Είναι η πρόσληψη εσωτερικών προγραμματιστών πιο επικερδής;

Εργάζομαι στον κλάδο της πληροφορικής εδώ και πολλά χρόνια, οπότε γνωρίζω ότι οι εταιρείες που θέλουν να αναπτύξουν τα προϊόντα τους μπορούν να χωριστούν σε δύο κατηγορίες. Η πρώτη αποτελείται από τους υποστηρικτές της απασχόλησης των δικών τους εσωτερικό ομάδα. Η ιδέα πίσω από αυτό είναι απλή - θέλουν να έχουν τα πάντα υπό έλεγχο στο δικό τους γραφείο. Η δεύτερη προσέγγιση αφορά τη συνεργασία με ένα εξωτερικό ανάπτυξη λογισμικού εταιρεία. Νομίζω ότι οι αναλογίες είναι ίσες - 50/50.

Στην Codest, ειδικευόμαστε στην κατασκευή προϊόντων λογισμικού για πελάτες σε όλο τον κόσμο. Παρόλα αυτά, αν περιμένετε να γράψω ότι η καλύτερη λύση είναι η συνεργασία με μια εταιρεία όπως η δική μας - κάνετε λάθος. Νομίζω ότι αν κατασκευάζετε ένα προϊόν για έναν μικρό αριθμό χρηστών και δεν σκοπεύετε να το αναπτύξετε περαιτέρω, τότε ίσως η πρόσληψη μιας εσωτερικής ομάδας να είναι μια καλή λύση. Ωστόσο, εάν έχετε φιλόδοξους στόχους, θέλετε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας, χρειάζεστε τη βοήθεια επαγγελματιών με ευρείες αρμοδιότητες και σας ενδιαφέρει η αποτελεσματική διαχείριση του προϋπολογισμού - η επιλογή μιας οίκος λογισμικού θα είναι σίγουρα μια καλή κίνηση.

Στο θέμα. Τώρα, θα ήθελα να σας δείξω γιατί η πρόσληψη μιας εσωτερικής ομάδας δεν είναι τόσο επικερδής όσο νομίζετε.. Αν σκέφτεστε μια τέτοια κίνηση, σκεφτείτε τα σημαντικά γεγονότα:

1. Κόστος πρόσληψης εσωτερικών προγραμματιστών

Ο μέσος μισθός ανά ώρα εργασίας προγραμματιστή στις ΗΠΑ είναι περίπου $88,000. Στις σκανδιναβικές χώρες, μπορεί να είναι ακόμη μεγαλύτερος - $50 έως $174. Ευτυχώς, τα ποσά αυτά είναι ελαφρώς χαμηλότερα σε άλλα μέρη της Ευρώπης. Στην Κεντρική και Δυτική Ευρώπη, πρέπει να πληρώσετε $68- $99, και στις Βαλτικές χώρες $35 - $49. Πολλά, σωστά;

Επομένως, πρέπει να γνωρίζετε ότι από πλευράς κόστους, η έναρξη συνεργασίας με μια εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού μπορεί να είναι πιο συμφέρουσα για εσάς σε πολλές περιπτώσεις.

2. Πρόσληψη

Εκτός από το να πληρώνετε για τις ώρες εργασίας των προγραμματιστών, επενδύετε επίσης το χρόνο σας στην πρόσληψη προσωπικού. Πρώτον, πρέπει να βρείτε τους κατάλληλους επαγγελματίες, και αυτό απαιτεί χρόνο. Αν δεν έχετε εξειδικευμένη ομάδα ανθρώπινου δυναμικού, η όλη διαδικασία μπορεί να είναι δύσκολη και προβληματική. Επιπλέον, σπαταλάτε το χρόνο σας που θα μπορούσε να ξοδευτεί καλύτερα σε άλλες δραστηριότητες.

Επίσης, λάβετε υπόψη το γεγονός ότι η πρόσληψη ενός έμπειρου προγραμματιστή δεν είναι εύκολη υπόθεση. Δεν υπάρχουν πολλοί πραγματικοί επαγγελματίες στην αγορά και είναι ένα ακόμη εμπόδιο. Δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για τις προσλήψεις όταν πρόκειται για μια εταιρεία λογισμικού. Απλά εξηγήστε τις ανάγκες σας και ο έργο μπορεί να ξεκινήσει!

