قصة نجاح The Codest: من مطور روبي إلى رائد في مجال روبي

من مطور روبي إلى مدير

بدأت رحلتي المهنية التي قادتني إلى الوقت الحاضر في عام 2016 عندما بدأت العمل في Codest (The Codest قبل تغيير علامتها التجارية) والتي كانت المنتج التي أنشأتها كوديست. راودني شعور داخلي بأن هذا المكان سيتيح لي النمو واكتساب مهارات جديدة وتجربة مشاريع جديدة. في هذه المرحلة من حياتي المهنية، لم أكن أرغب في أن أكون مطور برمجيات فقط، بل شعرت أن الوقت قد حان لاستكشاف أشياء جديدة، وبما أنني رأيت مجالاً للنمو في Codest، فقد كان المكان الذي أردت البقاء فيه.

أعتقد بقوة أن التغيير يدفع عجلة التنمية - كانت كودست هي التعريف النقي لهذا القول. فقد كان هناك الكثير من الأشياء الجديدة التي كانت تحدث هناك، ولهذا السبب تمكنت من تجربة أشياء جديدة ومعرفة الدور الذي يناسبني أكثر. والأكثر من ذلك، فإن الترقية في مؤسسة داخلية أكثر أمانًا - فأنت لا تدخل بيئة جديدة، ولكن لا يزال لديك مسؤوليات ومهام جديدة لإكمالها - وهذا في رأيي أفضل نهج للنمو.

مطور روبي في Codest - هنا حيث بدأ كل شيء

بدأت كمطوّر برامج روبي في Codest، حيث كنت أبحث عن تحديات جديدة وعن شركة ذات منتج رائع لأطوره. في البداية، كنت مجرد مطور برامج في المشروعولكن بعد مرور بعض الوقت أصبحت قائدًا للمشروع. ولفترة طويلة من الزمن، كنت أرغب حقًا في إدارة الأشخاص - ثم أتيحت لي الفرصة.

في البداية، واجهت الكثير من التحديات، ولكن كما هو الحال مع كل شيء آخر في الحياة، تتعلم من أخطائك وتكتسب الخبرة. رأيت تقدماً كبيراً في مهاراتي الإدارية والتوجيهية بعد شهرين فقط من العمل الشاق. كان التحدي الرئيسي الذي كان عليّ مواجهته هو كوني مطور برمجيات ومدير في آن واحد. وبما أن الفريق تتكون من 7 أشخاص، وغالبًا ما كان هناك الكثير من الأمور التي يجب التعامل معها في نفس الوقت.

تطوري في The Codest

في يونيو 2020 ظهرت The Codest إلى الحياة. وبفضل خبرتي الفنية والإدارية، أصبحت جزءًا من الفريق الأساسي. وخلال ذلك الوقت كان عليَّ اتخاذ الكثير من القرارات الاستراتيجية والمتعلقة بالأعمال التي أثرت بالتأكيد مهاراتي وخبرتي بمرور الوقت.
كنت أدير الكثير من المجالات المهمة في الشركة، مثل العمل على المشاريع، وإدارة الأفراد، والاهتمام بالتوظيف.

مع مرور الوقت، اضطررتُ إلى تغيير أولوياتي والتركيز أكثر على الجانب الإداري من عملي، بدلاً من التركيز على كوني مبرمجاً. منذ بداية عام 2022، أصبح دوري في شركة The Codest أقل تقنيًا - أركز حاليًا على تحقيق التوازن بين احتياجات العمل وإمكانات الشركة.

ما هي أهم التحديات التي واجهتها خلال مسيرتي المهنية؟

لا شك أنه كان هناك الكثير منها، ولكن إذا اضطررت إلى اختيار أكثرها شيوعًا، فسأذكر بالتأكيد ضيق الوقت. أرى دائمًا شيئًا ما لتحسينه واختباره من أجل إيجاد أفضل الحلول. قد يستغرق الأمر وقتًا طويلاً، ولهذا السبب أؤمن بشدة بقوة بقوة تحديد أولويات المهام. وبهذه الطريقة، تمكنت من تقليل حدوث تبديل السياق التي كنت أقع في حبها في كثير من الأحيان فقط لأشغل نفسي.

عندما تقوم بالكثير من الأمور في مؤسسة ما وتتعامل مع العديد من المجالات المختلفة، فهناك فرصة كبيرة للتعامل مع مشاكل جديدة تمامًا. وبما أن هذا الوضع قد يكون مرهقًا ومستهلكًا للوقت، أثناء محاولة إيجاد الحل المناسب، أحاول دائمًا النظر إلى الجانب الإيجابي منه. يجب أن أعترف أنها قد تكون أيضاً تجربة مثيرة للاهتمام يمكن أن تغير تماماً طريقة تفكيرك على المدى الطويل.

الأمر الأخير الذي كان من أكبر التحديات، ولكنه كان أيضاً درساً قيّماً، هو النمو الديناميكي لشركة The Codest. كنا نوظف باستمرار مواهب تقنية جديدة لمشاريعنا ونبحث عن طرق جديدة لتحسين مؤسستنا. كان علينا أن نتحلى بالسرعة والكفاءة في أعمالنا للتوصل إلى أفضل الحلول - كان هذا وقتاً عصيباً بالنسبة لنا جميعاً، ولكنه علمنا العديد من الدروس الفريدة التي نتبعها حتى يومنا هذا.

ما الذي ساعدني على التحسن؟

من خلال تجربتي، يمكنني القول أن أحد أفضل القرارات التي اتخذتها فيما يتعلق بمساري المهني كان محاولة تطوير نفسي داخل المؤسسة التي كنت أعمل بها. لماذا؟ لأن الاستقرار، والقدرة على التنبؤ، ومعرفة محيطك من أهم السمات التي يمكن أن تساعدك في إثراء مهاراتك. وبهذه الطريقة، يكون لديك مساحة أكبر للمناورة.

أولاً، حاول استخدام ما يحيط بك وتحسين جوانب مؤسستك الحالية. حاول أن تصبح أفضل في أمور جديدة أو تحسين أمورك الحالية. ثم إذا كانت هناك تحديات جديدة ومثيرة بالنسبة لك، فابحث بشكل أوسع وابحث عن فرص جديدة.

أين أرى نفسي في المستقبل؟

السماء هي الحد الأقصى! أنا من أشد المعجبين بهذه المقولة. في الوقت الحالي، أركز على تطوير The Codest. لدينا مستقبل مشرق في المستقبل، مع الكثير من الأفكار والأشخاص الرائعين في فريقنا. أريد أن أستخدم إمكانات هذه المنظمة بالكامل وأن أكون قادرًا على تنفيذ مشاريع جديدة ومثيرة!

اقرأ المزيد:

3 تحديات مشتركة في تطوير منتجات البرمجيات للشركات الناشئة

أفضل أنواع المشاريع لجافا

كيف لا تقتل مشروعاً بممارسات الترميز السيئة؟