GO BACK
Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις τεχνολογίας εξαρτώνται ιδιαίτερα από την ανάπτυξη λογισμικού. Χωρίς ένα καλά κατασκευασμένο προϊόν, δεν υπάρχει καμία πιθανότητα επιτυχίας και ικανοποιητικής διείσδυσης στην αγορά. Υπάρχουν βασικά δύο τρόποι ανάπτυξης προϊόντων που πρέπει να ακολουθήσει ένας διευθυντής τεχνολογίας. Πρόκειται είτε για τη δημιουργία της δικής σας εσωτερικής ομάδας είτε για τη σύναψη συνεργασίας με εξωτερικό οργανισμό ανάπτυξης λογισμικού. Ποιος τρόπος είναι καλύτερος για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις; Ας προσπαθήσουμε να βρούμε την κατάλληλη λύση.
Πρόκειται για ένα αρκετά δημοφιλές δίλημμα, καθώς και οι δύο λύσεις έχουν τους υποστηρικτές τους. Γνωρίζω τεχνικούς διευθυντές που δεν μπορούν να φανταστούν διαφορετικό τρόπο κατασκευής προϊόντων από το να αποτελούν μέρος του δικού τους εσωτερικό ομάδα. Με τη σειρά τους, όλο και περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις αποφασίζουν να συνεργαστούν με ένα εξωτερικό ανάπτυξη λογισμικού πρακτορείο. Έχω την εντύπωση ότι η τάση αυτή αυξάνεται. Οι εταιρείες που μόλις έχουν λάβει χρηματοδότηση και έχουν αρχίσει να χτίζουν την εταιρική τους δομή πιστεύουν ότι η εύρεση ενός οίκος λογισμικού προσαρμοσμένη στις ανάγκες τους και αναθέτοντας την προϊόν διαδικασία ανάπτυξης σε πραγματικούς επαγγελματίες είναι μια πολύ πιο αποτελεσματική λύση.
Ίσως έχετε αντιμετωπίσει μια παρόμοια πρόκληση ή ξέρετε ότι θα χρειαστεί να κάνετε μια τέτοια επιλογή σύντομα. Με βάση την εμπειρία μου και τις συζητήσεις μου με τεχνικούς διευθυντές από τον κλάδο της πληροφορικής, έχω ετοιμάσει μια σειρά από βασικές διαφορές μεταξύ μιας εσωτερικής ομάδας και ενός εξωτερικού γραφείου ανάπτυξης λογισμικού. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις βασικές πτυχές αυτών των δύο προσεγγίσεων.
| Παράγοντας | Εσωτερική ομάδα | Εξωτερικός οργανισμός ανάπτυξης λογισμικού |
| Ανθρώπινοι πόροι | Πρέπει να προσλάβετε υπεύθυνους προσλήψεων που θα βρουν εξειδικευμένους προγραμματιστές. Να θυμάστε, ωστόσο, ότι ο ανταγωνισμός για την πρόσληψη των καλύτερων ειδικών στο αγορά είναι άγρια. Για το λόγο αυτό, η πρόσληψη προσωπικού αποτελεί μεγάλη πρόκληση. | Η δημιουργία μιας ομάδας προγραμματιστών απαιτεί πολύ λιγότερο χρόνο. Παρουσιάζετε τις ανάγκες σας σε ένα εξωτερικό γραφείο ανάπτυξης λογισμικού, το οποίο είναι αποκλειστικά υπεύθυνο για τη διαχείριση της διαδικασίας. Αποδέχεστε μόνο τους υποψηφίους και δίνετε σήμα από αυτούς να αρχίσουν να εργάζονται. |
