Quali sono gli errori più comuni quando si cerca una software house?

Perché la collaborazione con le software house è proficua?

Vi siete mai chiesti perché così tante aziende utilizzino software house servizi? Se stiamo parlando di progetti personalizzati, outsourcing o consulenzaIn tutte queste aree la collaborazione con una software house dovrebbe essere vantaggiosa per la vostra azienda. Perché?

Prima di tutto, è una soluzione economicamente vantaggiosa che consente ai manager di risparmiare molto tempo. Non devono perdere tempo ad organizzare un in casa squadra e di portare a termine un processo di reclutamento lungo e difficile. Ora è una software house che deve possedere tutte le competenze necessarie per rendere il vostro progetto completato con la massima qualità possibile.

Secondo un rapporto di Codifica Sans, 52,5% di aziende che hanno utilizzato servizi di software house nell'ambito di outsourcing di sviluppatoriconfermano la loro soddisfazione per gli effetti della cooperazione. Inoltre, 33,5% dei manager apprezzano la possibilità di questa soluzione a causa delle difficoltà legate al reclutamento. Secondo loro, questa si rivela di solito una delle maggiori sfide nell'organizzazione del team interno.

La ricerca mostra anche che i manager sottolineano l'efficienza dell'outsourcing. Su una scala da 1 a 10, fino a 30% degli intervistati ha valutato l'efficienza di outsourcing al livello "8"..

Quali sono gli errori da evitare?

Sapete già perché la collaborazione con le software house è efficace e redditizia. È quindi giunto il momento di rispondere alla domanda su quali siano gli errori da evitare nella ricerca di un futuro partner. Possiamo specificare alcune regole di base da tenere sempre a mente. Eccole:

1. Fate una ricerca delle software house che offrono le tariffe più basse. Rifiutate il più economico!

Il fatto che una software house vi offra tariffe relativamente basse non significa che riuscirete a risparmiare. Al contrario. Dovete sapere che in questa situazione c'è il serio rischio di una perdita di qualità. Le software house che hanno operato sul mercato da molti anni hanno sviluppatori qualificati ed esperienza internazionale, di solito propongono tariffe più alte.

Tuttavia, se scegliete uno di questi, potete stare tranquilli che la prodotto soddisfa le vostre aspettative. Inoltre, eviterete possibili ritardi, dovuti anche alla necessità di introdurre eventuali correzioni o eliminare bug. E l'allungamento della durata del progetto aumenta anche le spese di budget. Pertanto, ricordate la prima regola: più economico non significa più veloce e migliore.

2. Siete sicuri che la software house comprenda le vostre esigenze aziendali?

È importante lavorare con una software house che comprenda le vostre esigenze aziendali. In questo modo, otterrete un utile feedback sulle caratteristiche del prodotto e una consulenza adeguata in caso di dubbi, ad esempio sulla scelta della tecnologia. Non dimenticate l'esperienza di una software house. Se ha un'esperienza internazionale e in passato ha realizzato un progetto simile al vostro, sarete certi di avere un background e conoscenze adeguate per condurre il vostro progetto con la massima qualità.

3. Non avete controllato quale software house vi ha consigliato? È un errore!

È un errore comune omettere la verifica della software house. Vale la pena di controllare le recensioni dei clienti e vedere come le altre aziende valutano i loro servizi.. I modi per farlo? La prima e fondamentale soluzione è un sito web dove di solito vengono presentate le raccomandazioni dei clienti. Vale la pena di verificare le recensioni anche in altre fonti. Nel caso di progetti di sviluppo software, il portale popolare è frizione.com. Qui troverete le opinioni affidabili dei clienti e una valutazione dettagliata dei singoli elementi di un progetto.

4. Non dimenticate il metodo di cooperazione. Scegliere software house agili

In sviluppo software progetti, il metodo di attuazione del progetto è una questione di grande importanza. È importante che la software house con cui si lavora sia in grado di lavorare in conformità con i requisiti di legge. Agile principi. Secondo un'indagine condotta da Coding Sans, 57% delle software house lavorano in Agile.

Inoltre, la metodologia di gestione del progetto è importante, in quanto influisce anche sul modo in cui il cliente e la software house comunicano. In questo caso, la metodologia Scrum è la scelta numero uno, ideale per la gestione agile dei progetti.

Perché la scelta giusta di una software house è così importante?

In questo articolo potrete scoprire quali sono gli errori da evitare nella scelta di una software house. Tuttavia, se non siete del tutto convinti di quanto sia importante la scelta giusta, vi consigliamo di leggere il nostro breve caso di studio.

Dal 2015 collaboriamo con un noto gruppo mediatico svedese, Mittmedia. Si tratta del più grande gruppo svedese, che pubblica diciotto quotidiani, dodici giornali gratuiti, trasmette attraverso radio e Web TV e gestisce diversi progetti digitali.

Guardate come Tomas Sundgren, responsabile delle soluzioni di marketing e pubblicità, riassume gli aspetti più importanti di un progetto di successo.

Le caratteristiche più importanti di una software house efficace

- Comprensione delle esigenze del settore, comunicazione fluida ed elevata affidabilità. Posso raccomandare vivamente questo approccio.

Dettagli del progetto

- Il progetto su cui stiamo lavorando con il team di Codest in questo momento è lo strumento e la piattaforma Reacher, che stanno realizzando in modo eccellente. Abbiamo un team completo di front e back end di Codest, con un product manager in Svezia, e tutto sta andando alla grande. La collaborazione tra il product manager in Svezia e il team in Polonia avviene secondo il metodo Scrum ed esattamente nello stesso modo in cui Mittmedia lavora con il team interno in Svezia: con la pianificazione, il grooming, le attività giornaliere e le revisioni dal punto di vista di Scrum. La comunicazione quotidiana avviene su Jira e Slack.

Valutazione del progetto

- Anche se lavoriamo da remoto, abbiamo un'ottima comunicazione con il loro team. Capiscono la nostra attività e rispettano i tempi. Sono leali e lavorano sodo. Inoltre, hanno una mentalità aperta quando si tratta di trovare soluzioni. Spesso sanno qual è la direzione migliore per il nostro prodotto.