ZPĚT
Technologický ředitel (CTO) je velmi odpovědná pozice, která vyžaduje široké kompetence. Velmi často se na této pozici objevují lidé, kteří byli dříve vývojáři, mají technické vzdělání a udělali další krok k rozvoji své kariéry tím, že se stali CTO. Po nástupu do funkce však často vyvstává problém nedostatečných měkkých dovedností.
Je pravděpodobné, že mnozí z vás se vydali podobnou cestou. Z vlastních pozorování, setkání a rozhovorů jsem si všiml, že rozvoj měkkých dovedností je jednou z největších výzev pro každého CTO. Je to z velmi jednoduchého důvodu. Totiž vývojáři se zaměřují především na zdokonalování svých znalostí technologií a programování. Otázky jako např. tým řízení, komunikace nebo stanovování cílů nikdy nebyly jejich zodpovědností, takže jim nevěnovali mnoho času.
Většina CTOs jsou lidé, kteří se na tuto pozici dostali především díky své technické úrovni. Jak asi tušíte, ta k efektivnímu výkonu jejich povinností na nové pozici nestačí. Někdy změna tohoto rozsahu povinností způsobuje CTO problémy - zejména na samém začátku. Je tedy dobré vypracovat přístup, který umožní CTO rychle minimalizovat případné problémy související s měkkými dovednostmi.
Dovolte mi začít stručným vysvětlením, proč jsou měkké dovednosti tak důležité pro každého CTO. Díky těmto dovednostem budete schopni efektivně řešit několik důležitých problémů:
1. Organizace práce. Pozice CTO je velmi zodpovědná a zahrnuje širokou škálu povinností, které je třeba obratně zvládnout. Nezbytné bude efektivní řízení času vašeho týmu a dobrý systém pracovních postupů.
2. Komunikace. To je jedna z klíčových oblastí. Efektivní komunikaci lze chápat velmi široce, ale zaměřme se na mezilidské vztahy. Musíte si být jisti, že váš tým plně rozumí vašim požadavkům, dostává od vás srozumitelnou zpětnou vazbu a nedochází ke zpožděním způsobeným špatným tokem informací.
3. Získání důvěry kolegů. Pokud dokážete se zaměstnanci efektivně komunikovat, naslouchat jejich potřebám, získávat od nich zpětnou vazbu a vyvozovat závěry, snad si získáte jejich důvěru. S týmem si vybudujete pouto, které vám umožní pracovat lépe a efektivněji.
4. Vyhněte se zpoždění projekt. Ujistěte se, že je práce dobře organizovaná. Rozdělení povinností a vhodné časové rozvrhy jsou dalším krokem k minimalizaci všech rizik spojených se zpožděním projektu a nedodržením termínů. Tyto běžné techniky, které byste měli znát, vám pomohou.
Rád bych vás upozornil na volně dostupné a zajímavé zdroje, které vám pomohou rozvíjet a získávat nové - velmi cenné - měkké dovednosti:
1. Podcasty. Jeden z oblíbených zdrojů informací pro lidi na úrovni C. Sdílené znalosti od lidí, kteří dosáhli úspěchu nebo dobře realizovali projekt, jsou neocenitelné. Podcasty vám mohou pomoci naučit se nové přístupy k řízení týmu a plánování času a poskytne užitečné triky a tipy.
Doporučené podcasty:
2. Online kurzy. Těch je k dispozici celá řada, od Udemy po přednášky Teda. Online kurzy jsou opravdu skvělým nápadem, protože si můžete každý den vyhradit až 30 minut na to, abyste se naučili něco nového a rozšířili si své dovednosti.
3. Školení v učebně. Alternativa k online kurzům. V tomto případě musíte počítat s větším časovým nasazením a pravděpodobně i s většími rozpočtovými výdaji. Osobně dávám přednost online vzdělávání, ale neměli byste podceňovat ani osobní školení (v učebně).
4. Mentoři. Pokročilá forma osobního rozvoje. Může být užitečné najít si osobního mentora, který se podívá na vaši práci, najde chyby a bude s vámi pracovat na sebezdokonalování.
5. Blogy a články. O měkkých dovednostech si můžete přečíst tisíce článků a webových stránek. Dám vám dobrou radu: udělejte si průzkum a najděte si nejzajímavější webové stránky, pak si v prohlížeči vytvořte zvláštní záložku a uložené zdroje do ní umístěte. Vracejte se k nim každý den - třeba i během ranní kávy. Mějte na paměti, že i jeden inspirativní článek může ve vašem každodenním pracovním životě mnohé změnit.
Nedávno jsem se dozvěděl o Metoda OKR (cíle a klíčové výsledky) - technika úspěšného stanovení cílů. Je velmi praktická a užitečná při dosahování každodenních cílů. Pokud tedy máte problém se sebekázní nebo máte málo času na rozvoj svých měkkých dovedností, vyzkoušejte ji! Jsem přesvědčen, že díky této metodě si nejlépe naplánujete svůj rozvoj. Hodně štěstí!
Přečtěte si více:
Czech 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Spanish 
Dutch 
Estonian 
Greek 
Portuguese