글로벌 IT 프로젝트의 주요 과제는 무엇인가요?

글로벌 IT 운영 시 프로젝트 국제 협력 경험이 필요합니다. 소프트웨어 하우스. 이러한 프로젝트의 성공적인 구현과 관련된 가장 중요한 과제에 직면하는 것은 매우 중요합니다. 하지만 어떻게 해야 할까요? 가장 중요한 5가지 과제 목록을 테스트한 모범 사례와 함께 준비했습니다.

목표 정의

프로젝트 작업을 시작하기 전에 목표를 적절하게 설정해야 합니다.. 이는 나중에 팀의 작업을 결정하는 핵심 작업입니다. 목표는 복잡할 수 있습니다.. 예를 들어, 특정 소프트웨어의 생성은 더 작은 포인트 (목표)를 통해 이어질 수 있으며, 그 구현은 다음을 가져올 수 있습니다. 팀 프로젝트 완성에 가까워졌습니다. 겉보기와 달리 그 과정은 전혀 쉽지 않습니다. 회사에 매우 중요합니다, outsourcing 프로젝트를 선택한 소프트웨어 하우스에 전달하여 모든 것을 올바르게 결정하고 상대방에게 확인합니다. 이렇게 하면 후속 작업이 개선되고 실패 또는 불일치 가능성을 줄일 수 있습니다.

팀 매칭

이 작업은 소프트웨어 하우스의 몫입니다. 프로젝트 요구 사항과 고객의 기대치를 모두 적절히 검토한 후입니다, 제품 소유자는 적절한 개발자 팀을 완성할 책임이 있습니다. 비슷한 유형의 프로젝트를 수행한 경험이 있고, 무엇보다도 국제적인 환경에서 일한 경험이 있으며, 사용되는 기술 분야에 대한 역량이 있는 사람이어야 합니다. 완성된 팀을 고객에게 제시해야 합니다.. 덕분에 양측이 서로를 더 잘 알게 되고 하나의 목표를 추구하는 공통의 인식이 높아집니다.

커뮤니케이션 시스템

국제 IT 프로젝트는 일반적으로 클라이언트와 소프트웨어 회사 간의 거리에 큰 차이가 있습니다. 따라서 전체 정보 교환 및 보고 프로세스를 신중하게 계획해야 합니다.. 제품 소유자의 역할은 적절한 협력 체계를 준비한 다음 고객에게 제시하는 것입니다. 제품 소유자의 역할은 애자일 접근 방식과 스크럼 프로젝트 관리 방법론이 유용할 것입니다. 가능한 시차도 고려해야 합니다.

언어 차이

국제 프로젝트에서는 개발자 팀이 영어를 구사할 수 있어야 합니다. 이것은 전제 조건입니다. 이 기술이 없으면 커뮤니케이션이 크게 방해받게 됩니다.. 이로 인해 불필요한 오해가 발생하고 프로젝트 구현이 지연될 수 있습니다. 특정 소프트웨어 하우스와 협력하기로 결정한 고객은 이 요소를 고려해야 합니다.

조직 문화

양쪽의 업무 시스템이나 다른 가치에 대한 접근 방식이 조금씩 다를 수 있습니다. 따라서 서로를 이해하고 합의에 도달하려는 의지와 편리한 작업 표준을 마련하는 것이 중요합니다.. 타협점을 찾아야 합니다. 클라이언트와 소프트웨어 회사 모두 조직 문화와 관련된 서로의 가치를 존중하고 공동으로 정의된 목표를 지향해야 합니다.