Rangering av de beste E-commerce-selskapene i Texas
Texas er et land kjent for sine vidstrakte horisonter og sin pionerånd, en stat der tradisjon møter innovasjon.
Avansert teknologi er noe fintech-startups virkelig trenger. Et godt utviklet produkt muliggjør konstant vekst og skalering av virksomheten. Spørsmålet er om du skal organisere et internt team eller velge outsourcing.
For noen år siden var det en populær trend blant fintech startups ble lansert av en internt teknologi team som var ansvarlig for denne prosessen. I dag har denne situasjonen endret seg.
Endringen er diktert av utviklingen av outsourcing. Denne formen for delegering av oppgaver til selskaper som er spesialisert på et bestemt område, har blitt populær ikke bare i IT-bransjen. Man kan trygt anta at dette er en trend som vil utvikle seg i nær fremtid. Spørsmålet er imidlertid hvorfor dette fenomenet er så populært og effektivt? For å gi et svar, la oss se nærmere på fintech-startups.
I dag er sannsynligvis en stor del av virksomheten til alle nystartede bedrifter (uavhengig av bransje) basert på avansert teknologi. Når du starter en forretningsaktivitet med riktig finansiering, går oppstartsutviklingen vanligvis på en rask og dynamisk måte. På grunn av dette faktum, det kan virke ganske problematisk å organisere et internt team på så kort tid. Dette er en stor utfordring, spesielt fordi det ikke finnes noen spesialister på marked.
Under slike forhold er det ingen overraskelse at det å bygge opp et internt team virker mer enn komplisert. Og det er her muligheten for outsourcing oppstår: du trenger bare å finne en pålitelig partner, så kan du begynne å jobbe uten forsinkelse.
Hva med kostnadene? Hvis en oppstartsbedrift ønsker å organisere et internt teknologiteam, bør ikke menneskelige ressurser være den eneste bekymringen. Behovet for kontorlokaler, utstyr og andre funksjoner mangedobler kostnadene. Tilsynelatende begynner lave kostnader å skyte i været. Dessuten er investering i et internt team, utvikling av de ansatte eller andre passende fordeler obligatorisk. Normalt står outsourcing ikke overfor disse problemene. Det er nok å kontakte en utvalgt programvarehus, angi detaljene for prosjekt og motta evalueringen. På denne måten, du kan verifisere outsourcing-lønnsomhet. Det er også verdt å understreke det faktum at summen av kostnader er gjennomsiktig og enkel å estimere helt fra begynnelsen.
Med tanke på fordelene med outsourcing, er det vanskelig å ikke nevne akkurat denne funksjonen. Populære programvarehus rundt om i verden består av erfarne utviklere, som har hatt muligheten til å jobbe i mange internasjonale prosjekter. Det er en garanti for både relevant kunnskap og ferdigheter, og samtidig en tilgang til aktuelle markedstrender. Samarbeid med spesialister kan garantere de høyeste standardene for produktene som lages.
Dette er resultatet av en rapport publisert av Deloitte. I tillegg kan vi også se at kostnadene ved å bygge opp et internt team vanligvis oppveier investeringsbeløpet knyttet til samarbeidet med en spesialisert partner. Det er interessant å merke seg at halvparten av fintech-startups velger outsourcing, og tar dette som en mulighet til å redusere kostnadene. Deloitte-rapporten er det beste beviset på at det å velge outsourcing er en riktig beslutning.
Kort oppsummert er disse funksjonene de viktigste fordelene med outsourcing i forhold til et internt team. De kan være spesielt synlige når det gjelder oppstartsbedrifter innen fintech. Spesifikasjonene i denne bransjen krever vanligvis avansert teknologi og dynamisk utviklede produkter, og alt dette sørger outsourcing for.