Tvorba produktu pomocí MVP. Proč se vyplatí to zavést?

MVP je zkratka pro Minimum Viable (minimální životaschopné). Produkt, tedy produkt se základními funkcemi, které jej činí vhodným k použití a umožňují shromažďovat zpětnou vazbu na trh. Jde o to, aby bylo možné prezentovat jeho hodnotu s minimálním rozsahem funkcí a zjistit, zda po tomto typu výrobků existuje poptávka. Obliba MVP bezpochyby roste, zejména mezi lidmi, kteří se o ně zajímají. vývoj softwaru projekty. Výhody jsou velké. Jaké přesně jsou? Podívejte se na to!

Hlavní výhody volby přístupu MVP

1. Díky MVP budete konfrontovat své představy s realitou. Budete moci zjistit, zda zákazníci chtějí váš produkt používat. Získáte poznatky o jeho silných a slabých stránkách. To vám umožní rozvíjet své produkty a v budoucnu činit správná rozhodnutí.
2. Vsadím se, že váš produkt má potenciál v řadě oblastí, o kterých jste ani neuvažovali. Někdy je dobré, když se na něj podívá třetí strana z jiného úhlu pohledu a podělí se s vámi o důvěryhodnou zpětnou vazbu. Také pokud jde o získání financování, je věc jednoduchá, pokud použijete tento přístup - vytvořte MVP, představte produkt na trhu, shromážděte data, dokažte investorovi, že ho lidé chtějí používat. Tímto způsobem získáte spolehlivé informace, které mohou investora přesvědčit, aby financoval. projekt.
3. Můžete také zvážit zájem o své budoucí uživatele a dokonce i potenciální investory. Je to velmi snadný proces. Vidí produkt prototyp což jim umožní odhadnout jeho hodnotu a rozhodnout se, zda ho budou chtít používat nebo do něj případně investovat. Vy zase nebudete zbytečně přicházet o finanční prostředky vývojem funkcí, které by nemusely mít vůbec smysl.

4. Bohužel se to někdy stane. Můžete být přesvědčeni, že váš produkt je skvělý, ale uživatelé tvrdí opak. Musíte zvážit možnost stažení výrobku z trhu nebo jeho úplné přeformátování. Díky MVP získáte takové poznatky co nejdříve, což vám ušetří čas i peníze.
5. Snížení nákladů na vývoj. Přístup MVP je jednoduše nákladově efektivní. Nevyhazujete zbytečně peníze za něco, co se později ukáže jako zbytečné. A pokud budujete produkt od nuly, víte, jak velký rozpočet na vývoj potřebujete. Všechny úspory jsou tedy důležité.
6. Díky MVP můžete časem snadno přidávat další funkce. Pokud se vám podařilo proces vývoje jsem si jistý, že vývoj tým budete moci v relativně krátké době vylepšit svůj produkt o nové funkce.
7. Tato poslední skutečnost již byla zmíněna v několika dalších bodech, ale stojí za to ji znovu zdůraznit. Shromažďování údajů o chování zákazníků a jejich potřebách je pro vývoj vašeho produktu velmi důležité. Každý MVP vám umožní poznat vaši cílovou skupinu, učinit správná rozhodnutí a neustále stimulovat vývoj produktů.

Jak efektivně vytvořit MVP?

Při vytváření produktu můžete použít různé přístupy, od počátečního nápadu až po MVP. Vše záleží na týmu, který bude na produktu pracovat. Ve společnosti Codest využíváme zkušené vývojáře, produktové designéry a projektové manažery, abychom zajistili hladký průběh celého procesu v co nejkratším čase a hlavně při zachování vysoké kvality. Pracujeme v souladu s Agilní přístup a každodenní používání Scrumu. Tento přístup vám mohu doporučit - funguje.

V každém případě se s vámi mohu podělit o tři nejdůležitější zásady, které je třeba mít při vytváření MVP na paměti. Jsou to:

1. Přemýšlejte o funkcích, které by váš produkt měl mít. Začněte nejdůležitějšími funkcemi, které budou jeho jádrem. Neztrácejte čas detaily. Jde o základní informace, abyste mohli začít budovat MVP.
2. Zvažte, jakým způsobem chcete z produktu na trhu profitovat nebo získat skutečné výhody. Tyto znalosti jsou nezbytné pro určení správného směru vývoje produktu. Na tomto rozhodnutí může záviset například způsob, jakým navrhnete MVP.
3. Zadejte cílové příjemce. Vytvořte profil potenciálního zákazníka a specifikujte problémy, které váš produkt řeší. Těmto uživatelům musíte poskytnout skutečnou hodnotu, abyste je přesvědčili, že mají vaše řešení používat.
4. Využijte pomoc a zkušenosti profesionálů. Pokud nemáte ve své firmě dostatečně kompetentní lidi, vyhledejte partnera, který vám bude schopen pomoci. Důležité je mít zkušenosti s konstrukcí MVP. Díky tomu, že máte takového partnera, budete moci získat spolehlivé rady ohledně výběru nejlepší technologie. Díky tomuto způsobu spolupráce bude celý proces výstavby MVP probíhat mnohem hladčeji.

Co bude dál?

Výstavba MVP může trvat několik týdnů až několik měsíců. Vše závisí na rozsahu návrhu a vlastnostech produktu. Vzhledem k našim zkušenostem ve společnosti Codest byla nejkratší doba vývoje MVP přibližně jeden měsíc. Nejedná se však o doporučení. Pamatujte na pravidla uvedená v tomto článku a případně si vyberte vhodného partnera, který vám s tím pomůže.

MVP opravdu dává smysl. Vyplatí se to, na to nezapomínejte. Hodně štěstí!

Přečtěte si více:

• "Příliš vysoký rozpočet, nízká kvalita, nedostatek zkušeností. Obvyklé obavy, které vás odrazují od spolupráce se společností zabývající se vývojem softwaru
• Tři užitečné body - zbytek a rozpětí v JavaScript