기술 팀의 역량 강화: 글로벌 소프트웨어 개발에 대한 CTO의 인사이트

오늘은 다음과 관련된 복잡한 과제와 기회에 관심이 있는 분들을 위해 특별한 선물을 준비했습니다. 대규모 엔지니어링 팀 관리 글로벌 시장에 진출했습니다. 야쿱 야쿠보비츠입니다, CTO The Codest에 합류하는 것은 드미트리 트럽, EXANTE의 CTO는 중앙 집중식 거래 솔루션과 B2B 금융 인프라를 전문으로 하는 웰스 테크 기업입니다.

자세히 알아봅시다!

야쿱 야쿠보비치(The Codest): Dmitry, 오늘 참석해 주셔서 감사합니다. 먼저 데이터 기반 전략이 대규모 엔지니어링 팀을 관리하는 방식에 어떤 영향을 미치고 있는지 말씀해 주시겠어요?

드미트리 트럽(EXANTE): 물론입니다. 데이터 기반 전략은 팀 관리 방식에서 없어서는 안 될 중요한 부분이 되었습니다. 요즘은 모든 것이 데이터에 관한 것입니다. 성과 지표도 마찬가지입니다, 코드 품질 평가, 심지어 직원 참여 수준까지, 데이터는 정보에 기반한 의사결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 이는 서로 다른 시간대와 문화권에 있는 여러 팀을 조율할 때 특히 중요합니다.

야쿱 야쿠보비치(The Codest): 훌륭한 지적입니다. 엔지니어들이 여러 글로벌 시장에 흩어져 있을 때 어떻게 일관된 기업 문화와 업무 윤리를 유지할 수 있나요?

드미트리 트럽(EXANTE): 분명 어려운 부분입니다. 저희는 통합 교육 프로그램과 잦은 커뮤니케이션에 중점을 두고 있습니다. 또한 실시간 대시보드 를 통해 모두가 목표로 삼아야 할 지표를 공유합니다. 이를 통해 공유된 목표 의식을 형성하고 위치에 관계없이 모두가 같은 목표를 향해 일하고 있다는 것을 보장합니다.

야쿱 야쿠보비치 (The Codest): 전적으로 동의합니다. 비전을 공유하는 것이 중요합니다. 데이터 분석 도구가 발전함에 따라 이러한 도구를 어떤 용도로 사용하시나요? 팀 관리 및 프로젝트 배달?

드미트리 트럽(EXANTE): 다음과 관련하여 소프트웨어 개발에서는 프로젝트 타임라인, 코드 커밋, 심지어 개발 파이프라인의 잠재적인 병목현상에 대한 인사이트를 제공하는 여러 분석 도구를 사용하고 있습니다. 이러한 도구는 문제가 확대되기 전에 선제적으로 문제를 해결하는 데 도움이 되며, 이는 높은 수준의 생산성과 품질을 유지하는 데 매우 중요합니다.

야쿱 야쿠보비치(The Codest): 흥미롭군요. 특히 급변하는 금융 시장에서 운영할 때 혁신과 유지 관리의 균형을 어떻게 유지하나요?

드미트리 트럽(EXANTE): 이는 끊임없이 저글링하는 행위입니다. 유지보수는 현재 운영을 위해 필요하지만, 혁신은 우리를 발전시키는 원동력입니다. 관심 있는 분야의 새로운 기술을 지속적으로 평가하여 유지보수 비용을 절감할 수 있습니다.

야쿱 야쿠보비치(The Codest): 마지막 질문으로, 대규모 글로벌 엔지니어링 인력의 일부인 여러 팀 간의 원활한 커뮤니케이션을 보장하기 위한 모범 사례를 공유해 주시겠어요?

드미트리 트럽(EXANTE): 물론이죠. 여러 지역의 팀원들이 참여하는 정기적인 스탠드업 회의는 우리에게 효과적이었습니다. 또한 광범위한 문서를 유지하고, 지식 공유를 위해 내부 포럼을 활용하며, 팀 전체 및 회사 전체에 걸쳐 제품 팀에서 최근에 제공한 데모를 확인하세요. 가끔씩의 힘을 과소평가하지 마세요. 대면 회의강력한 대인 관계를 구축하여 원격 협업을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

EXANTE의 드미트리 트럽과의 대화를 통해 특히 전 세계에 분산된 대규모 엔지니어링 팀을 관리하는 맥락에서 데이터 기반 리더십과 관련된 복잡성과 전략에 대해 귀중한 정보를 얻을 수 있었습니다. 데이터를 통해 구현되고 강화되는 공유된 비전은 효과적인 엔지니어링 팀의 핵심입니다. 팀 관리.