window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = finestra if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster esiste già') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Come si fa la stima? - The Codest
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2019-09-10
Soluzioni per aziende e scaleup

Come si fa la stima?

The Codest

Tomasz Szkaradek

Architetto dello sviluppo

Uno degli elementi più difficili di un progetto IT è la giusta stima. Nella nostra organizzazione, prestiamo particolare attenzione a questo aspetto grazie alla nostra esperienza pluriennale. Anche un cliente consapevole è molto importante per un'implementazione efficiente della stima. Più dettagli riceviamo da lui/lei, più velocemente siamo in grado di preparare un preventivo di progetto.

Processo di valutazione del progetto

La determinazione dei prezzi dei compiti squadra verifica tutte le ipotesi e tiene conto della propria esperienza e di quella della nostra organizzazione. Pone domande chiave per risolvere eventuali dubbi sull'indagine. Durante questa fase, il progetto visione, il suo ambito e il programma iniziale dei compiti da realizzare. Grazie alla precisa specificazione dei compiti in collaborazione con il cliente, sappiamo esattamente quanto è complicato il progetto.

Dopo aver ricevuto le informazioni dal cliente, il team si riunisce nuovamente per verificare i dati ricevuti e procede alla valutazione. Al momento della creazione, ogni compito riceve una quotazione temporale, viene calcolato il rischio e viene determinato il periodo di tempo in cui l'implementazione di un determinato elemento può essere prolungata. Il team che valuta i compiti verifica tutte le ipotesi con la propria esperienza e con la nostra organizzazione. Per molti anni abbiamo completato molte valutazioni e progetti, che poi confrontiamo con la proposta ricevuta. Cerchiamo anche di aggiungere casi limite appropriati.

stima dello sviluppo software

Successivamente, la valutazione così preparata viene valutata da uno degli sviluppatori esperti per verificare gli errori e le questioni controverse nella valutazione. La valutazione contiene un elenco di funzionalità con il tempo stimato per ogni funzionalità e un riepilogo dell'intero progetto con le risorse necessarie per il progetto. Il documento così preparato viene inviato al cliente per la verifica.

Leggi anche:

  • Le buone pratiche di Codest per la creazione di software. Il nostro approccio al viaggio del cliente
  • Le buone pratiche di Codest per la creazione di software: GitFlow
  • Le buone pratiche di Codest per la creazione di software. Come si realizza l'analisi dei requisiti?

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