μπορεί να σας εκπλήξουν και να αποκλίνουν από τις υποθέσεις σας. Ωστόσο, δεν μπορούν να υποτιμηθούν. Πρέπει να ακολουθείτε την ανατροφοδότηση που λαμβάνετε.

Κακώς προσαρμοσμένη ομάδα και τεχνολογία

Για να υλοποιηθεί αποτελεσματικά το MVP σας, χρειάζεστε την υποστήριξη μιας έμπειρης ομάδας. Θα σας καθοδηγήσουν σε όλα τα στάδια, θα σας βοηθήσουν να διαχειριστείτε ολόκληρη τη διαδικασία και να λάβετε στρατηγικές αποφάσεις. Μία από αυτές μπορεί να είναι, για παράδειγμα, επιλέγοντας τη σωστή τεχνολογία. Επιπλέον, να θυμάστε ότι μια καλά επιλεγμένη ομάδα όχι μόνο θα επιταχύνει τον χρόνο κατασκευής του MVP, αλλά και θα σας επιτρέψει να ελαχιστοποιήσετε το κόστος και να αποφύγετε τον κίνδυνο σοβαρών λαθών.

Λανθασμένη μεθοδολογία διαχείρισης έργου MVP

Η δημιουργία MVP φέρνει πολλές προκλήσεις για κάθε ομάδα. Για την επιτυχή αντιμετώπισή τους, η καθιέρωση των σωστών έργο μεθοδολογία διαχείρισης είναι απαραίτητη. Θα βοηθήσει στην αποτελεσματική διαχείριση ολόκληρης της ομάδας και στην ανάθεση ρόλων, ενώ παράλληλα θα επηρεάσει θετικά την επικοινωνία. Για το σκοπό αυτό, η ομάδα σας θα επωφεληθεί από την τήρηση των τελευταίων τάσεων. Ευέλικτη και οι προσεγγίσεις Scrum είναι σίγουρα συνιστώμενες (προσαρμόζονται σε ανάπτυξη λογισμικού διαδικασίες).

Περίληψη

Πριν ξεκινήσετε την κατασκευή του MVP, θα πρέπει να αναλύσετε τις πιθανές απειλές και να διαχειριστείτε την όλη διαδικασία με τρόπο που να σας οδηγεί σε όλους τους υποτιθέμενους στόχους. Συνιστάται να χρησιμοποιήσετε τη βοήθεια μιας ομάδας που έχει ήδη εμπειρία στην υλοποίηση τέτοιου είδους έργων. Μπορεί ακόμη και να είναι απαραίτητο, να μειώσετε κάποια κόστη και να ελαχιστοποιήσετε το χρόνο ανάπτυξης.

Διαβάστε περισσότερα:

– 10 εταιρείες του Ντουμπάι που αξίζει να παρακολουθήσετε το 2020

– Αυτά μπορούν να σκοτώσουν τις τεχνολογικές νεοφυείς επιχειρήσεις. Γιατί η ανάπτυξη λογισμικού είναι τόσο σημαντική;