Úspěšný příběh společnosti The Codest: Od vývojáře Ruby po vedoucího mistrovské třídy

Od vývojáře Ruby k manažerovi

Moje kariérní cesta, která mě dovedla až do současnosti, začala v roce 2016, kdy jsem začal pracovat ve společnosti Codest (The Codest před rebrandingem), což byla produkt vytvořil Codest. Měl jsem vnitřní pocit, že mi toto místo umožní růst, získávat nové dovednosti a zkoušet nové podniky. V této fázi své kariéry jsem nechtěl být pouze softwarovým vývojářem - cítil jsem, že je čas objevovat nové věci, a protože jsem v Codestu viděl prostor pro růst, bylo to místo, kde jsem chtěl zůstat.

Pevně věřím, že změna je hnací silou vývoje - Codest byl čistou definicí tohoto rčení. Dělo se tam spousta nových věcí, a proto jsem si mohl vyzkoušet nové věci a zjistit, která role mi nejlépe vyhovuje. Navíc povýšení v interní organizaci je mnohem bezpečnější - člověk nevstupuje do nového prostředí, ale stále má čerstvé povinnosti a úkoly, které musí splnit - to je podle mého názoru nejlepší přístup k růstu.

Vývojář Ruby ve společnosti Codest - tady všechno začalo

Začal jsem jako Ruby ve společnosti Codest, protože jsem hledal nové výzvy a společnost se zajímavým produktem, který bych mohl vyvíjet. Zpočátku jsem byl jen vývojářem softwaru ve firmě. projekt, ale po nějaké době jsem se stal vedoucím projektu. Dlouhou dobu jsem opravdu chtěl řídit lidi - pak jsem dostal příležitost.

Zpočátku jsem se potýkal se spoustou problémů, ale stejně jako ve všem ostatním v životě se člověk učí z chyb a získává zkušenosti. Už po několika měsících tvrdé práce jsem viděl obrovský pokrok ve svých manažerských a mentorských dovednostech. Hlavní výzvou, které jsem musel čelit, bylo být současně vývojářem softwaru i manažerem. Jako můj tým se skládala ze 7 lidí, často bylo třeba vyřídit mnoho věcí najednou.

Můj vývoj na The Codest

V červnu 2020 ožil model The Codest. Díky svým technickým a manažerským zkušenostem jsem se stal součástí hlavního týmu. Během této doby jsem musel učinit spoustu strategických a obchodních rozhodnutí, která rozhodně časem obohatila mé dovednosti a zkušenosti.
Řídil jsem spoustu klíčových oblastí společnosti, jako je práce na projektech, řízení lidí a péče o nábor.

Postupem času jsem musel změnit své priority a zaměřit se spíše na manažerskou stránku své práce než na práci programátora. Od začátku roku 2022 se moje role ve společnosti The Codest stala méně technickou - v současné době se zaměřuji na vyvažování obchodních potřeb a potenciálu společnosti.

Jaké byly největší výzvy, kterým jsem musel během své kariéry čelit?

Nepochybně jich bylo hodně, ale kdybych měl vybrat ty nejčastější, určitě bych zmínil např. nedostatek času. Vždycky vidím něco, co je třeba zlepšit a otestovat, abych našel nejlepší řešení. Může to být časově náročné, a proto pevně věřím v sílu stanovení priorit úkolů. Tímto způsobem se mi podařilo minimalizovat výskyt přepínání kontextu kterému jsem často propadala, abych se zabavila.

Pokud v organizaci děláte mnoho věcí a zabýváte se mnoha různými oblastmi, existuje vysoká pravděpodobnost, že se budete potýkat se zcela novými problémy. Protože to může být stresující a časově náročná situace, snažím se při hledání správného řešení vždy dívat na její pozitivní stránku. Musím přiznat, že to může být i zajímavá zkušenost, která může zcela změnit způsob vašeho dlouhodobého uvažování.

Poslední věcí, která byla jednou z největších výzev, ale také cennou lekcí, byl dynamický růst The Codest. Neustále jsme nabírali nové technické talenty pro naše projekty a hledali nové způsoby, jak zlepšit naši organizaci. Museli jsme jednat rychle a efektivně, abychom přišli s těmi nejlepšími řešeními - bylo to intenzivní období pro všechny nás, ale dala nám mnoho jedinečných lekcí, kterými se řídíme dodnes.

Co mi pomohlo zlepšit se?

Na základě svých zkušeností mohu říci, že jedním z nejlepších rozhodnutí, která jsem v souvislosti se svou kariérou udělal, bylo, že jsem se snažil rozvíjet uvnitř organizace, ve které jsem pracoval. Proč? Stabilita, předvídatelnost a znalost svého okolí jsou jedny z nejlepších vlastností, které vám mohou pomoci při obohacování vašich dovedností. Tímto způsobem máte větší manévrovací prostor.

Nejprve se snažte využít své okolí a zlepšit aspekty své současné organizace. Snažte se zlepšit v nových věcech nebo vylepšit ty stávající. Pakliže se pro vás objeví nové zajímavé výzvy, rozhlédněte se šířeji a hledejte nové příležitosti.

Kde se vidím v budoucnosti?

Nebe je limit! Jsem velkým fanouškem tohoto rčení. Zatím se soustředím na vývoj The Codest. Máme před sebou zářnou budoucnost, spoustu nápadů a úžasné lidi v našem týmu. Chci naplno využít potenciál této organizace a být schopen realizovat nové vzrušující projekty!

Přečtěte si více:

3 nejčastější problémy začínajících firem při vývoji softwarových produktů

Nejlepší typy projektů pro Javu

Jak nezničit projekt špatnými kódovacími postupy?