Hvordan velge riktig selskap for outsourcing av utviklere?

Utfordringer knyttet til programvareutvikling påvirker stadig flere selskaper. Den teknologiske utviklingen gjør at programvare i mange tilfeller er en forutsetning for videre utvikling av en bedrift. Den siste tiden har vi merket en formidabel økning i interessen for IT outsourcing. Det er en praktisk, kostnadseffektiv og tidseffektiv måte å utvikle produkter på. For å ta en god beslutning om å velge et selskap som vil være en pålitelig og effektiv partner, bør du huske på de viktigste trinnene.

Definer målene dine knyttet til prosjektutvikling

I begynnelsen bør du definere hvilke behov du har. Når det gjelder outsourcing, er dette det grunnleggende spørsmålet som vil hjelpe deg i det videre arbeidet med å finne de rette selskapene. Spesifiser funksjonene og målene for prosjekt. Du kan selvfølgelig bruke konsulenttjenester og deretter avgrense prosjektet ditt. Men hvis du har et klart definert mål, må du spesifisere det på en slik måte at du kan forklare det for potensielle partnere. På denne måten vil du lette den videre prosessen.

Gjør research. Søk etter en potensiell partner og verifiser dem

Det finnes mange selskaper på marked som omhandler IT outsourcing. Derfor anbefales det å utføre forskning, takket være at du vil velge de beste tilbudene. Spørsmålet er hvordan du gjør det?

Først og fremst.., sjekk selskapets troverdighet og kundenes anmeldelser. Hvis det viser seg at selskapet tidligere har gjennomført lignende prosjekter som ditt eget, kan du være sikker på at du har kommet over en erfaren og velprøvd partner. Du kan også be om en casestudie som viser deg noen eksempler på samarbeidseffekter.

Bekreft detaljene i samarbeidet

I prosjekter knyttet til programvareutvikling er det viktig å få på plass detaljene i det daglige samarbeidet. Først og fremst handler det om kommunikasjonsaspekter eller måten å drive prosjektledelse på, som ikke bør undervurderes. Hvis partnerens arbeidsmetoder er forståelige for deg, vil du unngå problemer under selve prosjektet. Først og fremst vil det være viktig å utveksle informasjon, gi tilbakemeldinger og kontrollere arbeidsforløpet.

Prosjektstyringsmetoden vil i sin tur ha innvirkning på modellen for funksjonaliteten til din produkt. I IT-prosjekter vil du oftest støte på SCRUM-metodikken. Du kan lese mer om dens egenskaper her.

Sjekk kostnader

Når vi etablerer et samarbeid med et eksternt selskap, selvfølgelig, bør du ikke glemme kostnadene. Det er viktig at prisforholdet står i forhold til kvaliteten på det utførte arbeidet. Husk også at en høy pris ikke betyr at selskapet leverer tjenester på høyeste nivå. Hvis du derimot velger en relativt billig samarbeidspartner, kan du oppleve at du ikke blir fornøyd med resultatet av arbeidet. Du må sørge for kostnadsfleksibilitet i forhold til kvalitet og arbeidsmengde. Det er lurt å innhente flere tilbud og sammenligne dem - både når det gjelder pris og kvalitet.