Hva er den beste måten å produktutvikle på for nystartede bedrifter?
Nuno Barbosa
Nystartede teknologibedrifter er spesielt avhengige av programvareutvikling. Uten et godt produkt er det ingen sjanse for suksess og tilfredsstillende markedspenetrasjon. Det er i utgangspunktet to måter å drive produktutvikling på for en teknologisjef. Enten kan man bygge opp et eget internt team eller etablere et samarbeid med et eksternt programvareutviklingsbyrå. Hvilken vei er best for oppstartsbedrifter? La oss prøve å finne en passende løsning.
Internt team eller eksternt programvareutviklingsbyrå?
Dette er et ganske populært dilemma, ettersom begge løsningene har sine tilhengere. Jeg kjenner tekniske ledere som ikke kan forestille seg en annen måte å bygge produkter på enn som en del av deres egen interntteam. Stadig flere nystartede bedrifter velger å samarbeide med en ekstern programvareutvikling byrå. Jeg har inntrykk av at denne trenden er økende. Bedrifter som nettopp har fått finansiering og begynt å bygge opp sin bedriftsstruktur, mener at det å finne en programvarehus skreddersydd til deres behov, og å overlate produkt utviklingsprosessen til ekte fagfolk er en mye mer effektiv løsning.
Kanskje har du stått overfor en lignende utfordring eller vet at du snart må ta et slikt valg. Basert på min erfaring og diskusjoner med tekniske ledere fra IT-bransjen har jeg utarbeidet et sett med grunnleggende forskjeller mellom et internt team og et eksternt programvareutviklingsbyrå. Tabellen nedenfor viser de viktigste aspektene ved disse to tilnærmingene.
Faktor
Internt team
Eksternt byrå for programvareutvikling
Menneskelige ressurser
Du må ansette rekrutterere som kan finne kvalifiserte utviklere. Husk imidlertid at konkurransen om å ansette de beste spesialistene på markedet marked er hard. Derfor er rekruttering en stor utfordring.
Det tar mye kortere tid å etablere et team av utviklere. Du presenterer dine behov for et eksternt programvareutviklingsbyrå, som er eneansvarlig for å administrere prosessen. Du aksepterer bare kandidater og gir dem et signal om at de kan begynne å jobbe.
Daglig samarbeid
Du har full kontroll over utviklerne. Du kan planlegge arbeidet deres som du vil. Dessuten er det i teorien mulig å endre måten de jobber på når som helst
Samarbeidet foregår i henhold til tidligere avtalte regler, sannsynligvis nært knyttet til Smidig. Du er i nær kontakt med utviklingsteamet, men samtidig må du stole på ekspertisen deres. Dessuten sparer du tid.
Kostnader
Du må bruke tid og penger på rekruttering. Husk at utviklermarkedet er vanskelig, og ansettelsen av en kvalifisert medarbeider innebærer ofte en høy lønn. I tillegg må du investere i utstyr og nødvendige verktøy. Du må også dekke kostnader for arbeidsfrie dager og ferie for utviklerne. Du må involvere HR- og kontoravdelinger samt velge ut ledere for utviklingsteamet.
Du betaler kun for hver arbeidstime en utvikler bruker. Du pådrar deg ingen ekstra kostnader. Prisene er også ganske attraktive. I Polenutgjør de 30-50 euro per time.
De viktigste fordelene
Du har full kontroll over alt, slik at du kan følge nøye med på utviklingsprosessen av produktet ditt.
Det er en kostnadseffektiv og praktisk løsning. Hvis du finner et effektivt eksternt programvareutviklingsbyrå, vil produktutviklingen gå veldig smidig.
De største hindringene
Det er ikke alltid en kostnadseffektiv løsning. Du mister dyrebar tid, og du må sannsynligvis involvere andre avdelinger i bedriften (HR eller kontoret).
Risiko for ineffektiv kommunikasjon, divergerende mål og manglende forståelse.
Programvareutvikling for oppstartsbedrifter - hvordan ta den beste beslutningen?
Først og fremst må du svare på noen viktige spørsmål. Jeg tror det viktigste er å avgjøre om du har den rette kompetansen i teamet ditt til å bygge eller utvikle et produkt selv. Det er også viktig å ta hensyn til økonomi og tid. Hvis du ikke har noen utviklere i det hele tatt, eller det er for få av dem til å levere produktet i tide, vurdere å samarbeide med et eksternt programvareutviklingsbyrå.
Hvis du fortsatt er i tvil, kan du prøve å avtale en prøveperiode med programvarehus. Test denne samarbeidsmodellen, og vurder om den er effektiv for dere. På den måten vet du om det finnes en mer effektiv løsning for produktet ditt før du investerer i et internt team.