window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versjon: 2, } ;(function () { var w = vindu if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster finnes allerede') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() TheCodestReview #2 - ukentlig software engineering juice - The Codest
The Codest
  • Om oss
  • Tjenester
    • Programvareutvikling
      • Frontend-utvikling
      • Backend-utvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utviklere
      • Backend-utviklere
      • Dataingeniører
      • Ingeniører i skyen
      • QA-ingeniører
      • Annet
    • Det rådgivende
      • Revisjon og rådgivning
  • Industrier
    • Fintech og bankvirksomhet
    • E-commerce
    • Adtech
    • Helseteknologi
    • Produksjon
    • Logistikk
    • Bilindustrien
    • IOT
  • Verdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leveransesjef
  • Vårt team
  • Casestudier
  • Vet hvordan
    • Blogg
    • Møter
    • Webinarer
    • Ressurser
Karriere Ta kontakt med oss
  • Om oss
  • Tjenester
    • Programvareutvikling
      • Frontend-utvikling
      • Backend-utvikling
    • Staff Augmentation
      • Frontend-utviklere
      • Backend-utviklere
      • Dataingeniører
      • Ingeniører i skyen
      • QA-ingeniører
      • Annet
    • Det rådgivende
      • Revisjon og rådgivning
  • Verdi for
    • ADMINISTRERENDE DIREKTØR
    • CTO
    • Leveransesjef
  • Vårt team
  • Casestudier
  • Vet hvordan
    • Blogg
    • Møter
    • Webinarer
    • Ressurser
Karriere Ta kontakt med oss
Pil tilbake GÅ TILBAKE
2020-10-22
The Codest

TheCodestReview #2 - ukentlig juice for programvareutvikling

The Codest

Kamil Ferens

Leder for vekst

Hei og hjertelig velkommen til den andre episoden i vår TheCodesReview-serie. Denne uken har vi fokusert på kvalitet i programvareutviklingsprosjekter, viktigheten av frontend-arkitektur og overgangen fra teknisk til operativ leder, og hva som skal til for å få til fjernoppsett med Dailymotion som eksempel.

Ordliste over aspekter vi arbeider med:

  1. Tips om refaktorering for å forbedre kvaliteten.

  2. Hvorfor er frontend-arkitektur viktig, og hvordan gjør man den skalerbar og vedlikeholdbar?

  3. Overgang fra CTO til COO-rollen i en teknologiorganisasjon.

Hvis du er interessert i temaet om å gå fra å være teknologileder til å bli driftsleder, kan du dykke dypere ned i tilleggsressursene som er lenket til nederst i innlegget.

Denne ukens refaktorering og arkitekturkommentarer er levert av våre Ruby- og React-ingeniører.

Stephen Bigelow fra Search Software Quality

Refaktorisering kode har alltid vært enormt populært, men ikke alle vet hvordan man gjør det på en god måte og når det er et godt tidspunkt å gjøre det på. Jeg har sett mange forsøk på refaktorering som har endt med fiasko (spesielt i produksjon, noe som ikke er noe å være stolt av). Tipsene i denne artikkelen kan hjelpe mange programmerere med å forbedre sine viktige refaktoreringsevner.

Det viktigste tipset fra artikkelen er "forstå koden", som alltid er det første på min sjekkliste før refaktorering. Du kan ikke lage bedre kode hvis du ikke vet hva den nåværende koden gjør. Det kan være krevende å forstå rotete kode, men det er prisen du må betale for å forbedre kodebasen din. Avkastningen på denne investeringen er likevel høy, og den vil lønne seg.

Det neste tipset som er verdt å nevne, er å "teste tidlig og ofte", som ikke bare kan brukes i refaktoriseringssammenheng, men også i utviklernes daglige arbeid. Temaet testing er enormt. Det handler ikke bare om å lære seg syntaksen for hvordan man skriver tester, men du må også skille mellom ulike typer tester. For å lære mer om testing anbefaler jeg at du gjør deg kjent med testpyramiden og deretter lærer om forskjellene mellom den klassiske skolen og London-skolen.

Oppsummert fokuserer artikkelen på lokal refaktorisering, noe som er bra og kan gjøre programmererne mer fornøyde med arbeidet sitt. Men for å skape en førsteklasses applikasjon på arkitekturnivå, må du gå utover omfanget av denne artikkelen og lære om problemstillinger knyttet til applikasjonsarkitektur. Dette kan hjelpe deg til å starte en uendelig reise, og det er det jeg ønsker dere alle, meg selv inkludert.

Michael McShinsky fra dev.to

Hvordan oppnå en mer skalerbar og vedlikeholdbar arkitektur?

Riktig måte å strukturere appen din basert på MVVM-arkitektur?

Hvordan unngå ekstraarbeid når appen din vokser?

Alle har nok i løpet av karrieren opplevd at dårlig arkitektur har forlenget tiden det tar å fullføre en oppgave betraktelig. Rot i mapper, inkonsekvens i navngivning av filer eller kataloger kan sabotere prosjekt helt i begynnelsen.