| Καθημερινή συνεργασία | Έχετε τον πλήρη έλεγχο των προγραμματιστών. Μπορείτε να προγραμματίσετε τις εργασίες τους όπως θέλετε. Επιπλέον, η αλλαγή του τρόπου εργασίας τους είναι θεωρητικά δυνατή ανά πάσα στιγμή. | Η συνεργασία εξελίσσεται σύμφωνα με τους κανόνες που έχουν συμφωνηθεί προηγουμένως, πιθανότατα στενά συνδεδεμένους με Ευέλικτη. Βρίσκεστε σε στενή επαφή με την ομάδα ανάπτυξης, αλλά ταυτόχρονα πρέπει να εμπιστεύεστε την τεχνογνωσία τους. Επιπλέον, εξοικονομείτε χρόνο. |
| Κόστος | Πρέπει να ξοδέψετε χρόνο και χρήμα για την πρόσληψη προσωπικού. Να θυμάστε ότι η αγορά προγραμματιστών είναι δύσκολη και η πρόσληψη ενός εξειδικευμένου υπαλλήλου συχνά συνεπάγεται υψηλό μισθό. Επιπλέον, πρέπει να επενδύσετε σε εξοπλισμό και απαραίτητα εργαλεία. Καλύπτετε επίσης το κόστος των μη εργάσιμων ημερών και των διακοπών των προγραμματιστών. Πρέπει να εμπλέξετε τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού και γραφείου, καθώς και να επιλέξετε τους επικεφαλής των ομάδων ανάπτυξης. | Πληρώνετε μόνο για κάθε ώρα εργασίας ενός προγραμματιστή. Δεν επιβαρύνεστε με κανένα πρόσθετο κόστος. Οι τιμές είναι επίσης αρκετά ελκυστικές. Στο Πολωνία, ανέρχονται σε 30-50 ευρώ ανά ώρα. |
| Κύρια οφέλη | Έχετε τον πλήρη έλεγχο των πάντων, ώστε να μπορείτε να επιβλέπετε στενά τη διαδικασία ανάπτυξης του προϊόντος σας. | Είναι μια οικονομικά αποδοτική και βολική λύση. Εάν βρείτε ένα αποτελεσματικό εξωτερικό γραφείο ανάπτυξης λογισμικού, η ανάπτυξη του προϊόντος θα κυλήσει πολύ ομαλά. |
| Κύρια εμπόδια | Δεν είναι πάντα μια οικονομικά αποδοτική λύση. Χάνετε τον πολύτιμο χρόνο σας και πρέπει πιθανώς να εμπλέξετε και άλλα τμήματα της εταιρείας σας (ανθρώπινου δυναμικού ή γραφείου). | Κίνδυνος αναποτελεσματικής επικοινωνίας, αποκλίνοντες στόχοι, έλλειψη κατανόησης. |
Πρώτα απ' όλα, πρέπει να απαντήσετε σε μερικές σημαντικές ερωτήσεις. Νομίζω ότι το πιο σημαντικό είναι να αποφασίσετε αν έχετε τις κατάλληλες ικανότητες στην ομάδα σας για να δημιουργήσετε ή να να αναπτύξει ένα προϊόν τον εαυτό σου. Επίσης, είναι σημαντικό να εξετάσετε οικονομικά και χρονικά ζητήματα. Εάν δεν έχετε καθόλου προγραμματιστές ή είναι πολύ λίγοι για να παραδώσετε το προϊόν εγκαίρως, να εξετάσετε το ενδεχόμενο συνεργασίας με εξωτερικό οργανισμό ανάπτυξης λογισμικού.
Εάν εξακολουθείτε να έχετε αμφιβολίες, προσπαθήστε να κανονίσετε μια δοκιμαστική περίοδο με το οίκος λογισμικού. Δοκιμάστε αυτό το μοντέλο συνεργασίας και αξιολογήστε αν είναι αποτελεσματικό για εσάς. Με αυτόν τον τρόπο, πριν επενδύσετε σε μια εσωτερική ομάδα, θα ξέρετε αν υπάρχει μια πιο αποτελεσματική λύση για το προϊόν σας.
Διαβάστε περισσότερα:
Greek 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Dutch 
Estonian