Il fatturato previsto delle aziende di software come servizio (SaaS) nel mondo nel 2019 sarà di $85 miliardi. Ciò significa un aumento medio del valore di mercato di quasi 18% anno su anno. Questa previsione elaborata da Gartner dimostra perfettamente il potenziale di questo settore.
Ogni anno nascono sempre più aziende SaaS. Si tratta di un'ottima direzione per lo sviluppo del business, che apre grandi opportunità a patto di pianificare bene l'intero processo di sviluppo.
Che cos'è il SaaS?
Il SaaS è un modello molto popolare attualmente basato sulla fornitura di prodotti ospitabili nell'infrastruttura dei fornitori. Grazie a questa soluzione, gli utenti non devono installare l'applicazione per poterla utilizzare. prodotto. In altre parole, l'applicazione viene memorizzata ed eseguita sul sistema (ad es. Nuvola) del fornitore di servizi e viene messo a disposizione degli utenti tramite Internet.
Probabilmente vi chiederete quali siano i vantaggi di questa soluzione. Tra questi c'è sicuramente il fatto che tutte le funzioni di installazione e gestione del prodotto sono a carico del fornitore. Questo è un grande vantaggio dal punto di vista degli utenti. Essi ricevono una soluzione pronta che risolve il loro problema. Nel modello SaaS, il pagamento avviene solitamente sotto forma di abbonamento. Inoltre, è una soluzione rapida e comoda per le aziende che archiviano i dati nel cloud e vogliono garantire la sicurezza delle loro informazioni. Gli utenti utilizzano il prodotto tramite un browser web; pertanto, non possono diffondere illegalmente il prodotto o rubare informazioni.
Le soluzioni SaaS presentano indubbiamente numerosi vantaggi dal punto di vista dell'utente. Grazie ad esse, questo settore si sta sviluppando in modo dinamico. Stanno emergendo nuove aziende che vedono l'opportunità di business nella creazione di una soluzione SaaS. Tuttavia, è bene ricordare che la mercato è saturo di soluzioni diverse. Pertanto, se sviluppate la vostra azienda SaaS o avete intenzione di farlo, dovete tenere presente che se non create un prodotto che risolva i problemi reali dei vostri utenti, questa attività non ha molto senso. Inoltre, tenendo conto della variante altamente ottimistica, dovrete competere con altre aziende presenti sul mercato; di conseguenza, le possibilità di successo dell'attività diminuiranno.
Come sviluppare con successo la vostra azienda SaaS?
Arriviamo al cuore dell'articolo. Ho notato che i clienti cercano spesso un percorso di successo che permetta loro di far crescere la propria attività. Indipendentemente dal fatto che si gestisca già un'azienda SaaS o che si abbia intenzione di implementarla sul mercato, credo che, in entrambi i casi, ci siano diverse regole da seguire. Ho elencato le tre fasi più importanti da considerare nel processo di costruzione e sviluppo di un'azienda di questo tipo.
1. Trovare una nicchia e un modello di business efficace
È una cosa ovvia, ma spesso la gente la ignora. Sento ancora parlare di situazioni in cui le startup SaaS falliscono perché non riescono a trovare un mercato adatto o perché adottano una strategia sbagliata che le porta al fallimento. Credo che ogni impresa debba iniziare con la verifica del gruppo target, la costruzione del prodotto, i test e la costante verifica del mercato. sviluppo software. Vorrei sottolineare il ruolo dei test. È semplice, ma è il modo migliore per verificare che il vostro prodotto soddisfi le aspettative degli utenti. Test. Se la vostra idea non piace ai clienti, sarete in grado di reagire rapidamente e non perderete il vostro budget.
2. Progettazione UX e UI del vostro SaaS
La vostra azienda SaaS deve fornire soluzioni di facile utilizzo. A tal fine, è necessario il supporto di designer di prodotto esperti. Essi sono in grado di conoscere le preferenze degli utenti, di conoscere le tendenze attuali e di adattare il vostro prodotto alle attuali realtà del mercato. Il processo inizia con la creazione di mockup, la progettazione del prodotto e l'adattamento del design.
