Qualità fondamentali per essere un CTO efficace

Il ruolo del CTO si è evoluto nel tempo. Non ho dubbi che l'importanza della persona che ricopre questa posizione sia aumentata negli ultimi anni. Un tempo si pensava che per un buon CTO fosse sufficiente avere conoscenze tecniche e saper programmare. Ora non è più sufficiente. Alcuni ritengono addirittura che le conoscenze tecniche e le competenze trasversali abbiano ormai la stessa importanza.

Vale la pena sottolineare che il CTO è anche una persona che di solito lavora bene con tutti in azienda, quindi il posto non può essere ricoperto da una persona introversa e incapace di lavorare con altre persone. Il ruolo del CTO all'interno dell'azienda squadra è molto importante. Sono davvero la seconda persona più importante dell'azienda, dopo il CEO. In alcuni casi, questi due ruoli possono essere ricoperti da una sola persona.

Nel corso della mia esperienza nel settore IT, ho potuto osservare come si è evoluta la posizione di un CTO. È questa evoluzione che mi ha ispirato a scrivere questo articolo. Vorrei discutere le caratteristiche che un buon CTO dovrebbe avere per essere efficace.

Competenze tecniche

Cominciamo con la caratteristica più ovvia. Idealmente, l'CTO ha un background tecnico; in parole povere, è stato uno sviluppatore e conosce il mondo del lavoro. linguaggi di programmazione. Certamente, abbiamo visto spesso persone passare da una posizione di sviluppatore al ruolo di CTO. Indubbiamente, le competenze specifiche sono utili per una posizione di CTO. Permettono di comprendere meglio le specificità del software e di collaborare efficacemente con un team di sviluppatori.

Tra l'altro, mi sono imbattuto in alcuni casi in cui l'CTO non è mai stato uno sviluppatore, quindi anche questo è possibile. Tuttavia, in questo caso la strada verso prestazioni efficaci è molto più difficile.

Competenze trasversali

Buono CTOs non solo conoscono il settore e le tecnologie, ma possiedono anche soft skills. Queste ultime sono molto importanti, soprattutto nel contesto di gestione del team e comunicazione, capacità di risolvere i problemi, capacità di lavorare sotto pressione, capacità di stabilire le priorità e capacità di prendere decisioni efficaci.

Potrebbe sembrare che si tratti di funzioni meno importanti, ma non è così. Un CTO deve lavorare con molti team e persino dipartimenti. La capacità di comunicare efficacemente è quindi fondamentale. A conferma di queste parole, vi mostro i risultati di un'indagine condotta da Google. La loro ricerca interna dimostra che un buon manager nella posizione più alta è soprattutto un buon insegnante: incoraggia il team e crea un buon ambiente di lavoro. Tutto questo rientra nel concetto di soft skills.

Evangelista

Il CTO deve avere un'ampia conoscenza tecnologica e sapere come utilizzarla in azienda. Deve anche essere aggiornato sulle innovazioni tecnologiche e sapere come queste possono migliorare il funzionamento dell'azienda. Senza dubbio, il CTO è una persona imprenditoriale che non teme il progresso tecnologico e la continua acquisizione di nuove conoscenze.

Orizzonti di business

Saprete che in molte aziende il CTO è responsabile non solo della tecnologia, ma anche di altri aspetti. È buona norma che il CTO sia interessato alle notizie economiche, abbia almeno una conoscenza di base della finanza e abbia esperienza nell'attuazione e nello sviluppo di strategie aziendali.

A questo punto, vorrei sottolineare ancora una volta che un buon CTO non è solo una persona che conosce la tecnologia, ma si interessa anche ad altri campi della conoscenza. Queste competenze aiutano solo a svolgere meglio i compiti di un CTO.

Solida conoscenza del prodotto

Infine, un'altra caratteristica che credo debba essere presa in considerazione. Un CTO non può essere una persona a caso che non conosce le specificità della prodotto che stanno sviluppando. Pertanto, è spesso molto difficile reclutare un buon CTO che non abbia avuto precedenti occasioni di lavorare su un determinato prodotto.

Una solida conoscenza del prodotto aiuta a prendere decisioni migliori. In assenza di tale conoscenza, i problemi appariranno prima o poi. Dirò di più: la persona deve essere innamorata del prodotto e comprendere appieno il suo modello di business. Senza questo, il successo sarà difficile da raggiungere. Inoltre, l'CTO non deve solo conoscere il prodotto dall'interno, ma anche sapere come venderlo e pubblicizzarlo.

Siete un CTO efficace?

Forse, dopo aver letto questo articolo, state pensando che il ruolo di CTO richiede competenze inimmaginabili. Tenete presente che ho presentato il modello ideale di persona che ricopre questa posizione, quindi anche se alcune competenze vi sono estranee, potete sempre iniziare a lavorare sul loro sviluppo per diventare un CTO ancora migliore e più efficace. Buona fortuna!

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