Le migliori pratiche quando si collabora con una software house

Perché la collaborazione con le software house ha così tanti vantaggi?

Cooperazione con qualsiasi software house ha i suoi pro e i suoi contro, ma sono convinta che i vantaggi siano decisamente maggiori. Ci sono molti dati disponibili online che dimostrano l'efficacia di questo metodo. sviluppo software percorso. Innanzitutto, è necessario prestare attenzione al rapporto costo-efficacia. Si stima che affidare sviluppo del prodotto agli sviluppatori di software house qualificati può far risparmiare fino a 59% del budget. Anche la qualità del software sta aumentando. Stiamo parlando di 31% di casi. Inoltre, vorrei condividere con voi un altro fatto importante. In qualità di CEO, CTO o di persona responsabile di prodotto sviluppo, potete risparmiare il vostro tempo e dedicarvi ad altre attività grazie alla collaborazione con una software house. Non dovrete preoccuparvi di organizzare una in casa squadra e una serie di altre questioni ad esso collegate. È semplice: trovare una software house efficace che si faccia carico di molti compiti difficili e dispendiosi in termini di tempo.

Un modo efficace di collaborare con una software house

Presumo che abbiate già scelto la software house con cui lavorare o che stiate già collaborando. Credo che dal vostro punto di vista (quindi del cliente) sia importante organizzare e pianificare il lavoro. Il punto è rendere realizzabili i vantaggi che ho menzionato prima. Sulla base della mia esperienza, delle mie osservazioni e delle conversazioni con CEO, CTOs e Product Owner, ho elencato alcuni dei principi più importanti della collaborazione con una software house.

1. Stabilite sempre i vostri obiettivi

Il tuo progetto deve esporre una visione e degli obiettivi che si intendono raggiungere insieme. Assicuratevi quindi che il team di sviluppo conosca a fondo tutti i presupposti e, cosa ancora più importante, sappia come raggiungerli. Vale la pena di stabilire obiettivi relativi alla fornitura di valore all'utente (qualità del software), nonché obiettivi di budget e di tempo. Se lavorerete insieme per raggiungerli, sono sicuro che otterrete successo e alta efficienza.

2. Stabilire i ruoli del team e la metodologia di gestione del progetto.

Ogni membro del progetto deve conoscere il proprio ruolo e le proprie responsabilità. È inoltre necessario un approccio efficace alla gestione del progetto. Agile e il popolarissimo Scrum possono essere utili in questo caso. Un tale modello di lavoro garantirà una struttura chiara del team e una maggiore efficienza. Inoltre, è buona norma che la software house abbia una persona a cui il cliente possa rivolgersi. A sua volta, anche il cliente nomina una persona che contatta il team di programmazione, controlla il corso del lavoro e determina le direzioni di sviluppo. Non deve essere necessariamente un CTO, può essere una persona con una posizione diversa, come il Product Owner.

3. Selezionare i canali di comunicazione

Anche questo aspetto è molto importante. La collaborazione quotidiana deve essere il più semplice e accessibile possibile per entrambe le parti, quindi è meglio utilizzare gli strumenti generalmente disponibili. Quali? È una questione di preferenze individuali. Noi di Codest preferiamo Jira per la gestione dei progetti e Slack per la comunicazione continua. Tuttavia, ci sono molte possibilità.

4. Pianificare l'MVP

Questa sezione si applica ai progetti creati da zero. In questi casi la collaborazione con una software house è particolarmente proficua. Perché? Innanzitutto, una software house può fornirvi sviluppatori che conoscono varie tecnologie e hanno esperienza in molti progetti. Ciò significa che hanno le conoscenze sufficienti per creare un prodotto di alta qualità anche per voi. Inoltre, MVP vi permette di creare un prototipo di prodotto in un tempo relativamente breve. Non spenderete tutto il vostro budget per creare qualcosa che potrebbe non rivelarsi utile per il vostro gruppo target. L'MVP è semplicemente vantaggioso.

5. Fiducia e partnership

Scegliete la software house giusta e fidatevi di lei. Un controllo eccessivo sui progetti può avere effetti negativi. I clienti spesso amano interferire nel lavoro dei programmatori in modi diversi. Conosco molte situazioni in cui il cliente pensa che determinate funzionalità del prodotto possano essere create molto rapidamente, mentre gli sviluppatori hanno bisogno di molto tempo per realizzare correttamente il progetto. codice loro. Il cliente deve capire e accettare queste cose. La fiducia e la partnership sono molto importanti in questa collaborazione.

Conclusioni

Infine, vorrei richiamare la vostra attenzione su una tendenza attuale. Notate quante aziende sul mercato utilizzare servizi di software house. Si tratta di un fenomeno in costante crescita. Si applica non solo alle grandi aziende, ma anche alle start-up, per le quali rappresenta un'opzione molto vantaggiosa (soprattutto a causa della mancanza di conoscenze tecniche del team di start-up e dell'economicità generale). Soprattutto, l'avvio di una collaborazione con una software house è privo di problemi in ogni fase dello sviluppo del prodotto, sia esso ancora da creare o già lanciato sul mercato.

Per saperne di più:

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