なぜリモート開発チームが必要なのか?
コスト効率、グローバル人材へのアクセス、柔軟性など、リモート開発チームを統合するメリットと戦略を探る。
コスト効率、グローバル人材へのアクセス、柔軟性など、リモート開発チームを統合するメリットと戦略を探る。
アジャイル手法の効果的な導入方法について、専門家であるヤンPMの洞察とともに学び、効率性とコラボレーションを強化しましょう。
PMジャンから、リモートチーム管理を最適化し、生産性を高めるための実証済みの戦略を学びましょう。今すぐ読む
この記事では、ソフトウェア開発チームを効果的に管理するための主要な戦略について、コミュニケーション、プロジェクト管理ツール、チームダイナミクスの理解に重点を置いて詳しく説明する。
世界では、60%を超える人々がリモートで仕事をしている。この傾向は特にIT業界で顕著です。より多くの開発者がリモートワークの可能性を評価している。その理由は...
ある新興企業のCTOとチャットしたことがある。というのも、(秘密ではないが)私は彼に私たちのソフトウェア・ハウスのサービスを提供したからだ。
ウォーターフォールとアジャイルのハイブリッド・アプローチが、あなたのプロジェクトにとって良い解決策なのか、それともむしろ隠れた問題なのか、迷っていませんか?私の見解では、それはプロジェクトによる。
私たちのソフトウェア・ハウスの最も重要な考え方のひとつは、品質を大切にすることです。私たちは、私たちが一緒に仕事をするクライアントが、能力とスキルのレベルを評価してくれることを望んでいます...
Jira は、ソフトウェア開発プロジェクトを管理するための最も人気のあるソフトウェアです。チームに協力、情報交換、作業効率向上のための多種多様なオプションを与えてくれます。私は...
要求分析の目的は、プロジェクト運営の大枠を作成し、プロジェクトが実施されるアクションプランを確立し、可能であれば...
ソフトウェア開発プロジェクトの効果的な管理は難しい。しかし、適切に管理することができれば、高品質の製品を提供するチャンスがある。現在、アジャイル...
ITプロジェクトの最も難しい要素のひとつは、正しい見積もりです。私たちの組織では、長年の経験から特に注意を払っています。
SCRUMは、経験的プロセス制御理論に基づくプロジェクト管理手法であり、アジャイルマニフェスト(2001年)の価値観と一致している。これは制限的な作業方法論ではない。
初対面の人とは、最初の印象が最も重要だと言われる。プロジェクトのコード・リポジトリも同じです。よく書かれたREADME...
ITプロジェクト・マネジメントには多くの組織が必要だ。もしあなたが技術マネージャーなら、最も重要な責務の1つがITプロジェクトの効率性を確保することであることをよくご存知だろう。
スクラムはプロジェクトマネジメントのフレームワークとして非常に一般的だ。ITプロジェクトでよく使われる。その主な利点は、チームマネジメントの効率性、プロセス全体のコントロール、そして...
技術チームリーダーの役割は、プロジェクトの効果的な実施にとって極めて重要である。技術チームリーダーには、技術に関する深い知識が要求されるだけでなく、いわゆる...
私たちは、グローバルITプロジェクトにおける最も重要な5つの課題を、私たちが検証したグッドプラクティスの紹介とともにリストアップした。
有能なプログラマーを獲得するプロセスは、可能性のある候補者の数が比較的少なく、潜在的なプログラマーへの要求が高いため、簡単なものではありません。
ITプロジェクトを管理するプロジェクトマネージャー(PM)は、非常に重要な役割を担っており、適切な能力と素養が求められます。チームマネジメント、他の人々の仕事、そして設定された目標を達成するための努力における能力...
Java、Python、C ++などの言語がプログラマーの間で依然として主導的な地位を保っているが、Rubyは非常にダイナミックに成長しており、新たな支持者を獲得している。2018年には...
この場合、スクラムのプロジェクト管理手法と、その要素のひとつであるチームリーダーをリーダーとする開発者チームが役に立つ。
アジャイル手法は、効果的なプロジェクト管理を前提としている。その高い効率性のおかげで、より多くのプロジェクトがその原則に従って運営されるようになり、多くの人気を得ている。
アジャイル原則に基づくスクラム手法は、ITプロジェクト管理の最も効果的な手法の1つである。プロジェクトチームの作業を効果的に管理することができる。