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製品を市場に投入するプロセスには、あらゆる障害や失敗がつきものだ。
膨大な数の企業が、潜在的な顧客のニーズに合わせたソリューションを開発しようとする。 最優秀選手.運を味方につけて、このコンセプトを使う際の決定的な注意点を心に留めておけば--。 製品 は大成功を収めることができる！
最優秀選手 は、製品の構築と開発に対するよく知られたアプローチである。要するに、初期の製品には、その価値を検証し、顧客からのフィードバックを収集できるような基本的な機能を含めるべきである。 マーケット そして、将来の発展に関するより豊かな理解と詳細なビジョンを得ることができる。
の主な利点のひとつは MVPアプローチ 顧客は何に興味があるのか、現実的なニーズは何なのか。そして 最優秀選手その結果、予算を超過することなく貴重な洞察を得ることができ、製品を完全に開発することができる。
まあ、簡単でいいように聞こえるが、途中で犯しかねないミスもある。最も一般的な間違いについて詳しく知るには、続きをお読みください。 MVPの構築.
との旅を始める前に 最優秀選手しかし、ひとつだけ重要なことがある。 市場調査.ターゲット・グループ、彼らの行動や嗜好をより深く分析する。しかし、それだけではない！このレシピの最も重要な調味料は、あなたの意図する市場を徹底的に知ることです。言い換えれば、競合他社、市場環境の特異性、予測やトレンドを研究することだ。
への一歩を踏み出す前に ビルMVP 製品を販売する際には、市場の需要があなたが成功するのに十分な大きさであることを確認してください。また、あなたが売ろうとしている商品がすでに存在している可能性もある。その場合は、実際にクライアントを説得して、あなたのサービスに切り替えてもらうためのアイデアを考えてみてほしい。
初心者向け MVPアプローチ多くのフィードバックは、宝くじに当たったように思えるかもしれないが、実際はソース次第である。最も信頼できるターゲット顧客からの意見をマップし、製品の将来像をサポートするために、そのような情報から結論を導き出す。
一つ一つのリファレンスに集中することは、開発のペースに影響し、製品の最終的な発売を遅らせたり、全体像を見失わせたりしてしまう。 チーム モラル。
という事実を無視する企業が多い。 最優秀選手 の場合、極めて基本的な機能を備えた製品を作ることになるが、理想的である必要はない！それどころか、多くのベンチャー企業は不必要な機能を過剰に実装してしまう。そうなると、より多くの時間と費用を MVP開発プロセス.最善を尽くしているにもかかわらず、機能を過剰に詰め込みすぎると、製品の発売が遅れたり、近い将来、他のいくつかの複雑な事態を招いたりする可能性がある。
トップであり続けるために 最優秀選手 ゲームを開始する前に、製品範囲を決定する。 製品開発 プロセス。どの基本機能が追加花火なしで実装されるかを明確に示すべきである！
と 最優秀選手そのため、簡単にコントロールを失い、極端から極端へと進んでしまう。重要な機能を省略することになれば MVPのコンセプト は、製品にとって良いことよりも悪いことの方が多いでしょう。あなたの製品が効果的でなくなり、顧客にとって魅力的でなくなると、フィードバックを得ることができなくなり、それを使ってあなたの製品を改善することができなくなる。 最優秀選手 将来的には
だからこそ、顧客の核となるニーズを深く理解し、それを満たすソリューションを提供することが重要なのだ。言い換えれば、機能の希少性と豊富性のバランスを見つけることである。
特に経験の浅い創業者が犯しがちな過ちは、一見すると理にかなっていても、長期的にはプロジェクトの進行を複雑にしてしまうような、不適切な開発手法を選んでしまうことだ。
の範囲である。 ソフトウェア開発 メソッドの幅は広い。ウォーターフォール、カンバン アジャイルリーン、スクラム、フィーチャー・ドリブン・デベロップメント、その他多数。あなたの プロジェクト どのオプションを選ぶかは、スペックが決め手になるはずだ。この決断は難しいかもしれない。 MVP開発会社を雇う 長い目で見てお金と時間を節約するために。
少ないことは多いことだ。 最優秀選手 同様に。想像してみてほしい。 ソフトウェア開発者 いつでも仕事ができる--まるで天国みたいでしょう？しかし、見た目ほど完璧とは限らない。巨大なチームはあなたにパワーを与えてくれるが、その大きさが大きすぎると、あなたの仕事を大幅に遅らせる可能性がある。 開発プロセス 常に忙しいという誤った印象を与えたり、特定の場合にのみ必要と思われる専門家を追加で雇うことで予算を浪費してしまうからだ。
少人数でスタートし、作業量やプロジェクトの複雑さに応じてプロジェクトメンバーの人数を調整する。そうすることで、プロセスをコントロールし、無駄な出費を避けることができる。
MVPの構築 そのコンセプトの定義から判断すれば、簡単なベンチャー事業に見えるかもしれない。しかし、プロジェクトを立ち上げると、最終的には製品を殺してしまうような多くのミスに巻き込まれるかもしれない。だからこそ、潜在的な脅威を知り、プロセス中にそれらを認識することを強くお勧めします。また、コストを削減し、時間を節約するために、すでにこの種のプロジェクトを実施した経験のあるチームの助けを借りることも有益かもしれない。
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