より効率的なソフトウェア開発：改善方法

ルール1.アジャイルに行く

まずは アジャイル.これが、効果的な経営手法の基本である。 プロジェクト マネジメントを行う。このアプローチは、進行中のプロジェクトの効率を高めることを目的としている。調査によると、アジャイルの最も重要な3つの利点は、優先順位を変更する能力、プロジェクトの効率性を高めること、そして、プロジェクト・マネジメントの効率性を高めることである。 チーム 生産性が向上し、プロジェクト管理の質が向上した。アジャイル・アプローチを使用している回答者の60%以上が、プロジェクト活動を加速させたと宣言しており、これはまた、次のような増加にもプラスに働いている。 製品 品質だ。

アジャイルは、以下のような文脈で完璧なものとなるだろう。 ソフトウェア開発.現在、IT業界では製品を構築するための最も一般的なアプローチである。経営者は、毎日のスタンドアップ、短いイテレーション、フラッシュバック、バックログにおけるタスクの優先順位付け、プランニング、テストなどの活動を企業で活用している。

もしあなたがすでにプロジェクトでアジャイルを積極的に使っているのなら、ちょっとしたヒントがある。ミニ 監査 プロジェクトマネジメントの最も重要なアジャイルの前提を維持できているかどうかを確認する。私は、多くの企業がアジャイルを使っていることを自慢したがるが、実際には、彼らのプロジェクトは非常に貧弱なアジャイル・アプローチであり、それは開発されたプロジェクトの有効性に現れていることに気づいた。

ルール2.適切なプロジェクト管理体制を選ぶ

あなたのプロジェクトにどのようにアジャイルコンセプトを導入したいかを考える時だ。個人的には、スクラムという選択をお勧めしたい。スクラムは、プロセス管理を通じて価値ある製品を生み出すためのフレームワークだと言える。スクラムは、あなたのプロジェクトの有効性を非常に明確に示してくれる。 ソフトウェア開発 を実践している。

では、コーデストの例と、スクラムを使ったプロジェクト管理プロセスがどのようなものかをお見せしたい。私たちは通常2週間のスプリントで仕事をする。まずプランニングから始め、その間にフォーカスするタスクを選びます。 スプリント.その後 開発チーム 特定のスプリントでタスクを共有。Scrum Masterはプロセス全体を見守る。また、スプリント全体がスケジュール通りに進むようにする。毎日、私たちは「デイリー」を開催する。このミーティングでは、仕事の進捗状況を他のメンバーと共有します。ソフトウェアが最高品質であるために、スプリント中に何度もテストを行います。

ルール 3.コードレビュー

これはコーデストの最も重要な原則のひとつです。私たちは次のように考えています。 コード レビューは関係者全員（開発チームとクライアント）に利益をもたらす。なぜこれが重要なのか？いくつかの観点から見てみよう：

1. 著者は、自分のタスクとコードについて異なる視点を得ることで利益を得る。これは将来のために学び、結論を導き出す絶好の機会である。
2. レビュアーは、問題解決へのさまざまなアプローチを実際に見ることができる。また、コードを読むスキルも向上する。
3. ある問題に対する解決策を検討するには、少なくとも抽象度の高いレベルで問題を理解する必要があるため、チームにはメリットがある。
4. 顧客は、変更とソリューションを迅速かつ確実に展開することで利益を得ることができる。

コードレビューのトピックをより深く掘り下げたいのであれば、コーデストのグッドプラクティスの一つであるこのトピックに関する記事をご覧ください。こちらにあります。

ルール4.時間を測定し、改善点を探す

アジャイルとスクラムは、プロジェクトの最高の効率を保証するように設計されている。チームが各開発フェーズにどれだけの時間を割いているかを知るために、開発チームの作業をレポートするツールを導入するのも良い習慣だ。おそらく、そのような情報のおかげで、あなたは結論を導き出し、改善の可能性を探すことができるだろう。

例を挙げよう。組織化された会議にはかなりの時間がかかり、まったく効果的でないことが判明するかもしれない。このようにして、あなたはそのような会議の議題をより効果的に計画することができ、貴重な時間を得ることができます。Codestでは、このためにHarvestを使用しています。Harvestは、シンプルな時間管理、迅速なオンライン請求書作成、強力なレポート作成ソフトウェアです。

ルール5.効果的なコミュニケーションの確保

コミュニケーションは、顧客との関係だけでなく、チーム内でも非常に重要である。正直なところ、多くのソフトウェア・ハウスは、顧客とのコミュニケーションや情報交換を管理するプロセスをどのように開発するのがベストなのかに集中している。その代わり、プロジェクトに携わる開発者の間で起こっていることには、あまり注意が向けられていない。このような不完全さは、作業効率のレベルも低下させる。

Agile and Scrum will definitely help you in effective communication management. For this to work properly, you must implement clear and understandable rules for each member of the team. The division of roles in a project is important. If you are able to hire an experienced project manager, then do it. An important role is also played by the Scrum Master, who is also responsible for ensuring the effective exchange of information during the sprint. In this element, the available tools come to the rescue. We use Slack at Codest, which is a very useful solution. It helps us communicate efficiently. Our team is also composed of developers who work remotely. Slack works great.

なぜソフトウェア開発プロジェクトの効率を高めることに配慮する価値があるのか？

この質問に対する答えはとても簡単で、単純に報われるからだ！予算と時間を無駄にしていることに気づいたら、プロジェクトの何が問題なのかを考えるべきだ。おそらく（プロジェクトの種類にもよるが）、外部パートナーとの協力体制を確立することが（より効果的な）良い解決策になるだろう。この記事でお伝えした原則を実行することで、プロジェクトの高い品質と効果を効果的に確保できると確信しています。

しかし、もしこのトピックについて質問があれば、遠慮なく私に連絡してほしい！

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