Der er hårde tider på vej. En stor krise forårsaget af udbruddet af COVID-19 breder sig omkring os. Eksperter er enige om, at vi kun er vidne til den første fase af en tidlig recession. Den vanskelige økonomiske situation i verden påvirker mange brancher og virksomheder, og det kan også komme til dig. Det er værd at forberede sig og være klar. Hvordan gør man det? Vi har samlet et sæt best practices, der kan hjælpe med at beskytte din virksomhed under en krise.
COVID-19's indvirkning på din virksomhed
Kun få brancher vil komme smertefrit igennem coronapandemien. Men hvilke? Denne gruppe vil helt sikkert omfatte e-handel virksomheder, der hurtigt kan tilpasse sig den nye virkelighed og tiltrække kunder. Desuden vil de teknologier, der gør det lettere for medarbejderne at arbejde på afstand og for folk at bruge deres fritid, få større betydning.
Desværre vil krisen ramme de fleste virksomheder i hele verden. Rejsebranchen lider allerede meget, da flytrafikken i de fleste lande enten er stoppet eller stærkt begrænset. Situationen er også problematisk for virksomheder, der baserer deres forretningsprofil på direkte kontakt med kunden.
Den marked Situationen er dynamisk. Jeg ser på dette fænomen med stor nysgerrighed. Det amerikanske marked er et af de mest berørte af krisen. Arbejdsløsheden stiger, og virksomhederne holder igen med investeringerne og skærer ned på omkostningerne. Iværksættere skal reagere hurtigt for at forberede deres virksomheder på den forestående krise.
I de seneste dage har statista.com gennemført en interessant undersøgelse, der viser, hvordan virksomheder i USA reagerer på den voksende pandemi (pr. 24.03.2020).
![Krisens udstillingsvindue](/app/uploads/2024/05/Screen-Shot-2020-04-23-at-12.41.45.png)
kilde: statista.com
USA er selvfølgelig ikke alene i denne svære kamp. Europæiske og andre markeder står også over for udfordringer. Du er nødt til at reagere hurtigt for at forberede din virksomhed på de problematiske tider, der venter.
Derfor vil vi gerne dele vores tanker om, hvordan du kan beskytte din virksomhed og minimere konsekvenserne af krisen. Vi har samlet syv vigtige metoder, som kan hjælpe dig med at redde din virksomhed.
Tips til virksomhedsledere
Arranger fjernarbejde
Det ser ud til, at fjernarbejde vil være hos os i et godt stykke tid. Af hensyn til medarbejdernes helbred kan virksomheder tillade deres medarbejdere at vende tilbage til kontorerne i lang tid. Desuden er eksperter enige om, at betydningen af fjernarbejde vil stige markant efter krisen forårsaget af COVID-19. Så det er tilrådeligt at udvikle et arbejdssystem og planer, der sikrer uændret effektivitet for både dine medarbejdere og din virksomhed. Overvej de potentielle farer ved fjernarbejde, og tænk over løsninger.
Derudover er det værd at vide, at fjernarbejde på trods af udseendet også kan være fordelagtigt. Hvis du organiserer hele processen på en smart måde, vil du være i stand til at reducere de administrative omkostninger ved at drive dit kontor. Alt er i dine hænder.
Vær smart for at holde din virksomhed sikker
I disse svære tider bør du fokusere på de aktiviteter, der giver din virksomhed et reelt overskud. Giv midlertidigt afkald på opgaver og ansvar, som ikke skaber resultater her og nu. Du og hele din hold skal handle klogt. Nogle beslutninger vil ikke være lette, men krisen er en specifik omstændighed. Hvis du overlever den, vil din virksomhed blive stærkere.
Reducer omkostningerne
Led efter besparelser. Ja, jeg ved godt, at det ikke er så let. Men det er vigtigt at træffe sunde forretningsbeslutninger, og mange virksomheder beslutter sig for en sådan strategi. Optimering af omkostninger vil forbedre dit budget, især i det lange løb.
Når økonomien er i god form, og vores egen virksomhed udvikler sig, er det let at bruge penge og pådrage sig forpligtelser. Så længe alt går godt, og vores virksomhed blomstrer, går vi uden om problemerne. Men det er værd at overveje, om vi bruger mulighederne i dag til at forberede os på morgendagens vanskeligheder.
Hvilke omkostninger tænker jeg på? Alle dem, der ikke har direkte indflydelse på udviklingen af din virksomhed (indtægter). Det ville være ideelt, hvis du kunne opnå besparelser på 10% og endda 20%. Det er bedst at starte med at gennemgå de faste omkostninger, som nok er den største byrde. Alt afhænger selvfølgelig af detaljerne i din virksomhed.
![Fronented-rapport for 2020](/app/uploads/2024/05/Swing-software-development-1024x512_2.png)
Diversificering af kunder
Det er måske for sent nu, men det er et godt tidspunkt at drage konklusioner for fremtiden. At basere mere end halvdelen af sin omsætning på én kunde kan være en problematisk strategi under sådanne omstændigheder. Du skal selvfølgelig pleje forholdet til de største kunder, men du må ikke glemme de mindre, måske de mindre rentable. De kan hjælpe din virksomhed med at overleve krisen.
Hvis du kun er afhængig af én stor kunde, kan hans opsigelse eller en betydelig reduktion af samarbejdet være dødbringende for din virksomhed. Husk dette for fremtiden.
Pas på dine produkter/services
Giv dine kunder ydelser/produkter af højeste kvalitet. Det er ligegyldigt, hvilken slags virksomhed du driver. Sørg for kvalitet i disse svære tider, og bevis, at krisen ikke har nogen indflydelse på de værdier, du står for.
Hvis du sælger en bestemt produktPrøv at overbevise dine kunder om, at de virkelig har brug for det og ikke bør opgive det under vanskelige økonomiske forhold. Hvis du sælger specifikke tjenester, skal du desuden vise, at du er effektiv. Vær kreativ. Ingen siger, at det bliver let, men situationen er vanskelig og kræver dedikation og analytisk arbejde.
Tag dig af kontakten med kunderne
Det er en af de vigtigste ting, du ikke må glemme. Det er afgørende at opretholde gode forretningsforbindelser med kunder, som giver din virksomhed indtægter og stabilitet. Du skal være en reel partner for dem og forsøge at opfylde deres behov. Vis, at du er interesseret i et frugtbart samarbejde. Vis interesse. Det er ligegyldigt, om du leverer specifikke tjenester eller tilbyder dit produkt, så tag dig godt af dine relationer.
Vær opmærksom på din virksomheds image
Selv om situationen er vanskelig, må du ikke glemme konstant kommunikation og imageopbygning. Lad være med at fokusere på salgsformer, for hvem tænker på dem nu? Opbyg din egen ekspertise. Vis din virksomhed i et godt lys. Lad andre se, at din virksomhed klarer sig godt gennem den voksende krise. Og når den er overstået, kan du drage fordel af denne strategi.
Lad ikke krisen ske!
Jeg ved, at det ikke er lette tider, og vi skal være klar til mange måneders hård kamp. Men jeg er overbevist om, at du takket være velovervejede forretningsbeslutninger vil hjælpe din virksomhed med at overleve denne svære tid. Det bliver ikke en vej uden forhindringer, men du må ikke give op. Jeg krydser fingre for dig!
Læs mere om det:
– Hvorfor mislykkes softwareprojekter? De mest almindelige årsager
– E-commerce: Ny tilstand i spillet 2020 (rapport)
– Shopify, Spree eller Solidus? Se, hvorfor Ruby on Rails kan hjælpe dig med at udvikle din e-handel