The Codest
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Odvětví
    • Fintech a bankovnictví
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Výroba
    • Logistika
    • Automobilový průmysl
    • IOT
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
Šipka zpět ZPĚT
2019-07-31
Podniková a škálovací řešení

Klíčové vlastnosti efektivního CTO

The Codest

Greg Polec

CEO
CEO a spoluzakladatel společnosti The Codest; řídí inovace v oblasti FinTech a technických služeb díky rozsáhlým zkušenostem v oblasti výzkumu a vývoje a vedení.

Technologický ředitel (CTO) zastává v moderních společnostech, jejichž produkty jsou založeny na inovativních řešeních, velmi odpovědnou pozici. Jejich povinnosti a role jsou skutečně rozsáhlé. Navzdory zdání vyžaduje tato pozice nejen přísně technické kompetence, ale také měkké dovednosti.

Úloha CTO se v průběhu času vyvíjela. Nepochybuji o tom, že význam osoby zastávající tuto pozici v posledních letech vzrostl. Kdysi se mělo za to, že dobrému CTO stačí mít technické znalosti a umět programovat. Nyní už to nestačí. Někteří se dokonce domnívají, že technické znalosti a měkké dovednosti jsou nyní stejně důležité.

Je třeba zdůraznit, že CTO je obvykle také člověk, který dobře spolupracuje se všemi ve firmě, takže tuto funkci nemůže zastávat někdo, kdo je introvert a nedokáže pracovat s ostatními lidmi. Úloha CTO v rámci společnosti tým je velmi důležitý. Jsou skutečně druhou nejdůležitější osobou ve společnosti, hned po CEO. V některých případech může tyto dvě role zastávat jediná osoba.

Během své praxe v IT průmysl, jsem mohl pozorovat, jak se vyvíjela pozice CTO. Právě tento vývoj mě inspiroval k napsání tohoto článku. Rád bych se zabýval vlastnostmi, které by měl mít dobrý CTO, aby byl efektivní.

Řízení techniky

Technické dovednosti

Začněme tou nejzřetelnější funkcí. V ideálním případě má CTO technické vzdělání; jednoduše řečeno, byl vývojářem a zná programovací jazyky. Jistě, často se setkáváme s tím, že lidé přecházejí z pozice vývojáře na pozici CTO. Pro pozici CTO jsou nepochybně užitečné tvrdé dovednosti. Umožní vám lépe porozumět specifikům softwaru a efektivně spolupracovat s týmem vývojářů.

Mimochodem, setkal jsem se také s případy, kdy CTO nikdy nebyl vývojářem, takže je to také možné. Cesta k efektivnímu výkonu je však v tomto případě mnohem obtížnější.

Měkké dovednosti

Dobrý CTOs znát nejen obor a technologie, ale mít i měkké dovednosti. Ty jsou velmi důležité, zejména v kontextu řízení týmu a komunikace, řešení problémů, schopnost pracovat pod časovým tlakem, určování priorit a schopnost efektivně se rozhodovat.

Může se zdát, že jde o méně důležité funkce, ale není to pravda. CTO musí spolupracovat s mnoha týmy a dokonce i odděleními. Schopnost efektivně komunikovat je proto klíčová. Jako potvrzení těchto slov vám ukážu výsledky průzkumu provedeného společností Google. Z jejich interního průzkumu vyplývá, že dobrý manažer na nejvyšší pozici je především dobrým učitelem: dodává týmu odvahu a vytváří dobré pracovní prostředí. To vše je zahrnuto do pojmu měkké dovednosti.

Evangelista

CTO by měl mít rozsáhlé technologické znalosti a vědět, jak je lze využít v podnikání. Musí mít také přehled o technologických novinkách a vědět, jak mohou zlepšit chod firmy. Bezpochyby je CTO podnikavý člověk, který se nebojí technologického pokroku a neustálého získávání nových znalostí.

Obchodní horizonty

Jistě víte, že v mnoha společnostech je CTO zodpovědný nejen za technologii, ale i za další aspekty. Je dobrým zvykem, aby se CTO zajímal o novinky v podnikání, měl alespoň základní znalosti o financea mají zkušenosti s prováděním a rozvojem obchodních strategií.

Na tomto místě bych chtěl ještě jednou zdůraznit, že dobrý CTO není jen člověk, který se vyzná v technologiích, ale zajímá se i o další obory. Takové kompetence jen pomáhají efektivněji plnit povinnosti CTO.

