Il tuo mappa stradale è convalidato. I vostri clienti stanno aspettando. Ma il vostro sviluppo software squadra è già molto stressato, e le assunzioni tradizionali richiedono mesi che non avete a disposizione.

Qui è dove aumento del team e aumento del personale servizi entrare in gioco. Invece di affidarsi ai tradizionali outsourcing, ampliate il vostro team esistente con professionisti esterni che si integrano direttamente nei vostri flussi di lavoro, strumenti e cultura aziendale.

Che cos'è un team aumentato?

Un squadra aumentata è un modello di fornitura in cui i membri del team aumentano e si uniscono al vostro team. in casa team di sviluppo a supporto allo sviluppo del software mentre voi mantenete il controllo diretto su progetto e gli obiettivi aziendali.

A differenza dei modelli di staffing tradizionali, questo approccio non trasferisce la responsabilità dell'intero progetto a terzi. Al contrario, rafforza il vostro personale esistente con competenze specializzate e conoscenze specifiche.

I tipici team aumentati possono includere:

• Sviluppatori di software
• Responsabili di progetto
• QA ingegneri
• DevOps specialisti

Questi membri del team lavorano come parte del team di sviluppo, spesso da remoto, allineandosi ai requisiti del progetto e alla durata prevista.

Team aumentato vs Staff Augmentation vs Outsourcing tradizionale

Staff Augmentation

Il modello di aumento del personale si concentra sull'inserimento di singoli professionisti qualificati per colmare le lacune di competenze a breve termine o per supportare progetti a breve termine. Questi specialisti operano sotto l'egida del vostro gestione del progetto e integrarsi con il personale interno.

Questo approccio funziona meglio quando si ha bisogno di un supporto aggiuntivo in tempi brevi e si dispone già di una leadership forte.

Squadra aumentata

Un team aumentato opera come un team dedicato piuttosto che un insieme di individui. Fornisce una perfetta integrazione con il vostro team interno e riduce i costi di gestione lavorando come un intero team allineato ai vostri processi.

Questo modello è ideale quando avete bisogno delle competenze giuste per rispettare le scadenze più strette, senza dovervi impegnare a lungo termine o assumere a tempo indeterminato.

Outsourcing tradizionale

La outsourcing tradizionale trasferisce tipicamente la proprietà dell'intero progetto a un fornitore. Anche se questo può funzionare per iniziative isolate, spesso porta a una trasparenza limitata, a un controllo diretto ridotto e a potenziali differenze culturali.

Come funziona in pratica l'ampliamento del team

Flusso di coinvolgimento

1. Definire i requisiti del progetto e le competenze specifiche richieste
2. Assemblare uno staff aumentato
3. Inserimento di nuovi membri del team
4. Consegnare all'interno del vostro quadro di gestione del progetto esistente
5. Scalare le dimensioni del team in base agli obiettivi del progetto

Modello di proprietà

Il personale interno mantiene la responsabilità della strategia e dell'architettura, mentre il team di squadra aumentata si concentra sull'esecuzione. I project manager assicurano l'allineamento tra gli obiettivi aziendali e la realizzazione.

I principali vantaggi di un team potenziato

Velocità e flessibilità

Aumento del team vi permette di scalare rapidamente il vostro team, di aggiungere ulteriori competenze su richiesta e di rispondere efficacemente ai requisiti di progetto in continua evoluzione.

Efficienza dei costi

Rispetto all'assunzione dipendenti a tempo pieno o assunzioni a tempo indeterminato, un team potenziato è spesso una soluzione economicamente vantaggiosa. Si evitano i costi generali, si riducono costi operativied eliminare il rischio associato agli impegni a lungo termine.

Accesso a competenze specializzate

Squadre aumentate fornire l'accesso a talenti specializzati con una profonda conoscenza del settore, una storia lavorativa rilevante e una comprovata esperienza in progetti complessi.

Quando l'ampliamento del team ha senso

Avvio di un nuovo progetto

Quando si avvia un nuovo progetto con scadenze ravvicinate, un team ampliato consente un'esecuzione rapida senza interrompere il team esistente.

Colmare le lacune di competenze

Invece di assunzioni tradizionali o di f assunzioni a tempo pienoIl nostro team di esperti vi consente di accedere immediatamente ai talenti giusti con le competenze specifiche di cui avete bisogno.

Mantenere il controllo durante la scalata

Voi mantenete il controllo diretto sulle priorità, mentre i professionisti esterni lavorano a distanza come un'estensione naturale del vostro team interno.

Sfide comuni e come affrontarle

Differenze culturali

Le potenziali differenze culturali possono essere ridotte al minimo grazie a un onboarding strutturato e all'allineamento con la cultura aziendale.

Gestione dell'ambito

Una chiara definizione dei compiti specifici e degli obiettivi del progetto aiuta a prevenire lo scope creep e garantisce una consegna prevedibile.

Comunicazione

Pratiche di comunicazione solide e una chiara responsabilità assicurano che i membri del team aumentato rimangano allineati con il personale interno.

Scegliere il partner giusto per il potenziamento

Cercare servizi di ampliamento con professionisti altamente qualificati, un approccio strategico, una solida conoscenza del settore e servizi gestiti affidabili supportati da un'assistenza tecnica di alto livello. supporto continuo.

Conclusione: Rimanere all'avanguardia con un team potenziato

Un squadra aumentata vi aiuta a scalare il vostro team di sviluppo, a soddisfare i requisiti del progetto e ad accedere alle competenze giuste senza impegnarvi in assunzioni permanenti.

Si tratta di un'alternativa pratica al personale tradizionale e di un modo strategico per rimanere all'avanguardia in mercati in rapida evoluzione.