The Codest
  • Chi siamo
  • Servizi
    • Sviluppo di software
      • Sviluppo Frontend
      • Sviluppo backend
    • Staff Augmentation
      • Sviluppatori Frontend
      • Sviluppatori backend
      • Ingegneri dei dati
      • Ingegneri del cloud
      • Ingegneri QA
      • Altro
    • Consulenza
      • Audit e consulenza
  • Industrie
    • Fintech e banche
    • E-commerce
    • Adtech
    • Tecnologia della salute
    • Produzione
    • Logistica
    • Automotive
    • IOT
  • Valore per
    • CEO
    • CTO
    • Responsabile della consegna
  • Il nostro team
  • Case Studies
  • Sapere come
    • Blog
    • Incontri
    • Webinar
    • Risorse
Carriera Contattate
  • Chi siamo
  • Servizi
    • Sviluppo di software
      • Sviluppo Frontend
      • Sviluppo backend
    • Staff Augmentation
      • Sviluppatori Frontend
      • Sviluppatori backend
      • Ingegneri dei dati
      • Ingegneri del cloud
      • Ingegneri QA
      • Altro
    • Consulenza
      • Audit e consulenza
  • Valore per
    • CEO
    • CTO
    • Responsabile della consegna
  • Il nostro team
  • Case Studies
  • Sapere come
    • Blog
    • Incontri
    • Webinar
    • Risorse
Carriera Contattate
Freccia indietro TORNA INDIETRO
2021-08-19
Soluzioni per aziende e scaleup

Collaborare con una società di sviluppo software: Le migliori pratiche

The Codest

Kamil Ferens

Responsabile della crescita

L'esternalizzazione a società di sviluppo prodotti può darvi molti vantaggi, come un immediato aumento delle risorse umane e delle competenze di veri professionisti. E se vi dicessi che potete trarre ancora più vantaggi da questa collaborazione? Sviluppando un prodotto insieme a una software house, potete raggiungere molti obiettivi aziendali.

Questo accordo si traduce nell'accelerazione dei tempi di sviluppo, nella riduzione dei costi e nell'aumento della qualità del software. Tuttavia, affinché la collaborazione sia fruttuosa, è necessario ricordare alcune regole importanti. Esse vi aiuteranno a collaborare in modo più efficiente e a trarre profitto da questa partnership.

Perché la collaborazione con le aziende di sviluppo software ha così tanti vantaggi?

La collaborazione con qualsiasi sviluppo software azienda ha molti pro e contro, ma a mio parere i vantaggi superano decisamente le difficoltà. Ci sono molti dati disponibili online che dimostrano l'efficacia di questo percorso di sviluppo software. Innanzitutto, è necessario prestare attenzione al rapporto costo-efficacia. Si stima che affidare sviluppo del prodotto a qualificati software house sviluppatori può far risparmiare fino a 59% del budget. Anche la qualità del software sta aumentando. Stiamo parlando di 31% di casi.

C'è anche un altro fatto che vale la pena menzionare. Poiché l'CEO, l'CTO o la persona responsabile di prodotto sviluppo, potete risparmiare il vostro tempo e dedicarvi ad altre attività grazie alla collaborazione con una società di sviluppo software. Non è necessario sprecare il proprio tempo per creare una in casa squadra e preoccuparsi di molte altre insidie che possono verificarsi durante il processo. È semplice: trovare una software house efficace che si faccia carico di molti compiti difficili e dispendiosi in termini di tempo.
In questo modo, supervisionerete principalmente il flusso di lavoro. Potete anche organizzare riunioni periodiche per conoscere i progressi del progetto. progetto e poi proporre qualche suggerimento, se necessario.

Un modo efficace di collaborare con una software house

Presumo che abbiate già scelto un società di sviluppo software di collaborare con voi, oppure state già lavorando insieme. Ritengo che, dal punto di vista del cliente, l'organizzazione e la pianificazione del lavoro siano estremamente importanti. Sulla base della mia esperienza, delle mie osservazioni e delle conversazioni con gli CEO, CTOs e i Product Owner, ho elencato alcuni dei principi più importanti della cooperazione con un società di sviluppo software che potreste voler conoscere.

