소프트웨어 제품 개발의 일반적인 과제

소프트웨어 제품에 대한 잘못된 기술 선택

처음에는 올바른 기술을 선택하는 것에 대해 두 가지 생각이 들 수 있습니다. 주류 또는 틈새 옵션을 선택할 수도 있습니다. 의심할 여지 없이 많은 결정이 급하게 내려지지만, 이는 끔찍한 결과를 초래할 수 있습니다. 자신의 프로젝트 이전에 작업했던 기술 또는 귀하의 팀 를 사용하는 것이 좋은 선택처럼 보일 수 있습니다. 하지만 디지털 세상에 도입하려는 아이디어 중 일부는 적절한 기술을 선택하면 훨씬 더 잘 작동할 수도 있습니다. 물론 이미 익숙한 기술 도구로 잘 작동하도록 만들 수 있지만, 많은 함정과 우회로를 만들 수 있습니다.

반면에 일부 벤처는 완전히 새로운 기술을 구현하기로 결정합니다. 이러한 유형의 솔루션을 사용하면 확실히 예산에 더 많은 부담을 줄 수 있으며 일반적으로 예측할 수 없는 문제가 발생할 수 있습니다. 제품 개발 프로세스. 새로운 기술 솔루션을 도입하는 선구자로서 고품질의 솔루션을 개발하는 것이 얼마나 어려운지 알고 있어야 합니다. 제품. 모든 장애물을 극복할 수 있다면 세상은 기본적으로 여러분의 것입니다.

솔루션

확실하지 않은 경우 프로젝트에 적합한 기술를 클릭하고 기술 컨설턴트를 고용하세요. 장기적인 협업이 아니더라도 일상적인 대화만으로도 많은 문제와 우려 사항을 명확히 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 더 많은 인사이트를 얻기 위해 몇 가지 질문과 아직 주저하고 있는 측면을 준비해 두는 것도 좋습니다.

기술 부채 관리

이는 다음 분야의 스케일업에 있어 매우 중요한 과제입니다. 소프트웨어 제품 개발. 기술 부채란 개발 과정에서 차선책이나 임시방편으로 취한 조치로 인해 차선책이 아닌 솔루션을 만드는 것을 말합니다. 이러한 지름길은 촉박한 마감일을 맞추거나 기능을 빠르게 제공하기 위해 취할 수 있지만, 누적되어 제품의 장기적인 성공에 큰 장애물이 될 수 있습니다.

제품 확장에 따라, 기술 부채 누적되어 제품 품질이 저하되고 개발 시간이 길어지며 실패 위험이 높아질 수 있습니다. 기술 부채는 개발 시간을 늦추고 코드베이스의 품질을 떨어뜨리며 새로운 기능을 유지 관리하고 추가하는 것을 더 어렵게 만들 수 있습니다. 기술 부채는 기술 부채 버그와 오류가 발생하여 소프트웨어 테스트 및 디버깅이 더 어려워질 수도 있습니다.

솔루션:

관리하려면 기술 부채스케일업은 기술 부채를 식별하고 우선순위를 정하며, 이를 해결하기 위해 리소스를 할당하고, 재발을 방지하는 프로세스를 구축해야 합니다. 이를 위해서는 지속적인 개선을 지향하는 문화적 변화와 제품의 장기적인 성공을 위해 기꺼이 투자하려는 의지가 필요합니다. 또한 코드베이스의 일부를 리팩토링하고 다시 작성해야 할 수도 있는데, 이는 시간과 비용이 많이 소요될 수 있습니다.

기술 부채를 관리하는 한 가지 방법은 전담 팀이나 개인을 구성하여 기술 부채를 해결하는 것입니다. 이 팀은 제품의 품질, 성능 및 안정성에 미치는 영향을 기준으로 기술 부채의 우선순위를 정할 수 있습니다. 또한 개발 팀 리팩토링 또는 재작성 등 부채를 해결하기 위한 솔루션을 식별하고 구현합니다. 코드.

또 다른 접근 방식은 기술 부채 관리를 개발 프로세스에 통합하는 것입니다. 여기에는 테스트 및 문서화를 포함한 코드 품질에 대한 가이드라인과 표준을 수립하여 기술 부채가 누적되는 것을 방지하는 것이 포함됩니다. 또한 기술 부채가 발생하면 이를 식별하고 해결하기 위해 코드베이스를 지속적으로 모니터링하고 평가하는 것도 포함됩니다.

인재 채용 및 유지

인재 채용 및 유지 소프트웨어 개발자데이터 과학자 및 기타 기술 전문가를 확보하는 것은 스케일업에 있어 중요한 과제일 수 있습니다. 기업이 성장함에 따라 현지 인재 풀에서 쉽게 구할 수 없는 전문 기술이 필요할 수 있습니다. 또한 경쟁업체가 성장함에 따라 동일한 인재 풀을 놓고 경쟁할 수 있으므로 우수한 인재를 유치하기가 더 어려워질 수 있습니다.

이러한 문제를 해결하기 위해 스케일업은 종합적인 인재 확보 및 유지 전략을 개발해야 합니다. 이 전략에는 제품의 성장을 지원하는 데 필요한 기술과 전문성을 파악하고 잠재적인 인재의 원천을 파악하는 것이 포함되어야 합니다.

솔루션

잠재적 지원자들의 공감을 불러일으키는 강력한 고용주 브랜드를 구축하는 것이 이러한 문제에서 벗어날 수 있는 방법일 수 있습니다. 여기에는 혁신, 협업, 성장을 중시하는 기업 문화를 개발하는 것이 포함됩니다. 또한 기업은 경쟁력 있는 보상 패키지, 유연한 근무 방식, 전문성 개발 기회를 제공하여 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있습니다.

최고의 인재를 유지하기 위해 스케일업은 도전적이고 의미 있는 업무, 성장과 발전의 기회, 지원적인 업무 환경을 제공해야 합니다. 또한 회사는 직원의 성과를 인정하고 축하하는 인정 및 보상 프로그램을 구축할 수 있습니다.