L'interminabile elenco di lavori in arretrato è un problema che molti tech manager devono affrontare. I clienti si aspettano una realizzazione tempestiva di un progetto, anche se spesso il lavoro può prolungarsi inaspettatamente. La domanda è: come affrontarlo?
Se si gestisce un squadra responsabile di sviluppo softwaresapete benissimo che il lungo elenco di attività in arretrato è un problema difficile da eliminare. Dovete perdere tempo a dare priorità alle attività appropriate e a gestirle, in modo che non causino ritardi nella realizzazione dei vostri progetti. progetto implementazione. Le ragioni possono essere diverse. Da un lato, spesso si sbaglia a stimare le dimensioni di un progetto o la mancanza di risorse adeguate per realizzarlo. Può anche accadere che, durante lo sviluppo di un progetto, si scopra che il cliente aumenta le proprie aspettative aggiungendo nuovi gruppi al team di sviluppo. E così l'elenco del back-log si allunga...
Come chiudere finalmente l'elenco degli arretrati utilizzando gli sviluppatori outsourcing?
I dati statistici mostrano che circa 37% di società di sviluppo software hanno problemi con l'attuazione tempestiva dei progetti. Utilizzo agile I metodi di gestione dei progetti non sono una soluzione efficace quando non ci sono abbastanza tempo e risorse per lavorare. Questo è uno dei motivi per cui outsourcing è fiorente. Attualmente, è senza dubbio uno dei metodi più efficaci per la chiusura tempestiva di un progetto.
Il crescente interesse per l'outsourcing è una tendenza che osserviamo da tempo. Secondo l'opinione di molti esperti IT, l'outsourcing sarà una delle tendenze più importanti del 2019. Sorge quindi una domanda: da dove deriva la popolarità dell'outsourcing?
1. L'outsourcing garantisce l'efficienza dei costi. Per chiudere un progetto in tempo, non dovete svolgere un lungo e noioso processo di reclutamento, che consuma non solo il vostro tempo ma, soprattutto, il budget. Un altro aspetto è che il mantenimento degli sviluppatori è associato a costi elevati. Si stima che l'IT outsourcing faccia risparmiare un budget fino a 50%.
2. L'outsourcing fornisce servizi di alta qualità. Se vi rivolgete a un'azienda specializzata ed esperta software housePotete essere certi di affidare i compiti a degli specialisti. Ad esempio, non dovrete preoccuparvi della qualità di una codice scritti da sviluppatori. Tutto ciò che dovete fare è scegliere un partner efficace. Come fare? Per ulteriori suggerimenti, leggete questo articolo.
3. L'outsourcing garantisce la stabilizzazione. Un elenco vuoto di attività nel back-log è anche una stabilizzazione dell'implementazione del progetto. La mancanza di ritardi influisce sull'efficienza del progetto e sulla soddisfazione del cliente.
4. L'outsourcing aumenta il lavoro dei manager. L'outsourcing è un altro importante vantaggio. Quando il in casa Se il team si rivela insufficiente, il ruolo del manager è la risposta giusta. È necessario assegnare i compiti in base alle priorità e supervisionare tutti i lavori, in modo che I ritardi non influiscono sul risultato finale del progetto. Una situazione del genere non è comoda per un manager, che ha in mente una serie di altri compiti altrettanto importanti.
Non siete ancora convinti che gli sviluppatori outsourcing abbiano senso?
Forse gli esempi e le argomentazioni di questo articolo non vi hanno convinto del tutto. Quindi, come si può verificare se gli sviluppatori outsourcing sono la decisione giusta? C'è un modo: Tutto quello che dovete fare è trovare alcune potenziali software house e selezionare un potenziale partner. Poi potete commissionare loro un progetto pilota.
Ad esempio, potete affidare un compito a uno sviluppatore di una software house scelta e in questo modo potrete decidere se questa forma di collaborazione ha senso. Analizzerete la qualità del lavoro della software house e valuterete il rapporto costo-efficacia di questa soluzione.
Conclusioni
Infine, vorremmo attirare la vostra attenzione sul fatto che l'outsourcing non è solo una soluzione conveniente ed economica, ma offre anche l'opportunità di avviare una collaborazione in poco tempo. Questo è indubbiamente un grande vantaggio, soprattutto quando si scopre che il progetto implementato dal vostro team incontra delle difficoltà e necessita di supporto. Con outsourcing sviluppatori esperti, è possibile utilizzare le loro conoscenze anche in relazione alla consulenza sul progetto.
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