1. Stabilite sempre i vostri obiettivi

La visione e gli obiettivi del prodotto devono essere il vostro obiettivo comune. Quindi, assicuratevi che il team di sviluppo conosce a fondo tutte le ipotesi e, cosa ancora più importante, sa come raggiungerle. Non potrò mai esprimere abbastanza quanto sia cruciale e prezioso stabilire obiettivi legati alla fornitura di valore all'utente (qualità del software), nonché obiettivi di budget e di tempo. Se siete disposti a rispettare questi aspetti, sono certo che sarete destinati a un'elevata efficienza e al successo.

2. Stabilire i ruoli del team e la metodologia di gestione del progetto.

Per gestire al meglio il processo, dovete assicurarvi che ogni membro del progetto conosca il proprio ruolo e le proprie responsabilità. Inoltre, è necessario un approccio efficace alla gestione del progetto. Agile e il popolarissimo Scrum possono essere utili in questo caso. Questi modelli di lavoro garantiscono una struttura chiara del team e una maggiore efficienza. Inoltre, è buona norma che il società di sviluppo software di avere una persona che possa essere contattata dal cliente. A sua volta, anche il cliente nomina una persona che contatta il team di programmazione, controlla il corso del lavoro e determina le ulteriori direzioni di sviluppo. Non deve essere necessariamente un CTO, può anche essere una persona con una posizione diversa, come il Product Owner.

3. Selezionare i canali di comunicazione

Questo aspetto è fondamentale anche per stabilire il giusto flusso di collaborazione. Il contatto quotidiano deve essere il più semplice e accessibile possibile per entrambe le parti, quindi è meglio utilizzare gli strumenti generalmente disponibili. Quali? È una questione di preferenze individuali. Noi di The Codest preferiamo Jira per la gestione dei progetti e Slack per la comunicazione continua. Tuttavia, ci sono molte possibilità.

4. Pianificare l'MVP

Questa sezione si applica ai progetti creati ex novo. La collaborazione con un società di sviluppo software è particolarmente vantaggioso in questi casi. Perché? Innanzitutto, un società di sviluppo software può fornirvi sviluppatori e professionisti che conoscono varie tecnologie e hanno esperienza in molti progetti. Ciò significa che hanno le conoscenze sufficienti per creare un prodotto di alta qualità anche per voi. Inoltre, MVP vi permette di creare un prototipo di prodotto in un tempo relativamente breve. In questo modo non dovrete spendere un intero budget per creare qualcosa che non venderà e/o non sarà utile al vostro gruppo target. MVP è semplicemente vantaggioso.

5. Fiducia e partnership

Scegliere il giusto società di sviluppo software e fidarsi di loro. Un controllo eccessivo sui progetti può avere effetti negativi. I clienti spesso interferiscono con il lavoro degli sviluppatori e cercano di modernizzarlo in vari modi senza avere le competenze adeguate su una determinata tecnologia. Conosco molte situazioni in cui il cliente pensa che determinate funzionalità del prodotto possano essere create molto rapidamente, mentre gli sviluppatori hanno bisogno di molto tempo per creare un prodotto adeguato. codice loro. Il cliente deve capire e accettare queste cose. La fiducia e la partnership sono molto importanti in questa collaborazione.

6. Comunicare!

Non c'è niente di più importante che stabilire il giusto rapporto di lavoro tra cliente e società di sviluppo software. Vogliamo semplicemente che i nostri clienti si fidino di noi e sappiano che non esitano a dire la loro e a darci qualche suggerimento. Tenete presente che più conosciamo la vostra visione del prodotto, meglio lavoriamo!

Conclusioni

Infine, vorrei richiamare la vostra attenzione su una tendenza attuale. Notate quante aziende sul mercato utilizzare i servizi di società di sviluppo software. Si tratta di un fenomeno in costante crescita. Si applica non solo alle grandi aziende, ma anche alle start-up, per le quali rappresenta una scelta molto vantaggiosa (soprattutto a causa delle insufficienti conoscenze tecniche del team di start-up e dell'economicità generale). Soprattutto, iniziare la collaborazione con un società di sviluppo software è senza problemi in ogni fase dello sviluppo del vostro prodotto, sia esso ancora da creare o già lanciato sul mercato.

