MVP: 6 πιο συνηθισμένα λάθη που κάνετε

Τεράστιος αριθμός εταιρειών θα προσπαθήσει να προσαρμόσει τις λύσεις του στις ανάγκες των δυνητικών πελατών αναπτύσσοντας ένα MVP. Με λίγη τύχη και έχοντας κατά νου ποια είναι τα οριστικά "don'ts" κατά τη χρήση αυτής της έννοιας - η δική σας προϊόν μπορεί να γίνει μια μεγάλη επιτυχία!

Τι είναι στην πραγματικότητα ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν;

MVP είναι μια γνωστή προσέγγιση για την κατασκευή και την ανάπτυξη προϊόντων. Εν ολίγοις, το αρχικό προϊόν θα πρέπει να περιλαμβάνει βασικές λειτουργίες που θα σας επιτρέψουν να επαληθεύσετε την αξία του, να συλλέξετε ανατροφοδότηση από το αγορά και να αποκτήσετε μια πολύ πιο πλούσια κατανόηση και λεπτομερή εικόνα σχετικά με τη μελλοντική ανάπτυξη.

Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα του Προσέγγιση MVP είναι η κατανόηση του πελάτη σας - τι τον ενδιαφέρει και ποιες είναι οι ρεαλιστικές του ανάγκες. Με το MVP, μπορείτε να αποκτήσετε αυτές τις πολύτιμες γνώσεις χωρίς να υπερβείτε τον προϋπολογισμό και να αναπτύξετε πλήρως το προϊόν - αυτό θα σας επιτρέψει να επενδύσετε τα κεφάλαιά σας σε νέα χαρακτηριστικά με έξυπνο και πιο αποτελεσματικό τρόπο.

Λοιπόν, όσο ωραίο και εύκολο και αν ακούγεται, υπάρχουν κάποια λάθη που μπορεί να γίνουν στην πορεία. Συνεχίστε να διαβάζετε για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα πιο συνηθισμένα λάθη ενώ οικοδόμηση MVPs.

Έλλειψη έρευνας αγοράς

Πριν ξεκινήσετε το ταξίδι σας με MVPs, υπάρχει ένα σημαντικό πράγμα που πρέπει να κάνετε - έρευνα αγοράς. Ολοκληρώστε μια βαθύτερη ανάλυση της ομάδας-στόχου σας, της συμπεριφοράς και των προτιμήσεών της. Αλλά δεν είναι μόνο αυτό! Το πιο κρίσιμο καρύκευμα αυτής της συνταγής είναι να γνωρίσετε την αγορά στην οποία απευθύνεστε, σε βάθος. Με άλλα λόγια, μελετήστε τους ανταγωνιστές σας, την ιδιαιτερότητα των συνθηκών της αγοράς καθώς και τις προβλέψεις και τις τάσεις.

Πριν κάνετε οποιαδήποτε βήματα προς την κατεύθυνση κτίριο MVP προϊόντων, βεβαιωθείτε ότι η ζήτηση στην αγορά είναι αρκετά μεγάλη για να πετύχετε. Είναι επίσης πιθανό το προϊόν που προσπαθείτε να πουλήσετε να υπάρχει ήδη. Σε αυτή την περίπτωση, προσπαθήστε να σκεφτείτε ιδέες για να πείσετε πραγματικά τους πελάτες να στραφούν στις υπηρεσίες σας - δείξτε τους την αξία, αποδείξτε τους ότι είστε ξεχωριστοί.

Πάρα πολλά σχόλια

Για τους αρχάριους στο Προσέγγιση MVP, τα πολλά σχόλια μπορεί να φαίνονται σαν να κερδίζεις το λαχείο, αλλά στην πραγματικότητα, όλα εξαρτώνται από την πηγή. Χαρτογραφήστε τις απόψεις των πιο αξιόπιστων στοχευμένων πελατών και βγάλτε συμπεράσματα από αυτές τις πληροφορίες προκειμένου να υποστηρίξετε το μελλοντικό σας όραμα για το προϊόν.

μέσω GIPHY

Η εστίαση σε κάθε μία αναφορά θα επηρεάσει τον ρυθμό ανάπτυξής σας, γεγονός που μπορεί να καθυστερήσει την τελική κυκλοφορία του προϊόντος και να σας κάνει να χάσετε από τα μάτια σας τη συνολική εικόνα και να μειώσετε την ομάδα ηθικό.

Πάρα πολλά χαρακτηριστικά

Πολλές εταιρείες αγνοούν το γεγονός ότι MVP συνεπάγεται τη δημιουργία ενός προϊόντος με εξαιρετικά βασικές λειτουργίες - δεν χρειάζεται να είναι ιδανικό! Αντιθέτως, πολλά εγχειρήματα θα το παρακάνουν με την εφαρμογή περιττών χαρακτηριστικών. Τότε η υπόθεση γίνεται πιο μπερδεμένη, καθώς διαθέτουμε περισσότερο χρόνο και έξοδα για το Διαδικασία ανάπτυξης MVP. Παρά τις καλύτερες προθέσεις σας, η υπερβολή με τα χαρακτηριστικά μπορεί να οδηγήσει σε καθυστέρηση της κυκλοφορίας του προϊόντος και να οδηγήσει σε διάφορες άλλες επιπλοκές στο εγγύς μέλλον.

