Perché la vostra azienda ha bisogno di un team di sviluppo remoto?
Esplorate i vantaggi e le strategie di integrazione dei team di sviluppo remoti, evidenziando l'efficienza dei costi, l'accesso globale ai talenti e la flessibilità.
La metodologia agile presuppone una gestione efficace dei progetti. Grazie alla sua elevata efficienza, ha guadagnato molta popolarità, in quanto sempre più progetti vengono gestiti secondo i suoi principi.
Attualmente sono molti i software che permettono di controllare il lavoro di progetto sono disponibili. Essi facilitano la gestione dell'intero processo e sistematizzano i compiti dei singoli. squadra membri. Alcuni dei più popolari sono elencati di seguito.
È uno strumento piuttosto popolare per la gestione dei progetti IT, ma non è la sua unica opzione. Jira ha la forma di una tabella con compiti che possono essere pianificati nel tempo e permette di assegnare compiti specifici ai membri del team. È divisa in quattro sezioni che mostrano l'avanzamento del lavoro. Ogni progetto implementato ha una propria tabella. Jira offre anche, tra le altre cose, la possibilità di generare report che aiutano a ottimizzare il lavoro di progettazione.
Uno strumento simile a Jira. Lean Kit ha una forma di tabella dei compiti che determina l'organizzazione del lavoro. Il progetto organizza le attività in corso sotto forma di schede speciali. I membri del team di progetto possono aggiornare lo stato di avanzamento del loro lavoro. Esistono opzioni per la creazione di rapporti e per l'esportazione dei dati archiviati.
Planbox consente di monitorare l'avanzamento del progetto costruendo un diagramma di riduzione. La possibilità di combinare i feedback dei clienti è una delle opzioni migliori. Lo strumento è caratterizzato da una tabella che migliora la velocità di realizzazione del progetto e l'accesso al pannello di reporting.
È un altro strumento che offre la possibilità di controllare l'avanzamento del progetto. Il suo vantaggio è un'interfaccia molto amichevole e facile da usare. Trello ha opzioni di configurazione molto flessibili che consentono di personalizzare lo strumento. In questo software è possibile creare liste di controllo dei compiti per assicurarsi di non aver dimenticato nulla.
Facilita il monitoraggio dell'avanzamento del progetto, dei tempi di lavoro, della collaborazione del team e della fatturazione. Trigger ha un'interfaccia leggermente diversa rispetto agli strumenti presentati in precedenza. Consente la comunicazione tra i partecipanti al progetto e i clienti. Grazie a ciò, tutto il lavoro è completamente trasparente per il cliente.
Questo strumento consente di raccogliere tutti i file del progetto in un unico luogo. Naturalmente, include anche opzioni come la comunicazione tra i partecipanti al progetto, la fatturazione e molto altro.
Abbiamo introdotto alcuni dei più popolari Agile Strumenti, ma sono disponibili altri software simili. Il più delle volte differiscono nei dettagli, come l'interfaccia o l'ambito delle funzionalità. Il loro più grande vantaggio è la possibilità di gestione del progetto ed efficace gestione del team.