Consulenza per lo sviluppo di prodotti digitali

Per saperne di più:

Quali sono le sfide TOP CTO e CIO nel 2021?

Articoli correlati

Soluzioni per aziende e scaleup

Segni che la vostra scaleup ha bisogno di un supporto per l'ampliamento del team: Come individuare quando il vostro team ha bisogno di una spinta

Quando la vostra azienda cresce, le risorse interne potrebbero non essere sufficienti. Questo articolo svela i principali segnali che indicano che la vostra scaleup ha bisogno di un supporto per l'estensione del team...

IL CANCRO
Altro

Le migliori aziende di sviluppo software in Norvegia

Scoprite le principali società di staff augmentation in Norvegia e scoprite come The Codest offre un supporto di livello senior ed economicamente vantaggioso per i team tecnologici in espansione.

IL CANCRO
Soluzioni per aziende e scaleup

Le migliori aziende di sviluppo software in Belgio

Scoprite le principali aziende di sviluppo software del Belgio e perché The Codest è il partner nearshore preferito per i progetti software e digitali personalizzati.

IL CANCRO
Illustrazione astratta di un'interfaccia per smartphone con grafici e icone di ingranaggi, che rappresenta lo sviluppo di software e la gestione di progetti. Il logo The Codest appare nell'angolo in alto a sinistra con lo slogan "In Code We Trust" su uno sfondo viola chiaro.
Soluzioni per aziende e scaleup

Nearshore vs Offshore: Perché le aziende scelgono gli sviluppatori polacchi nel 2025

Nearshore vs offshore? Nel 2025, le aziende scelgono sempre più spesso sviluppatori polacchi per lo sviluppo di software outsourcing. Questo articolo confronta i costi, la comunicazione e la qualità delle consegne e spiega perché la Polonia è al primo posto...

IL CANCRO
Illustrazione che mostra gli elementi chiave dell'aumento del personale: un orologio che simboleggia l'efficienza del tempo, un'icona di ingranaggio e velocità per la produttività e un'icona di squadra per la flessibilità della forza lavoro.
Altro

Staff Augmentation vs. assunzione interna: Un confronto tra i costi

Conviene creare un team interno o affidarsi a esperti esterni? Questo articolo analizza le reali differenze di costo tra l'aumento del personale e l'assunzione interna, aiutando i leader tecnologici a...

IL CANCRO

Iscrivetevi alla nostra knowledge base e rimanete aggiornati sulle competenze del settore IT.

    Chi siamo

    The Codest - Società internazionale di sviluppo software con centri tecnologici in Polonia.

    Regno Unito - Sede centrale

    • Ufficio 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londra, Inghilterra

    Polonia - Poli tecnologici locali

    • Parco uffici Fabryczna, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Cracovia
    • Ambasciata del cervello, Konstruktorska
      11, 02-673 Varsavia, Polonia

      The Codest

    • Casa
    • Chi siamo
    • Servizi
    • Case Studies
    • Sapere come
    • Carriera
    • Dizionario

      Servizi

    • Consulenza
    • Sviluppo di software
    • Sviluppo backend
    • Sviluppo Frontend
    • Staff Augmentation
    • Sviluppatori backend
    • Ingegneri del cloud
    • Ingegneri dei dati
    • Altro
    • Ingegneri QA

      Risorse

    • Fatti e miti sulla collaborazione con un partner esterno per lo sviluppo di software
    • Dagli Stati Uniti all'Europa: Perché le startup americane decidono di trasferirsi in Europa
    • Confronto tra gli hub di sviluppo Tech Offshore: Tech Offshore Europa (Polonia), ASEAN (Filippine), Eurasia (Turchia)
    • Quali sono le principali sfide di CTO e CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Condizioni di utilizzo del sito web

    Copyright © 2025 di The Codest. Tutti i diritti riservati.

    it_ITItalian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek it_ITItalian