Για να παραμείνετε στην κορυφή της MVP παιχνίδι, καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του προϊόντος πριν ξεκινήσετε το ανάπτυξη προϊόντων διαδικασία. Θα πρέπει να αναφέρει σαφώς ποια βασικά χαρακτηριστικά θα υλοποιηθούν χωρίς πρόσθετα πυροτεχνήματα - θα έρθει η ώρα γι' αυτά!

Κυνηγώντας τον μινιμαλισμό

Με MVP, μπορείτε εύκολα να χάσετε τον έλεγχο και να πάτε από το ένα άκρο στο άλλο. Αν αποφασίσετε να παραλείψετε κάποιες βασικές λειτουργίες, το Έννοια του MVP θα κάνει περισσότερο κακό παρά καλό στο προϊόν σας. Καθώς το προϊόν σας γίνεται αναποτελεσματικό και μη ελκυστικό για τους πελάτες, δεν θα είστε σε θέση να αποκτήσετε ανατροφοδότηση και να τη χρησιμοποιήσετε για να βελτιώσετε το MVP στο μέλλον.
Γι' αυτό είναι ζωτικής σημασίας να κατανοήσετε βαθύτερα τις βασικές ανάγκες του πελάτη σας και να προσφέρετε λύσεις για την ικανοποίησή τους. Με άλλα λόγια, βρείτε την ισορροπία μεταξύ της σπανιότητας και της αφθονίας των χαρακτηριστικών.

Λάθος μέθοδος ανάπτυξης

Ένα συνηθισμένο λάθος, το οποίο γίνεται ιδίως από άπειρους ιδρυτές, είναι η επιλογή μιας ακατάλληλης μεθοδολογίας ανάπτυξης, η οποία μπορεί να ήταν πράγματι λογική εκ πρώτης όψεως, αλλά δυσχέραινε την πρόοδο του έργου μακροπρόθεσμα.

Το εύρος των ανάπτυξη λογισμικού μέθοδοι είναι ευρεία. Μπορείτε να επιλέξετε Waterfall, Kanban Ευέλικτη, Lean, Scrum, Feature-Driven Development και πολλά άλλα. Το σας έργο οι προδιαγραφές θα πρέπει να είναι ο παράγοντας που θα καθορίσει ποια επιλογή θα επιλέξετε. Αυτή η απόφαση μπορεί να είναι μια πρόκληση, γι' αυτό συνιστάται να ενοικίαση εταιρειών ανάπτυξης MVP προκειμένου να εξοικονομήσετε χρήματα και χρόνο μακροπρόθεσμα.

Πολλοί προγραμματιστές εμπλέκονται

Μερικές φορές το λιγότερο είναι περισσότερο και αυτό το ρητό μπορεί να είναι ένας χρυσός κανόνας της MVP επίσης. Φανταστείτε να έχετε μια τεράστια ομάδα προγραμματιστές λογισμικού έτοιμοι για δουλειά - ακούγεται σαν παράδεισος, σωστά; Λοιπόν, μπορεί να μην είναι πάντα τόσο τέλειο όσο φαίνεται. Μια τεράστια ομάδα σας δίνει δύναμη, αλλά μια υπερμεγέθης μπορεί να επιβραδύνει σημαντικά την διαδικασία ανάπτυξης δίνοντάς σας τη λανθασμένη εντύπωση ότι είστε συνεχώς απασχολημένοι ή απλά καταστρέφοντας τον προϋπολογισμό σας λόγω της πρόσληψης πρόσθετων εμπειρογνωμόνων που φαίνονται απαραίτητοι μόνο σε ορισμένες περιπτώσεις.

Ξεκινήστε με μικρό αριθμό και προσαρμόστε τον αριθμό των μελών του έργου στο φόρτο εργασίας και στην πολυπλοκότητα του έργου. Αυτό θα σας επιτρέψει να διατηρήσετε τον έλεγχο της διαδικασίας και να αποφύγετε τα άσκοπα έξοδα.

Συμπεράσματα

Δημιουργία ενός MVP μπορεί να φαίνεται ότι είναι ένα εύκολο εγχείρημα, αν κρίνουμε από τον ορισμό αυτής της έννοιας. Αλλά καθώς ξεκινάτε το έργο, μπορεί να εμπλακείτε σε πολλά λάθη που μπορεί να σκοτώσουν το προϊόν σας στο τέλος. Γι' αυτό συνιστάται έντονα να γνωρίζετε τις πιθανές απειλές και να τις γνωρίζετε κατά τη διάρκεια της διαδικασίας. Μπορεί επίσης να είναι ωφέλιμο να χρησιμοποιήσετε τη βοήθεια μιας ομάδας που έχει ήδη εμπειρία στην υλοποίηση τέτοιου είδους έργων, προκειμένου να μειώσετε το κόστος και να εξοικονομήσετε χρόνο.

Διαβάστε περισσότερα:

7 Startups & Scaleups που θα ταρακουνήσουν τη σκηνή της αγοράς το 2022

3 κοινές προκλήσεις της ανάπτυξης προϊόντων λογισμικού για νεοσύστατες επιχειρήσεις