تعظيم رؤية منتجك - ورش عمل - ورش العمل
حوّل رؤيتك لمنتجك إلى حقيقة واقعة وعزّز إمكاناتها من خلال ورش العمل المتخصصة التي نقدمها! تعلّم المهارات التي تحتاجها لتحقيق رؤيتك.
هذه المرة، نجم قصة نجاح The Codest هو لوكاش برزيسزك، مطور ومبرمج برمجيات روبي. كيف بدأت رحلة لوكاش مع The Codest وما الذي ساعده على أن يصبح مديرًا رائعًا؟ اقرأ هذا المقال لمعرفة ذلك.
في المقالة التالية، سنطرح في مطور برامج روبي والمدير الفني - لوكاش برزيسيتش - 10 أسئلة تتعلق بمسيرته المهنية وتطوره. لكن أولاً، دعنا نتعرف أكثر على نجم هذا المقال.
بالإضافة إلى كونه خبير روبيلوكاش هو أيضاً من عشاق موسيقى الميتال والروك. حتى أنه اعتاد العزف في فرقة روك على الجيتار الكهربائي! في أوقات فراغه، يستمتع بالتنزه مع كلبه أستون ومتابعة الأفلام الجديدة والعروض الأولى للمسلسلات مع شريكه في الحياة.
لمقابلة بطل هذا المقال والاطلاع على وجهة نظره حول كونه مديراً/مطوّر برمجيات روبي، طرحنا على لوكاش 10 أسئلة متنوعة تتعلق بقصته المهنية وطلبنا منه نصيحة.
تابع القراءة لمعرفة المزيد!
"خلال سنوات دراستي الثانوية، تلقيت بعض دروس البرمجة التي غطت الأساسيات - كنت بارعًا في البرمجة ولكني لم أكن أرى نفسي أعمل كمطور برمجيات في المستقبل. ثم بدأت دراستي في تخصص الأتمتة والروبوتات. فوجئت بأن الفصل الدراسي الأول من دراستي تمحور حول البرمجة. في هذه المرحلة من حياتي، بدأت أستمتع بها وقررت أن أتعلم البرمجة بشكل مكثف، وهكذا حصلت على أول وظيفة لي كمطور برمجيات مطور برامج روبي خلال السنة الثالثة من دراستي الجامعية.
"لا تخشى المخاطر، واستفد من الفرص التي يمنحك إياها القدر، وطوّر مهاراتك وطارد أحلامك. إذا كنت مطور برمجيات - تعلّم حلولاً جديدة، وتابع المستجدات في هذا المجال، واطلب من زملائك المبرمجين الآخرين تقييم الكود. يمكنك أن تتعلم الكثير من الأشخاص الآخرين رفيعي المستوى مطورو البرمجيات. '
"أردت تغيير وظيفتي. بينما كنت أبحث عن بعض الوظائف الشاغرة المقنعة في انضم إليها فقط، لقد لفت انتباهي عرض عمل The Codest وقررت تقديم سيرتي الذاتية في مساء يوم أربعاء عشوائي. وفي صباح اليوم التالي اتصل بي مسؤول التوظيف. وبعد محادثة قصيرة، تم تحديد موعد لمقابلة تقنية يوم الاثنين، وفي اليوم التالي تم قبولي! يمكننا القول أن بداية هذه المغامرة كانت ديناميكية للغاية حيث تمت عملية التوظيف بأكملها في غمضة عين.
"في البداية، تم تسجيلي في المشروع. وقد أتاح لي ذلك رفع مستوى مهاراتي من خلال العمل مع مطورين ذوي خبرة لديهم بعض النصائح المفيدة لمشاركتها. وبهذه الطريقة استطعت أن أتعلم بسرعة ممارسات البرمجة الجديدة وكيفية إجراء مراجعة التعليمات البرمجية. بعد بضعة أشهر من العمل، حصلت على عرض لأصبح مسؤول توظيف تقني. سمحت لي هذه المرحلة من حياتي المهنية بالتحقق من مهاراتي وعلمتني كيفية التحقق من مهارات المرشحين. وفي وقت لاحق توليت منصباً إدارياً. في البداية، كان لديّ في البداية مطور برمجيات واحد تحت رعايتي، ومع مرور الوقت الفريق بدأت تنمو وتضم أعضاء جدد رائعين آخرين.
"أود أن أركز هنا على أمرين في غاية الأهمية:
في كثير من الأحيان لا يعرف الموظفون أين تكمن المشكلة، لذا فإن دور المدير هو مساعدة هذا الشخص على اكتشافها. إن طرح أسئلة من نوع "لماذا" يسمح لنا باكتشاف المشكلة تدريجيًا. وبمجرد أن نكتشف المشكلة، نريد أن نعرف ما يمكننا القيام به للقضاء على سببها، وفي هذه اللحظة بالذات يحقق الطرفان بعض الفوائد.