3. Συντήρηση των προγραμματιστών

Κατά μέσο όρο, οι προγραμματιστές αλλάζουν χώρο εργασίας κάθε χρόνο. Αυτές είναι οι σημερινές πραγματικότητες. Η ζήτηση για τις δεξιότητές τους είναι πολύ υψηλή, γι' αυτό και ο ανταγωνισμός κάνει ό,τι μπορεί για να φέρει στο πλευρό του πραγματικούς επαγγελματίες. Πρέπει λοιπόν να λάβετε υπόψη σας ότι η συνεργασία με εσωτερικούς προγραμματιστές μπορεί να μην είναι τόσο εύκολη. Μερικές φορές απαιτούν πρόσθετες παροχές από τον εργοδότη, τις οποίες θα πρέπει να ικανοποιήσετε για να μην τους χάσετε.

Επιπλέον, λάβετε υπόψη ότι επιβαρύνεστε με το κόστος συντήρησης του προγραμματιστή, το οποίο περιλαμβάνει τις διακοπές, τα διαλείμματα διακοπών και την άδεια ασθενείας του.

4. Γνώση και εμπειρία

Μπορεί επίσης να αποδειχθεί ότι το έργο σας απαιτεί ευρεία γνώση πολλών τεχνολογιών. Σε αυτή την περίπτωση, οι δεξιότητες και οι ικανότητες του προγραμματιστή σας μπορεί να είναι ανεπαρκείς. Είναι καλό να έχετε μια ευρεία ομάδα που συμπληρώνει η μία τις γνώσεις της άλλης. Τι σημαίνει αυτό στην πραγματικότητα; Περισσότερο κόστος. Ναι, ελέγξτε ξανά το Excel σας.

5. Χρειάζεστε έναν διαχειριστή έργου;

Για να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα κάθε έργου, η καλύτερη λύση είναι να υπάρχει ένας επικεφαλής έργου ή ένας διαχειριστής έργου. Αυτό είναι το επόμενο κόστος σας. Είναι επίσης καλό να προγραμματίσετε την πορεία της σταδιοδρομίας του προγραμματιστή. Ένας μέντορας θα ήταν χρήσιμος για αυτό. Περισσότερα έξοδα.

6. Λοιπές δαπάνες πρόσληψης εσωτερικού προγραμματιστή

Να θυμάστε ότι το συνολικό κόστος πρόσληψης ενός προγραμματιστή περιλαμβάνει επίσης δαπάνες όπως: χώρος γραφείων, εξοπλισμός, εισαγωγή και πολλά, πολλά άλλα.

Ποια είναι η απάντηση; Εσωτερική ομάδα ή εξωτερική εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού;

Πρέπει να αποφασίσετε μόνοι σας. Ελπίζω αυτό το άρθρο να σας βοήθησε να συνειδητοποιήσετε ότι πρόσληψη εσωτερικής ομάδας προγραμματιστών μπορεί να μην είναι πάντα οικονομικά αποδοτικές, εύκολες και διασκεδαστικές. Αν διστάζετε να αποφασίσετε αν η συνεργασία με μια εξωτερική εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού έχει νόημα για την επιχείρησή σας, να θυμάστε ότι μπορείτε πάντα να δοκιμάσετε μια συνεργασία. Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να ζητήσετε από την εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού να εκτελέσει μια δοκιμαστική περίοδο. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου θα μπορέσετε να δείτε αν η λύση αυτή λειτουργεί για εσάς και αν πραγματικά παράγει πραγματικά οφέλη.

Διαβάστε περισσότερα:

• Ψάχνετε για εταιρεία λογισμικού στην Πολωνία; Μην το κάνετε αυτό. Οι Πολωνοί προγραμματιστές ζουν ακόμα στο παρελθόν
• Γιατί το Ruby on Rails είναι μια εξαιρετική τεχνολογία για την ανάπτυξη προϊόντων;
• Πώς να επιλέξετε μια εταιρεία ανάπτυξης λογισμικού προσαρμοσμένη στις ανάγκες σας;