Softwarový projekt

Dobrá znalost produktu

A nakonec ještě jedna funkce, kterou je podle mého názoru třeba vzít v úvahu. A CTO nemůže být náhodná osoba, která nezná specifika. produkt se vyvíjejí. Proto je často velmi obtížné získat dobrého CTO, který dosud neměl příležitost pracovat na daném produktu.

Dobrá znalost produktu vám pomůže lépe se rozhodovat. Pokud tyto znalosti nemáte, dříve či později se objeví problémy. Řeknu více: člověk by měl být do produktu zamilovaný a plně rozumět jeho obchodnímu modelu. Bez toho bude úspěchu těžké dosáhnout. Kromě toho by měl CTO nejen znát výrobek zevnitř, ale také vědět, jak ho prodávat a propagovat.

Jste efektivní CTO?

Možná si po přečtení tohoto článku říkáte, že role CTO vyžaduje nepředstavitelně široké kompetence. Mějte na paměti, že jsem představil ideální model osoby zastávající tuto pozici, takže i když jsou vám některé dovednosti cizí, vždy můžete začít pracovat na jejich rozvoji, abyste se stali ještě lepším a efektivnějším CTO. Hodně štěstí!

Poradenství v oblasti vývoje digitálních produktů

Přečtěte si více:

3 nejčastější problémy začínajících firem při vývoji softwarových produktů

Nejlepší typy projektů pro Javu

Jak nezničit projekt špatnými kódovacími postupy?

Související články

Podniková a škálovací řešení

Proč se americké společnosti rozhodují pro polské vývojáře?

Americké společnosti působící v globálním technologickém průmyslu čelí rostoucímu tlaku, pokud jde o najímání a rozšiřování počtu softwarových vývojářů. Rostoucí platy, omezená dostupnost seniorních talentů a rostoucí...

The Codest
Podniková a škálovací řešení

Staff Augmentation vs Outsourcing: Co vyhovuje potřebám vaší firmy?

Najímání nových lidí může zpomalit realizaci. Svěření celého projektu externímu dodavateli může znamenat vzdání se kontroly. Právě proto je diskuse o posilování personálu...

The Codest
puzzle
Podniková a škálovací řešení

Rozšíření týmu 101: Jak udržet softwarové projekty v chodu bez najímání zaměstnanců na plný úvazek

Rozšíření týmu pomáhá softwarovým týmům rychle zaplnit mezery v dovednostech zapojením specialistů, kteří se integrují do vašich pracovních postupů. Tento průvodce vysvětluje, jak podporuje dodávky, zlepšuje vývojové kapacity a zapadá do...

thecodest
Podniková a škálovací řešení

Příznaky toho, že vaše rozšíření potřebuje podporu týmu: Jak zjistit, kdy váš tým potřebuje podporu?

S růstem firmy se může stát, že vaše interní zdroje nebudou stačit. Tento článek odhaluje klíčové příznaky toho, že vaše firma potřebuje podporu rozšířeného týmu - a jak přidat rozšířenou softwarovou...

The Codest
Agata Waszak Specialista na klientská řešení
Další

Nejlepší společnosti zabývající se vývojem softwaru v Norsku

Objevte přední norské společnosti zabývající se augmentací zaměstnanců a zjistěte, jak The Codest nabízí cenově výhodnou podporu na úrovni seniorů pro rozšiřující se technické týmy.

NEJKRÁSNĚJŠÍ

Přihlaste se k odběru naší znalostní databáze a získejte aktuální informace o odborných znalostech z oblasti IT.

    O nás

    The Codest - Mezinárodní společnost zabývající se vývojem softwaru s technologickými centry v Polsku.

    Spojené království - ústředí

    • Kancelář 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londýn, Anglie

    Polsko - Místní technologická centra

    • Kancelářský park Fabryczna, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakov
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varšava, Polsko

      The Codest

    • Home
    • O nás
    • Služby
    • Case Studies
    • Vědět jak
    • Kariéra
    • Slovník

      Služby

    • To Advisory
    • Vývoj softwaru
    • Vývoj backendu
    • Vývoj frontendů
    • Staff Augmentation
    • Vývojáři backendu
    • Cloudoví inženýři
    • Datoví inženýři
    • Další
    • Inženýři QA

      Zdroje

    • Fakta a mýty o spolupráci s externím partnerem pro vývoj softwaru
    • Z USA do Evropy: Proč se americké startupy rozhodly přesídlit do Evropy?
    • Srovnání technických vývojových center v zahraničí: Tech Offshore Evropa (Polsko), ASEAN (Filipíny), Eurasie (Turecko)
    • Jaké jsou hlavní výzvy CTO a CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2026 by The Codest. Všechna práva vyhrazena.

    cs_CZCzech
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech