Proč vaše společnost potřebuje vzdálený vývojový tým?
Prozkoumejte výhody a strategie integrace vzdálených vývojových týmů s důrazem na nákladovou efektivitu, globální přístup k talentům a flexibilitu.
Prozkoumejte výhody a strategie integrace vzdálených vývojových týmů s důrazem na nákladovou efektivitu, globální přístup k talentům a flexibilitu.
Naučte se, jak efektivně používat agilní metodiky s pomocí postřehů našeho odborníka na řízení lidských zdrojů - Jana, abyste zvýšili efektivitu a spolupráci.
Naučte se osvědčené strategie od našeho PM Jana, jak optimalizovat řízení vzdáleného týmu a zvýšit produktivitu. Čtěte nyní!
V tomto článku jsou podrobně popsány klíčové strategie pro efektivní řízení týmů pro vývoj softwaru s důrazem na komunikaci, nástroje pro řízení projektů a pochopení týmové dynamiky.
Na světě pracuje na dálku více než 60% lidí. Tento trend je patrný zejména v odvětví IT. Stále více vývojářů oceňuje možnost pracovat na dálku. Vzhledem k tomu, že...
Jednou jsem si povídal s CTO z jednoho startupu. Bavili jsme se o možné spolupráci, protože (to není tajemství) jsem mu nabídl služby našeho softwarového domu.....
Přemýšlíte, zda je hybridní přístup Waterfall a Agile pro váš projekt dobrým řešením, nebo spíše skrytým problémem? Z mého pohledu záleží na projektu...
Jednou z nejdůležitějších myšlenek našeho softwarového domu je péče o kvalitu. Chceme, aby klienti, se kterými spolupracujeme, ocenili úroveň kompetencí a dovedností...
Jira je nejoblíbenější software pro správu projektů vývoje softwaru. Poskytuje týmu širokou škálu možností spolupráce, výměny informací a zvyšování efektivity práce. I v tomto případě se jedná o...
Účelem analýzy požadavků je vytvořit obecný nástin fungování projektu, stanovit plán činností, jejichž prostřednictvím bude projekt realizován, a pokud je to možné,...
Efektivní řízení projektu vývoje softwaru je náročné. Pokud jej však budete řídit správně, budete mít šanci dodávat vysoce kvalitní produkty. V současné době se agilní...
Jedním z nejobtížnějších prvků projektu IT je správný odhad. V naší organizaci mu věnujeme zvláštní pozornost díky našim dlouholetým zkušenostem.....
SCRUM je metodika řízení projektů založená na empirické teorii řízení procesů, která je v souladu s hodnotami manifestu Agile (2001). Nejedná se o restriktivní metodiku práce...
Říká se, že při prvním setkání je nejdůležitější první dojem. Totéž platí i pro úložiště kódu projektu. Dobře napsaný README...
Řízení projektů IT vyžaduje velkou míru organizace. Pokud jste technický manažer, dobře víte, že jednou z vašich nejdůležitějších povinností je zajistit efektivitu...
Scrum je velmi rozšířený rámec pro řízení projektů. Často se používá v projektech IT. Jeho hlavními výhodami jsou efektivita při řízení týmu, kontrola nad celým procesem a...
Role vedoucího technického týmu je pro efektivní realizaci projektu klíčová. Vyžaduje nejen hluboké znalosti technologií, ale často i tzv....
Připravili jsme seznam pěti nejzásadnějších výzev v globálním IT projektu spolu s prezentací osvědčených postupů, které jsme vyzkoušeli.
Získat kvalifikovaného programátora není snadné vzhledem k relativně malému počtu možných kandidátů a vysokým nárokům, které kladou na potenciální...
Projektový manažer (PM), který řídí IT projekty, hraje poměrně důležitou roli a vyžaduje odpovídající schopnosti a předpoklady. Kompetence v oblasti řízení týmu, práce ostatních lidí a snaha o dosažení stanovených cílů jsou...
Přestože si jazyky jako Java, Python nebo C++ stále udržují přední pozice mezi programátory, Ruby se velmi dynamicky rozvíjí a získává si stále nové příznivce. V roce 2018...
V tomto případě se hodí metodika řízení projektů Scrum a jeden z jejích prvků - tým vývojářů v čele s Team Leadrem.
Agilní metodika předpokládá efektivní řízení projektu. Díky své vysoké efektivitě si získala velkou oblibu, protože podle jejích principů se řídí stále více projektů.
Metodika Scrum je založena na agilních principech a je jednou z nejefektivnějších metod řízení IT projektů. Umožňuje efektivně řídit práci projektového týmu a zároveň...