カスタマージャーニーへのアプローチ

ディスカバリー・コール

顧客は何を求めているのか？ プロジェクト についてである。 チーム は、より詳細なディスカバリー・コールから協力の可能性を探り始めます。通常、お客様の現在のエンジニアリング・セットアップがどのようなものなのか、どのようなことに苦労しているのか、どのようなボトルネックがあるのかを知りたいと思います。 製品開発また、開発パイプラインにどのような計画や期限があるのか等、お客様のニーズにどのように対応できるかをより深く理解することができます。

ニーズの定義

ニーズに応えるには、まずそのニーズを明確に定義し、明確にすることから始まります。クライアントが何を求めているかを正確に把握している場合もあれば、現状を評価することで解決策や理想的な協力モデルを提案する必要がある場合もあります。場合によっては、フルスコープのプロジェクト契約に移行する前に、短期間のコンサルティング業務から始めることもあります。

プロジェクト・キックオフ

プロジェクトを360度見渡すためには、プロジェクトチームのメンバーがお互いを知り、望ましい作業モデル、方法論、コミュニケーション方法、役割と責任について話し合うことが重要です。このような話し合いのパートナーとして、多くの場合 CTOsを推進するエンジニアリング・マネジャーまたはCPO。 製品 開発パイプライン。主要なテーマがすべて明確になったら、プロジェクトチームの編成を開始する準備が整う。

契約締結

主な合意事項がすべて完了したら、契約書とNDA（必要に応じて、またはお客様のご要望に応じて、コンタクトの初期段階でも署名することがあります）に署名し、最終的な取り決めを行います。契約の枠組みは、当社の詳細な約款に記載されており、エンジニアリング作業開始前に必ずお客様にご確認いただきます。

開発段階

私たちのエンジニアリングチームは、難しい仕事に挑戦することを楽しみ、その成果をスタイリッシュに証明します。長期的な協力関係を成功させるために、私たちは常にトライアルプロジェクトで私たちの基準と仕事の質を証明することを目指しています。通常、プロジェクト立ち上げ時に一定のマイルストーンとベンチマークを設定し、チェックポイントとしてクライアントのチームと一緒に確認します。これにより、長期契約の枠組みが形作られる前に、私たちの関与の検証であるプロジェクトの要約へとスムーズに導かれます。

概要と長期契約

プロジェクトのまとめとして、私たちは開発フェーズの最初に確立された主要な指標をクライアントと一緒に評価します。品質レビュー、チームの効率性、見積もり時間、予算の整合性は、長期的な協力関係に深く飛び込む前に確認することが重要です。私たちは、クライアントからのポジティブなフィードバックを聞き、長期的な協力関係を成功させるために力を合わせる前に、私たちの仕事のスタイルを味わう機会を与えることが大好きです。

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