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技術系新興企業は特にソフトウェア開発に依存している。よくできた製品なくして、成功や満足のいく市場浸透のチャンスはない。技術系経営者の製品開発には、基本的に2つの方法がある。自社でチームを作るか、外部のソフトウェア開発会社と協力体制を築くかだ。新興企業にとっては、どちらの方法が良いのだろうか？適切な解決策を探してみよう。
どちらの解決策にも支持者がいるため、これはかなりポピュラーなジレンマだ。私の知り合いの技術マネジャーは、自社製品の一部としてではなく、別の方法で製品を作ることを想像できないようだ。 社内 チーム.その結果、より多くの新興企業が外部との協力を決定するようになった。 ソフトウェア開発 代理店です。この傾向はますます強まっている印象がある。資金を調達し、企業構造を構築し始めたばかりの企業は、代理店を見つけることが、企業にとって重要だと考えている。 ソフトハウス 彼らのニーズに応え、そして 製品 開発プロセス 本物のプロに任せる方が、はるかに効果的な解決策だ。
おそらく、あなたも同じような課題に直面したことがあるか、あるいは近いうちにそのような選択を迫られることを知っているのではないだろうか。私の経験とIT業界の技術マネージャーとの議論に基づき、社内チームと外部ソフトウェア開発エージェンシーの基本的な違いをまとめました。下の表は、これら2つのアプローチの主要な側面を示しています。
| ファクター | 社内チーム | 外部のソフトウェア開発会社 |
| 人事 | 有能な開発者を見つけるリクルーターを雇う必要がある。しかし、最高のスペシャリストを採用するための競争は マーケット は熾烈だ。そのため、採用は大きな課題である。 | 開発者チームの設立にかかる時間ははるかに短い。あなたは外部のソフトウェア開発エージェンシーにニーズを提示し、エージェンシーはプロセスの管理のみを担当する。あなたは候補者を受け入れ、彼らから作業開始の合図をもらうだけです。 |
| 日々の協力 | あなたは開発者を完全にコントロールすることができます。好きなように彼らの仕事を計画できる。さらに、彼らの働き方を変えることは理論的にはいつでも可能です。 | 協力は事前に合意されたルールに沿って進んでおり、それはおそらく次のようなものと密接に結びついている。 アジャイル.と密接な関係にある。 開発チームしかし同時に、あなたは彼らの専門知識を信頼しなければならない。さらに、時間の節約にもなる。 |
| コスト | 採用には時間とお金をかけなければならない。開発者市場は難しく、有能な従業員の雇用には高額な給与が伴うことが多いことを忘れてはならない。さらに、設備や必要なツールにも投資しなければなりません。また、非稼働日や開発者の休暇にかかる費用も負担しなければなりません。開発チームのリーダーを選ぶだけでなく、人事部やオフィス部門も巻き込む必要がある。 | 開発者の作業時間に対してのみお支払いいただきます。追加費用は一切発生しません。料金も非常に魅力的です。以下のとおりです。 ポーランド1時間当たり30～50ユーロである。 |
| 主なメリット | あなたはすべてを完全にコントロールできるので、製品の開発プロセスを綿密に監督することができます。 | 費用対効果が高く、便利なソリューションです。効率的な外部ソフトウェア開発会社を見つければ、製品開発は非常にスムーズに進むでしょう。 |
| 主な障害 | それは必ずしも費用対効果の高い解決策ではありません。貴重な時間を失い、社内の他部署（人事部や事務局）を巻き込むことになるでしょう。 | 非効率的なコミュニケーション、乖離した目標、理解不足のリスク。 |
まず、いくつかの重要な質問に答える必要がある。最も重要なことは、あなたのチーム内に適切なコンピテンシーがあるかどうかを判断することだと思います。 製品を開発する 自分自身のことだ。また、金銭的、時間的な問題を考慮することも重要です。開発者がまったくいない、あるいは数が少なすぎてタイムリーに製品を提供できない場合、 外部のソフトウェア開発会社との協業を検討する.
それでも疑問が残るようであれば、試用期間を設けてみてください。 ソフトハウス.この協力モデルをテストし、あなたにとって効果的かどうかを評価してください。そうすれば、社内のチームに投資する前に、あなたの製品にとってより効果的なソリューションがあるかどうかを知ることができる。
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