3. Fase di sviluppo del software (codifica)
È certamente possibile utilizzare le soluzioni SaaS disponibili. Tuttavia, se state pensando di creare un prodotto personalizzato o di espandere quello attuale, allora è bene optare per software personalizzato sviluppo. Si tratta di una soluzione che richiede un budget maggiore, ma che offre la possibilità di costruire un prodotto che gli utenti desiderano davvero utilizzare.
Il prodotto minimo vitale (MVP) vi aiuterà. Si tratta della costruzione di un prodotto dotato di funzionalità minime che consentono di renderlo disponibile agli utenti e di effettuare test. In seguito, sulla base delle informazioni raccolte, lo si amplia con ulteriori funzionalità. In base alla mia esperienza personale, posso dire che questo è il metodo più efficace. Guardate voi stessi.
Anche la scelta della tecnologia è fondamentale. Le aziende scelgono comunemente Python e utilizzarlo per sviluppare software. Posso consigliarvi l'Ruby on Rails, soprattutto se avete a cuore la scalabilità rapida, il business, l'economicità e la sicurezza del prodotto.
Grandi esempi di aziende SaaS di successo
Conoscete aziende come kognity, readly.com e prospect.io? Ammetto onestamente di aver osservato le loro attività per molto tempo. Penso che siano ottimi esempi di aziende in crescita basate sul modello SaaS. Credo anche che questo possa essere una buona fonte di ispirazione, ed è per questo che vi presento brevemente le caratteristiche di queste aziende.
Basato su: Stoccolma (Svezia)
Fondata: 2014
Investitori: Fondazione Norrsken
Industria: E-learning
Specialità: Edtech
Informazioni su Kognity: Kognity è una delle aziende EdTech in più rapida crescita al mondo e il suo obiettivo è migliorare radicalmente l'apprendimento per 1,5 miliardi di studenti a livello globale. Fornisce libri di testo intelligenti alle scuole di oltre 100 Paesi nei cinque continenti, consentendo agli studenti di imparare in modo rapido ed efficace e agli insegnanti di aiutare gli studenti a raggiungere i loro obiettivi. Inoltre, Kognity è stato sviluppato grazie a una collaborazione con la Scuola Internazionale di Ginevra (ISG). In questo articolo ho scritto della necessità di trovare una nicchia. L'Edtech lo è certamente.
Basato su: Stoccolma (Svezia)
Fondata: 2013
Investitori: Zouk Capital, Terzo Fondo Pensione Nazionale Svedese
Industria: Media sociali
Specialità: Media digitali
Informazioni su Readly: Readly è il nuovo modo di leggere le riviste su tablet e smartphone. La loro missione è quella di essere all'avanguardia nella rivoluzione delle riviste digitali. Vuole reinventare l'ecosistema delle riviste collegando i creatori di contenuti e gli editori con i lettori di tutto il mondo, rendendo i contenuti disponibili, accessibili e sostenibili. Readly ha uffici in Svezia, Germania, Regno Unito e Stati Uniti. La loro pluripremiata applicazione offre agli utenti l'abbonamento definitivo alle riviste, con accesso illimitato a più di 3.000 tra le migliori riviste di tutto il mondo.
Basato su: Bruxelles (Belgio)
Fondata: 2015
Investitori: –
Industria: Internet
Specialità: Vendite e prospezione
Informazioni su Prospect.io: Si tratta di una piattaforma di automazione delle vendite che può aumentare le vendite squadra produttività. Include prospezione, invio di e-mail, analisi e sincronizzazione. Lo strumento offre un supporto completo per il cold mailing. Molte aziende famose hanno già utilizzato Prospect.io, tra cui Asana e AdRoil. Indubbiamente, questa startup sta crescendo rapidamente e sta conquistando nuovi mercati, il che vale la pena di essere osservato.
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