보다 효율적인 소프트웨어 개발: 개선 방법

규칙 1. 민첩하게 움직이기

다음부터 시작하겠습니다. 애자일. 이는 효과적인 프로젝트 관리. 이 접근 방식은 진행 중인 프로젝트의 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다. 연구에 따르면 애자일의 가장 중요한 세 가지 장점은 우선순위를 변경할 수 있는 능력, 증가된 팀 생산성 및 주요 프로젝트 관리. 애자일 접근 방식을 사용하는 응답자의 601TP61% 이상이 프로젝트 활동의 속도가 빨라졌다고 답했으며, 이는 다음과 같은 긍정적인 효과로 이어졌습니다. 제품 품질.

애자일은 다음과 같은 맥락에서 완벽합니다. 소프트웨어 개발. 현재 IT 업계에서 가장 널리 사용되는 제품 구축 방식입니다. 관리자는 회사에서 일일 스탠드업, 짧은 반복, 플래시백, 백로그의 작업 우선순위 지정, 계획 및 테스트와 같은 활동을 사용합니다.

이미 프로젝트에서 애자일을 적극적으로 사용하고 계신다면 작은 팁을 알려드릴게요. 미니 감사 프로젝트 관리의 가장 중요한 애자일 가정을 확실히 유지하고 있는지 확인해야 합니다. 저는 많은 회사가 애자일을 사용한다고 자랑하길 좋아하지만, 실제로는 개발된 프로젝트의 효율성에서 볼 수 있듯이 애자일 접근 방식이 매우 열악하다는 것을 알았습니다.

규칙 2. 적합한 프로젝트 관리 구조 선택

이제 프로젝트에서 애자일 개념을 어떻게 구현할지 생각해 볼 때입니다. 개인적으로 저는 스크럼을 추천할 수 있습니다. 스크럼은 프로세스 관리를 통해 가치 있는 제품을 생산할 수 있는 프레임워크라고 할 수 있습니다. 스크럼은 다음과 같은 효과를 매우 명확하게 보여줍니다. 소프트웨어 개발 관행.

이제 코데스트의 예와 스크럼을 사용한 프로젝트 관리 프로세스가 어떻게 진행되는지 보여드리겠습니다. 우리는 보통 2주 단위로 스프린트 작업을 합니다. 우리는 계획부터 시작하여 그 기간 동안 집중할 작업을 선택합니다. 스프린트. 그 후 개발팀은 특정 스프린트에서 작업을 공유합니다. Scrum Master는 전체 프로세스를 감시합니다. 또한 전체 스프린트가 일정대로 진행되는지 확인합니다. 매일 '매일' 회의를 진행합니다. 이 회의에서 우리는 작업 진행 상황을 다른 사람들과 공유합니다. 스프린트 기간 동안 소프트웨어의 최고 품질을 위해 수많은 테스트를 수행합니다.

규칙 3. 코드 검토

이는 코데스트의 가장 중요한 원칙 중 하나입니다. 우리는 훌륭한 코드 리뷰는 관련된 모든 사람(개발팀과 고객)에게 도움이 됩니다. 이것이 왜 그렇게 중요한가요? 여러 가지 관점에서 살펴보세요:

1. 작성자는 작업과 코드에 대한 다른 관점을 얻을 수 있다는 이점이 있습니다. 이것은 미래를 위해 배우고 결론을 도출할 수 있는 좋은 기회입니다.
2. 검토자는 문제 해결을 위한 다양한 접근 방식이 실제로 작동하는 것을 볼 수 있다는 이점이 있습니다. 또한 코드 읽기 능력도 향상됩니다.
3. 특정 문제에 대한 해결책을 검토하려면 적어도 높은 수준의 추상화 수준에서 문제를 이해해야 하므로 팀에 도움이 됩니다.
4. 고객은 신속하고 확실하게 배포된 변경 사항과 솔루션의 이점을 누릴 수 있습니다.

코드 리뷰에 대해 더 자세히 알아보고 싶으시다면 Codest의 모범 사례 중 하나를 소개하는 이 주제에 대한 글을 확인해 보세요. 여기에서 찾을 수 있습니다.

규칙 4. 시간을 측정하고 개선점을 찾습니다.

애자일과 스크럼은 프로젝트의 효율성을 극대화하도록 설계되었습니다. 또한 개발팀의 작업을 보고하는 도구를 구현하여 팀이 각 개발 단계에 얼마나 많은 시간을 할애하는지 알 수 있도록 하는 것도 좋은 방법입니다. 이러한 정보 덕분에 결론을 도출하고 가능한 개선점을 찾을 수 있을 것입니다.

한 가지 예를 들어보겠습니다. 조직적인 회의는 상당한 시간이 걸리고 완전히 효과적이지 않은 것으로 판명될 수 있습니다. 이렇게 하면 이러한 회의의 의제를 보다 효과적으로 계획하여 귀중한 시간을 확보할 수 있습니다. 코데스트에서는 이를 위해 하비스트를 사용합니다. 간단한 시간 추적, 빠른 온라인 인보이스 발행, 강력한 보고 소프트웨어입니다.

규칙 5. 효과적인 커뮤니케이션 보장

커뮤니케이션은 고객 관계뿐만 아니라 팀 내에서도 매우 중요합니다. 솔직히 저는 많은 소프트웨어 회사들이 고객과의 커뮤니케이션 및 정보 교환을 관리하는 프로세스를 가장 잘 개발하는 방법에 집중하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 결과적으로 프로젝트에서 작업하는 개발자 사이에서 일어나는 일에는 큰 관심을 기울이지 않습니다. 이러한 불완전성은 또한 업무 효율성 수준을 떨어뜨립니다.

애자일과 스크럼은 효과적인 커뮤니케이션 관리에 확실히 도움이 될 것입니다. 이것이 제대로 작동하려면 각 팀원에게 명확하고 이해하기 쉬운 규칙을 구현해야 합니다. 프로젝트에서 역할 분담은 중요합니다. 숙련된 프로젝트 관리자를 고용할 수 있다면 그렇게 하세요. 스프린트 기간 동안 효과적인 정보 교환을 보장하는 Scrum Master도 중요한 역할을 담당합니다. 이 요소에서는 사용 가능한 도구가 구출됩니다. 코데스트에서는 매우 유용한 솔루션인 Slack을 사용하고 있습니다. 효율적인 커뮤니케이션에 도움이 되죠. 저희 팀도 원격으로 일하는 개발자로 구성되어 있습니다. Slack은 훌륭하게 작동합니다.

소프트웨어 개발 프로젝트의 효율성을 높이는 데 신경을 써야 하는 이유는 무엇인가요?

이 질문에 대한 답은 매우 간단합니다. 예산과 시간을 낭비하고 있다는 생각이 든다면 프로젝트에 무엇이 문제인지 생각해 보아야 합니다. 아마도 (프로젝트 유형에 따라 다르겠지만) 외부 파트너와 협력하는 것이 좋은 해결책(더 효과적인)이 될 수 있습니다. 이 글에서 여러분과 공유한 원칙을 구현하면 프로젝트의 높은 품질과 효과를 효과적으로 보장하는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다.

하지만 이 주제에 대해 궁금한 점이 있으시면 언제든지 문의해 주시면 도와드리겠습니다!

자세히 읽어보세요:

– 소프트웨어 개발 프로젝트에서 품질을 어떻게 관리하나요?

– 독일에서의 소프트웨어 개발: 알아야 할 3가지 사항