なぜ技術系リーダーはソフトスキルを身につけるべきなのか？

皆さんの中にも、同じような道をたどってきた人が多いのではないでしょうか。私自身の観察、ミーティング、会話から、ソフト・スキルの育成はすべてのCTOにとって最大の課題のひとつであることに気づいた。これは非常に単純な理由によるものです。すなわち、開発者は主に技術やプログラミングの知識を向上させることに集中する。以下のような問題がある。 チーム マネジメント、コミュニケーション、目標設定などは、これまで彼らの責任ではなかったので、あまり時間を割いてこなかった。

ほとんどの場合 CTOs は、主に技術的能力の高さによってこのポジションに就いた人々である。お察しの通り、これでは新しいポジションで効果的に職務を遂行することはできない。このような職務範囲の変更は、CTOにとって、特に最初のうちは問題を引き起こすことがある。ですから、CTOがソフト・スキルに関連する問題を迅速に最小化できるようなアプローチを考案するのがよいでしょう。

なぜソフトスキルが重要なのか？

まず、なぜソフトスキルがCTOにとって重要なのかを簡単に説明しよう。これらのスキルがあれば、いくつかの重要な問題に効果的に対処できるようになります：

1.仕事の組織。 CTOのポジションは責任重大であり、幅広い業務を巧みにこなさなければならない。チームのための効果的な時間管理と、優れたワークフローシステムが必要となります。

2.コミュニケーション。 これは重要な分野のひとつである。効果的なコミュニケーションとは、非常に広範に理解することができるが、ここでは対人関係に焦点を当てよう。チームがあなたの要求を十分に理解し、あなたから理解しやすいフィードバックを受け取り、情報の流れが悪いことによる遅れがないようにする必要があります。

3.同僚の信頼を得る。 従業員と効果的にコミュニケーションをとり、彼らのニーズに耳を傾け、彼らからフィードバックを集め、結論を導き出すことができれば、うまくいけば信頼を得ることができる。チームとの絆を築き、より良く、より効果的に仕事ができるようになる。

4.の遅延を避ける。 プロジェクト. 仕事がきちんと整理されていることを確認する。職務分担と適切なタイムスケールは、プロジェクトの遅延や期限を守らないことに関連するあらゆるリスクを最小限に抑えるためのもうひとつのステップである。これらは、あなたが知っておくべき一般的なテクニックです。

ソフト・スキルを身につけるには？

私は、あなたが新しい-非常に貴重な-ソフトスキルを開発し、獲得するのを助けるために、自由に利用可能で興味深い情報源に注意を喚起したいと思います：

1.ポッドキャスト Cレベルの人々が好む情報源のひとつ。成功を収めたり、プロジェクトをうまく実行した人たちからの共有知識は貴重だ。ポッドキャストは、次のような新しいアプローチを学ぶのに役立ちます。 チームマネジメント と時間計画を立て、役立つコツやヒントを提供する。

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2.オンラインコース。 UdemyからTed talksまで、たくさんのオンライン講座がある。オンラインコースは本当に素晴らしいアイデアだ。毎日30分までなら、新しいことを学んだり、スキルを伸ばしたりする時間を確保できるからだ。

3.座学研修。 オンライン・コースに代わるもの。この場合、より多くの時間を費やし、おそらくより多くの予算支出を考慮しなければならない。個人的にはオンライン学習を好むが、対面式（教室）トレーニングを軽視すべきではない。

4.メンター 自己啓発の高度な形態。あなたの仕事を見て、間違いを見つけ、自己改善に一緒に取り組んでくれる個人的な指導者を見つけることは有益かもしれない。

5.ブログと記事。 ソフトスキルに関する記事やウェブサイトは何千とある。私が良いアドバイスをしよう：リサーチをして最も興味深いウェブサイトを見つけ、ブラウザに特別なタブを作り、そこに保存したソースを置くのだ。毎日、たとえ朝のコーヒータイムであっても、そのサイトにアクセスすることだ。インスピレーションを与えてくれる記事が1つでもあれば、毎日の仕事が大きく変わることを心に留めておいてほしい。

最後に短い推薦文を。

最近、私は OKRメソッド（目標と主要成果） - 目標設定を成功させるテクニック。非常に実用的で、日常の目標達成に役立つ。したがって、自己規律に問題があったり、ソフトスキルを開発する時間が限られている場合は、これを試してみてください！この方法を使えば、自分の成長を計画的に進めることができると私は確信しています。幸運を祈る！

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