Artikkelforfatteren viser tydelig fordelene ved å velge riktig tilnærming til prosjektstrukturen. Med utgangspunkt i opprette-react-app og inspirert av MVVM-arkitekturen, viser han fordelene med løsningen på en svært nøyaktig måte. Han tar utgangspunkt i den grunnleggende konfigurasjonen og går gjennom hver mappe, samtidig som han forklarer i hvert enkelt tilfelle hvorfor han anser denne tilnærmingen som hensiktsmessig. Tilnærmingen i seg selv virker ganske komplisert og sannsynligvis unødvendig i begynnelsen når prosjektet er på et tidlig stadium, men la oss huske at det å innføre de riktige reglene fra starten av vil hjelpe oss å unngå tidkrevende rekonstruksjoner når vi utvider prosjektet med nye komponenter og funksjonaliteter. En riktig valgt prosjektstruktur vil også gjøre det enkelt for nye medlemmer av prosjektet å anskaffe komponenter og tjenester. La oss ikke glemme at ikke alle måter å strukturere på vil passe perfekt i alle prosjekter.
Fra min side vil jeg gjerne legge til en grunnregel om at det er nytteløst å velge den optimale arkitekturen for prosjektet hvis ikke alle medarbeiderne følger de etablerte reglene.

Les mer om dette: Hvordan forbedre Vue.js-apper? Noen praktiske tips

Guillaume Clement fra Dailymotion

Overgangen fra CTO til COO.

Arbeid i et fullstendig eksternt miljø. Hvordan holde team energisk og engasjert.

Stole på data kontra magefølelse.

I episode 236 av Modern CTO snakker Joel med Dailymotions COO Guillaume Clement. Dailymotion har som mål å være en meningsfull og næringsrik plattform for videoinnhold blant en rekke plattformer som er rent underholdningsorienterte og tjener formålet med "video fast food". For å oppnå dette i en bransje som er sterkt drevet av algoritmer og datateknologi, må man ta tøffe avgjørelser basert på magefølelse i forhold til hva dataene forteller deg.

Det mest nøyaktige målet for videoplattformer, medier og Adtech bedrifter, ettersom "tidsbruk" ikke er den åpenbare KPI-en å jobbe med hvis man virkelig ønsker å levere meningsfylt innhold til brukerne, og ikke bare ønsker å holde oppmerksomheten deres foran skjermen så lenge som mulig. Referansen til dokumentaren "The Social Dilemma" på Netflix er uunngåelig. Guillaume har også nylig byttet fra en CTO-rolle til en COO-rolle i selskapet, noe som medfører nye utfordringer innen drift og personalledelse. Utfordringen er enda mer krevende under pandemien, når fjernoppsett er en test for lederne når det gjelder å holde teamene involvert og mentaliteten på et høyt nivå. Det er viktig å ta hensyn til de individuelle behovene til ansatte som er mer sosiale eller mer innadvendte, og det er viktig å ha en begrenset mengde kontormingel tilgjengelig for dem som trenger et regelmessig kick for å komme i gang.

Relaterte artikler

The Codest

The Codest Kjerneverdi #1

The Codest tror på fire viktige verdier som er kjernen i alle handlinger som utføres av The Codest-teamene. I denne artikkelen forklarer vår CEO og medgrunnlegger, Greg Polec, hva...

The Codest
Greg Polec ADMINISTRERENDE DIREKTØR
The Codest

The Codests suksesshistorie: Møt vår Finance Lead Iza

I denne artikkelserien deler vi historiene til medarbeidere i The Codest som har hatt en innvirkning på hvordan selskapet vårt ser ut i dag. I denne artikkelen spør vi...

The Codest
Monika Krupa Markedsføringsleder
The Codest

The Codests suksesshistorie: Møt Lukasz Brzeszcz

Denne gangen er det Lukasz Brzeszcz, vår Ruby-programvareutvikler og programmerer, som er stjernen i The Codests suksesshistorie. Hvordan begynte Lukasz' reise med The Codest, og hva hjalp ham...

The Codest
Monika Krupa Markedsføringsleder
The Codest

Brukte MVP-tilnærming for å omprofilere The Codest

For en tid tilbake skrøt vi av den nye åpningen for The Codest. Vi gjennomførte en intensiv rebrandingprosess og presenterte den for verden for noen dager siden. Det...

The Codest
Jakub Czosnyka Markedsføringsleder
The Codest

TheCodestReview #2 - ukentlig juice for programvareutvikling

Hei og hjertelig velkommen til den andre episoden i vår TheCodesReview-serie. Denne uken har vi fokusert på kvalitet i programvareutviklingsprosjekter, viktigheten av frontend-arkitektur og overgang...

The Codest
Kamil Ferens Leder for vekst

Abonner på vår kunnskapsbase og hold deg oppdatert på ekspertisen fra IT-sektoren.

    Om oss

    The Codest - Internasjonalt programvareutviklingsselskap med teknologisentre i Polen.

    Storbritannia - Hovedkvarter

    • Kontor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, England

    Polen - Lokale teknologisentre

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polen

      The Codest

    • Hjem
    • Om oss
    • Tjenester
    • Casestudier
    • Vet hvordan
    • Karriere
    • Ordbok

      Tjenester

    • Det rådgivende
    • Programvareutvikling
    • Backend-utvikling
    • Frontend-utvikling
    • Staff Augmentation
    • Backend-utviklere
    • Ingeniører i skyen
    • Dataingeniører
    • Annet
    • QA-ingeniører

      Ressurser

    • Fakta og myter om samarbeid med en ekstern programvareutviklingspartner
    • Fra USA til Europa: Hvorfor velger amerikanske oppstartsbedrifter å flytte til Europa?
    • Sammenligning av Tech Offshore Development Hubs: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippinene), Eurasia (Tyrkia)
    • Hva er de største utfordringene for CTO-er og CIO-er?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Retningslinjer for personver
    • Vilkår for bruk av nettstedet

    Opphavsrett © 2025 av The Codest. Alle rettigheter forbeholdt.

    nb_NONorwegian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek nb_NONorwegian