Tre prinsipper for utvikling av SaaS-programvare. Invester i SaaS og få betalt

Hvert år bygges det flere og flere SaaS-selskaper. Dette er en flott retning for forretningsutvikling, som åpner for store muligheter forutsatt at du planlegger hele utviklingsprosessen godt.

Hva er SaaS?

SaaS er en svært populær modell som for tiden er basert på å tilby produkter som kan hostes i leverandørens infrastruktur. Takket være denne løsningen trenger ikke brukerne å installere applikasjonen for å bruke produkt. Med andre ord lagres og kjøres applikasjonen på systemet (f.eks. Sky) hos tjenesteleverandøren og gjøres tilgjengelig for brukerne via Internett.

Du lurer sikkert på hva som er fordelene med denne løsningen. Blant fordelene er at all installasjon og produktadministrasjon er leverandørens ansvar. Dette er en stor trygghet sett fra brukernes perspektiv. De får en ferdig løsning som løser deres problem. I SaaS-modellen er et oppgjør vanligvis i form av et abonnement. I tillegg er det en rask og komfortabel løsning for bedrifter som lagrer data i skyen og ønsker å ivareta sikkerheten til informasjonen sin. Brukerne bruker produktet via en nettleser, og dermed har de ikke lov til å spre produktet ulovlig eller stjele informasjon.

Det er helt klart flere fordeler med SaaS-løsninger sett fra brukerens perspektiv. Takket være dem utvikler denne bransjen seg dynamisk. Det dukker opp nye selskaper som ser forretningsmulighetene ved å bygge en SaaS-løsning. Det er imidlertid viktig å huske på at marked er mettet med forskjellige løsninger. Derfor, hvis du utvikler ditt eget SaaS-selskap eller har tenkt å gjøre det, må du huske på at hvis du ikke kommer med et produkt som løser de virkelige problemene til brukerne dine, gir en slik aktivitet ikke mye mening. Videre, med tanke på den svært optimistiske varianten, må du konkurrere med andre selskaper på markedet; dermed vil sjansen for forretningssuksess reduseres.

Hvordan lykkes med å utvikle SaaS-selskapet ditt?

La oss komme til kjernen i artikkelen. Jeg har lagt merke til at kunder ofte ser etter en vei til suksess som gjør at de kan utvide virksomheten. Uansett om du allerede driver et SaaS-selskap eller bare planlegger å implementere det på markedet, tror jeg at det i begge tilfeller er flere regler som må følges. Jeg listet opp de tre viktigste trinnene som bør vurderes i prosessen med å bygge og utvikle en slik virksomhet.

1. Finne en nisje og en effektiv forretningsmodell

Åpenbar ting, men folk hopper ofte over det. Jeg hører fortsatt om slike situasjoner at SaaS-oppstart mislykkes fordi de ikke klarer å finne en markedstilpasning eller vedtar feil strategi som fører til konkurs. Jeg mener at enhver bedrift bør starte med å verifisere målgruppen, bygge et produkt, teste og konstant programvareutvikling. Jeg vil fremheve testingenes rolle her. Det er enkelt, men den beste måten å verifisere at produktet ditt oppfyller brukernes forventninger. Test. Hvis kundene dine ikke liker ideen din, vil du kunne reagere raskt, og du vil ikke miste budsjettet.

2. UX- og UI-design av SaaS

SaaS-selskapet ditt bør tilby brukervennlige løsninger. Til dette trenger du støtte fra erfarne produktdesignere. De har kunnskap om brukernes preferanser, kjenner dagens trender og er i stand til å tilpasse produktet ditt til dagens markedsrealiteter. Prosessen starter med å lage mockups, designe produktet og deretter matche den brukervennlige designen.