يكتشف المدير أسباب المشكلة، ويعرف ما يفكر فيه الموظف وما هو الحل لإصلاح المشكلة. يكون المدير قادرًا على متابعة عملية الإصلاح. ومن ناحية أخرى، يصبح الموظف أكثر ثقة باعتباره الشخص الذي وجد مصدر المشكلة وقدم الحل لإصلاحها.
الثقة بالنفس - كمدير، أنا الشخص الذي يتحمل مسؤولية تطوير فريقي والشركة. أحتاج إلى التأكد من أن القرارات التي أتخذها هي الأمثل. إن تعلم كيفية القيام بذلك ليس مجرد خطوة، بل هي عملية مستمرة باستمرار.
لماذا يمكن أن يكون تعزيز الثقة بالنفس كمدير فكرة رائعة؟ يمكن أن يحسّن عمليات اتخاذ القرار لديك. كقائد، تحتاج كقائد إلى اتخاذ القرارات وليس تجنبها. من الضروري أن تدرك المشكلة، وتعرف كيفية تحديد أولوياتها وإدارتها والقدرة على التصرف بسرعة قبل تفاقم المشكلة.
أحاول دائمًا أن أنظر إلى الجانب المشرق وأن أبقى إيجابيًا - وهذا هو العامل الرئيسي في الحفاظ على ثقتي بنفسي. وبالإضافة إلى ذلك، أبذل جهداً في الواقع لتعلم الدروس من إخفاقاتي لأن هذه هي الطريقة التي تنمو بها كمدير. '
"يمكنني القول إن التأثير الأكبر على تطوري كان لزملائي في العمل، حيث أتيحت لي الفرصة لاكتساب خبرات وممارسات جديدة. لقد اكتسبت معرفة جديدة فيما يتعلق بأنماط ومعايير تصميم البرمجيات. ما الذي كان مفيدًا حقًا؟ اجتماعات DevMeetings الداخلية التي استضافها مطورو البرمجيات لدينا، حيث شارك المبرمجون المشاكل التي واجهتهم في المشاريع والطرق التي تعاملوا بها معها، وقد أعطتني إجابات على الكثير من الأسئلة التي كانت لدي. إلى جانب ذلك، شاركتُ أيضاً في تدريب إدارة الموارد البشرية الذي ساعدني على اكتساب نظرة عامة أكبر عن كيفية قيادة فريقي. في رأيي الصريح، الممارسة تصنع الكمال.
"عندما أرى نفسي في المستقبل، أتخيل نفسي رجلًا سعيدًا وواثقًا من نفسه ومكتفيًا. مديراً متمرساً وصائباً لا يندم على قراراته'.
"اختياري لا يحتاج إلى شرح. باختصار، قدّر فريق عمل The Codest مهاراتي وخبراتي ومنحني فرصاً للتطوير. بالإضافة إلى ذلك، كان جميع الموظفين لطفاء معي مما جعلني أعتبر هذه البيئة مكاناً مثالياً للعمل فيه.
"أود أن أسلط الضوء على 4 جوانب مهمة في رأيي المتواضع لا بد منها إذا كنت تريد أن تكون مديرًا ومبرمجًا ناجحًا:
الانفتاح على الناس - حيث أنك تعمل بشكل أساسي مع أشخاص من جميع أنحاء العالم,
الاعتماد على الذات ولكن في نفس الوقت القدرة على طلب المساعدة,
المهارات في مجال التفكير التحليلي,
مهارات إدارة الوقت الفعالة'.
"أود أن أبدأ ببساطة - لا تستسلم، فالتقلبات تحدث في كل مهنة. وكلما كان النهج التحفيزي الذي ستتعلمه أكبر، كلما كان من الأسهل التغلب على جميع التحديات.
علاوة على ذلك، يجب أن تكون مستعدًا لأنك لن تكسب الكثير في البداية. لا حرج في التواجد على الإنترنت والمشاركة في الدورات التدريبية - ستتعلم منها الكثير، وسيأتيك المال لاحقاً. بصفتك مبرمجاً/مديراً جديداً، يجب أن تكون على دراية أيضاً بأن مهنتك هي التطوير الذاتي والتعلم المستمر. وكخلاصة أخيرة، هناك شيء أخير أود أن أقوله. لن تجد الملل في هذه الوظيفة. تحديات جديدة يومية جديدة تنتظرك!