Γιατί η εταιρεία σας χρειάζεται μια ομάδα απομακρυσμένης ανάπτυξης;
Εξερευνήστε τα οφέλη και τις στρατηγικές της ενσωμάτωσης απομακρυσμένων ομάδων ανάπτυξης, με έμφαση στην αποδοτικότητα κόστους, την παγκόσμια πρόσβαση σε ταλέντα και την ευελιξία.

Η μεθοδολογία Scrum βασίζεται στις αρχές της ευέλικτης ανάπτυξης και είναι μία από τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους διαχείρισης έργων πληροφορικής. Επιτρέπει την αποτελεσματική και αποδοτική διαχείριση των εργασιών της ομάδας έργου. Χάρη σε μια σαφώς καθορισμένη μεθοδολογία ενεργειών, ο στόχος της Scrum είναι η επίτευξη του προϊόντος υψηλής ποιότητας σύμφωνα με τις προσδοκίες του πελάτη.
Η ιδέα της χρήσης της δομής Scrum κατά τη διαδικασία της έργο η διαχείριση βασίζεται στην ευέλικτο την εφαρμογή και των δύο διαδικασιών σχεδιασμού, τη συνεχή βελτιστοποίησή τους και την προσαρμογή τους στις ανάγκες της ομάδα και το προϊόν. Τα τρία αυτά χαρακτηριστικά, όπως η διαφάνεια, η προσαρμογή και η επιθεώρηση (αξιολόγηση), αποτελούν τις κύριες παραδοχές εδώ. Η ομάδα έργου πρέπει να κατανοεί πλήρως τις δραστηριότητες που έχουν προγραμματιστεί, καθώς το Scrum παρέχει υψηλή ευελιξία λειτουργίας και δυνατότητα αλλαγών που τελικά οδηγούν στη βελτιστοποίηση των εργασιών. Η διαδικασία επαλήθευσης των επιμέρους στοιχείων του έργου από ένα άτομο με τα κατάλληλα προσόντα είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία. Έτσι, ελαχιστοποιείται ο κίνδυνος να γίνει κάποιο λάθος.
Η δημιουργία μιας κατάλληλης ομάδας με τον καθένα να έχει συγκεκριμένο ρόλο είναι μία από τις απαιτήσεις του έργου. Ο ιδιοκτήτης του προϊόντος είναι υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων ανάπτυξης, ενώ ο προγραμματισμός και η οργάνωση του χρόνου εργασίας είναι ευθύνη της Ομάδα ανάπτυξης. Και το Scrum Master επιβλέπει την ορθή λειτουργία του Scrum.
Το διαχείριση έργων διαδικασία χωρίζεται σε λεγόμενα "sprints". Όλα ξεκινούν με ένα σπριντ σχεδιασμός, κατά τη διάρκεια του οποίου ο Ιδιοκτήτης Προϊόντος, με βάση τις προσδοκίες του πελάτη, καθορίζει τα χαρακτηριστικά του προϊόντος που πρόκειται να δημιουργηθεί. Στη συνέχεια, έρχεται ο κατάλογος εργασιών και ο καθορισμός προτεραιοτήτων για την ομάδα. Η διάρκεια του sprint εξαρτάται από το μέγεθος του έργου. Στο πλαίσιο ενός sprint, η ομάδα υλοποιεί και δοκιμάζει τις λειτουργίες, παρουσιάζοντας τα αποτελέσματα στον ιδιοκτήτη προϊόντος σε τακτική βάση. Καθημερινά πραγματοποιούνται σύντομες συσκέψεις Scrum για την επαλήθευση της προόδου των εργασιών. Το sprint ολοκληρώνεται με μια συνάντηση της ομάδας όπου επαληθεύονται οι παραγόμενες λειτουργικότητες.
Η χρήση της μεθοδολογίας διαχείρισης έργων Scrum σας επιτρέπει να διατηρείτε τη διαφάνεια της διαδικασίας δημιουργίας του προϊόντος, να προσαρμόζετε τον τρόπο εργασίας στις ανάγκες του και να παρακολουθείτε συνεχώς την πρόοδο της διαδικασίας. Όλα αυτά επηρεάζουν την αυξημένη πιθανότητα επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί, συμβατά με τις προσδοκίες του πελάτη. Στην Codest, χρησιμοποιούμε εδώ και χρόνια το Scrum, το οποίο είναι ιδανικό για την υλοποίηση διαφόρων έργων πληροφορικής.