3. Programvareutviklingsfasen (koding)

Du kan absolutt bruke tilgjengelige SaaS-løsninger. Men hvis du tenker på å lage et personlig produkt eller utvide ditt nåværende, er det bra å velge tilpasset programvare utvikling. Det er en løsning som krever et større budsjett, men til gjengjeld har du muligheten til å bygge et produkt som brukerne virkelig ønsker å bruke.

Den minste levedyktige produkt (MVP) vil hjelpe deg. Den innebærer at du konstruerer et produkt som har et minimum av funksjonalitet, slik at du kan gjøre det tilgjengelig for brukerne og gjennomføre tester. Deretter utvider du det med ytterligere funksjonalitet på grunnlag av den innsamlede informasjonen. Av egen erfaring kan jeg si at dette er den mest effektive måten. Se selv.

Valg av teknologi er også avgjørende. Bedrifter velger ofte Python og bruke den til å utvikle programvare. Jeg kan anbefale Ruby on Rails til deg, spesielt når du bryr deg om rask skalering, forretning, kostnadseffektivitet og produktsikkerhet.

Gode eksempler på vellykkede SaaS-selskaper

Kjenner du til selskaper som kognity, readly.com og prospect.io? Jeg må ærlig innrømme at jeg har fulgt med på aktivitetene deres i lang tid. Jeg synes at dette er gode eksempler på godt voksende selskaper basert på SaaS-modellen. Jeg tror også at dette kan være en god inspirasjon, og derfor vil jeg kort introdusere deg for detaljene i disse selskapene.

Kognitet

Basert på Stockholm (Sverige)

Grunnlagt: 2014

Investorer: Stiftelsen Norrsken

Industri: E-læring

Spesialiteter: Edtech

Om Kognity: Kognity er et av de raskest voksende EdTech-selskapene i verden, og vi har som mål å forbedre læringen radikalt for 1,5 milliarder skoleelever over hele verden. De leverer intelligente lærebøker til skoler i over 100 land på fem kontinenter, slik at elevene kan lære raskt og effektivt, og lærerne kan hjelpe elevene med å nå målene sine. Kognity er i tillegg utviklet gjennom et samarbeid med International School of Geneva (ISG). Legg merke til at jeg i denne artikkelen skrev om behovet for å finne en nisje. Edtech er absolutt en nisje.

Readly

Basert på Stockholm (Sverige)

Grunnlagt: 2013

Investorer: Zouk Capital, Tredje svenske nasjonale pensjonsfond

Industri: Sosiale medier

Spesialiteter: Digitale medier

Om Readly: Readly er den nye måten å lese magasiner på nettbrett og smarttelefoner. Målet deres er å være i forkant av den digitale magasinrevolusjonen. De ønsker å gjenoppfinne økosystemet for magasiner ved å koble innholdsskapere og utgivere sammen med lesere over hele verden, og gjøre innhold tilgjengelig, rimelig og bærekraftig. Readly har kontorer i Sverige, Tyskland, Storbritannia og USA. Den prisbelønte appen deres gir brukerne det ultimate magasinabonnementet med ubegrenset tilgang til mer enn 3000 av de beste magasinene over hele verden.

Prospect.io

Basert på Brussel (Belgia)

Grunnlagt: 2015

Investorer: –

Industri: Internett

Spesialiteter: Salg og prospektering

Om Prospect.io: Det er en salgsautomatiseringsplattform som kan øke salget team produktivitet. Det inkluderer prospektering, e-post, analyse og synkronisering. Verktøyet tilbyr omfattende støtte for kalde utsendelser. Mange kjente selskaper har allerede brukt Prospect.io, inkludert Asana og AdRoil. Det er ingen tvil om at denne oppstarten øker raskt og vinner nye markeder, noe som er verdt å observere.

Les mer om dette:

• Hvorfor vokser proptech-bransjen så raskt? Et intervju med James Dearsley - en av Proptech-influencerene
• Hva er den beste prosjektledelsesmetoden for programvareutvikling?
• Codests gode praksis for å bygge programvare. Hvordan gjennomfører vi kravanalysen?