新興企業にとって最適な製品開発の方法とは？

社内チームか、外部のソフトウェア開発会社か？

どちらの解決策にも支持者がいるため、これはかなりポピュラーなジレンマだ。私の知り合いの技術マネジャーは、自社製品の一部としてではなく、別の方法で製品を作ることを想像できないようだ。 社内 チーム.その結果、より多くの新興企業が外部との協力を決定するようになった。 ソフトウェア開発 代理店です。この傾向はますます強まっている印象がある。資金を調達し、企業構造を構築し始めたばかりの企業は、代理店を見つけることが、企業にとって重要だと考えている。 ソフトハウス 彼らのニーズに応え、そして 製品 開発プロセスを本物のプロに任せることは、はるかに効果的な解決策である。

おそらく、あなたも同じような課題に直面したことがあるか、あるいは近いうちにそのような選択を迫られることを知っているのではないだろうか。私の経験とIT業界の技術マネージャーとの議論に基づき、社内チームと外部ソフトウェア開発エージェンシーの基本的な違いをまとめました。下の表は、これら2つのアプローチの主要な側面を示しています。

新興企業向けソフトウェア開発 - 最適な決断を下すには？

まず、いくつかの重要な質問に答える必要がある。最も重要なことは、あなたのチーム内に適切なコンピテンシーがあるかどうかを判断することだと思います。 製品を開発する 自分自身のことだ。また、金銭的、時間的な問題を考慮することも重要です。開発者がまったくいない、あるいは数が少なすぎてタイムリーに製品を提供できない場合、 外部のソフトウェア開発会社との協業を検討する.

それでも疑問が残るようであれば、試用期間を設けてみてください。 ソフトハウス.この協力モデルをテストし、あなたにとって効果的かどうかを評価してください。そうすれば、社内のチームに投資する前に、あなたの製品にとってより効果的なソリューションがあるかどうかを知ることができる。

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