The Codest
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Odvětví
    • Fintech a bankovnictví
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Výroba
    • Logistika
    • Automobilový průmysl
    • IOT
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
  • O nás
  • Služby
    • Vývoj softwaru
      • Vývoj frontendů
      • Vývoj backendu
    • Staff Augmentation
      • Vývojáři frontendů
      • Vývojáři backendu
      • Datoví inženýři
      • Cloudoví inženýři
      • Inženýři QA
      • Další
    • To Advisory
      • Audit a poradenství
  • Hodnota za
    • CEO
    • CTO
    • Manažer dodávek
  • Náš tým
  • Case Studies
  • Vědět jak
    • Blog
    • Setkání
    • Webové semináře
    • Zdroje
Kariéra Spojte se s námi
Šipka zpět ZPĚT
2018-11-26
Řízení projektů

JE V TECHNICKÉM TÝMU NUTNÝ OBCHODNÍK?

Margo Kosnik

V tomto případě se hodí metodika řízení projektů Scrum a jeden z jejích prvků - tým vývojářů v čele s Team Leadrem.

Mnoho společností zahajuje spolupráci s softwarový dům mají velké obavy týkající se hladkého průběhu komunikace. Prostředí vývojářů a lidí, kteří pracují v IT průmysl má velmi dobré technické znalosti a dovednosti, a proto se nemůže divit pochybnostem klientů o transparentní a srozumitelné spolupráci při realizaci zakázky. projekt

Naše zkušenosti

V tomto případě je Scrum řízení projektů metodiku a jeden z jejích prvků - tým vývojářů v čele s vedoucím týmu - se hodí. Vedoucí týmu je zodpovědný za spolupráci se zákazníkem a společně s týmem určuje průběh práce na projektu. Jedním z hlavních úkolů je zajistit, aby model spolupráce mezi klientem a softwarovým domem probíhal bez jakýchkoli námitek a obě strany byly na stejné vlně.

Team Leader je konkrétní osoba, která může být součástí týmu vývojářů, ale nemusí znát žádný programovací jazyk. Musí mít kompetence, které mu umožní řídit tým a kontrolovat práci na projektu. Vývoj IT produktů vyžaduje úplné pochopení potřeb klienta a efektivní pracovní plán.

Jasná komunikace

- Ve společnosti Codest věnujeme velkou pozornost kvalitě spolupráce s našimi klienty. Před zahájením práce na návrhu přesně definujeme zásady naší komunikace a klient se může seznámit s týmem vývojářů, kteří budou pracovat na vývoji jeho produktu. produkt. Jako vedoucí týmu dohlížím na to, aby byly klientovi jasné všechny technické záležitosti. Svým způsobem jsem informačním článkem, který umožňuje pochopit potřeby obou stran - klienta i vývojářů. To výrazně zlepšuje naši pozdější práci - říká Tomasz Szkaradek, vedoucí týmu Codest.

Role vedoucího týmu v projektech IT je obzvláště důležitá. Vývoj daného produktu nebo dokonce jedné funkce často vyžaduje týdny práce vývojářů. Proto je důležité, aby byly před zahájením projektu se zákazníkem jasně projednány všechny práce a cíle projektu, protože tak se můžete vyhnout pozdějším nedorozuměním a minimalizovat riziko neúspěchu.

- Mohu s plným přesvědčením říci, že naši stávající zákazníci hodnotí naši dílnu velmi pozitivně. Jsem přesvědčen, že kromě jiných silných stránek je to právě účinek správné komunikace. Víme přesně, co naši partneři očekávají od nás a jsme schopni s nimi komunikovat vzájemně srozumitelným způsobem. - přidává Tomasz Szkaradek.

Je tedy v technickém týmu nutný obchodník? Podle našeho názoru rozhodně ano. Jako velmi důležitá role v každém týmu vývojářů nejenže organizují veškeré návrhářské práce, ale také se starají o vysokou kvalitu komunikace s klientem, čímž v konečném důsledku přispívají k naprostému úspěchu.

Související články

Podniková a škálovací řešení

Proč vaše společnost potřebuje vzdálený vývojový tým?

Prozkoumejte výhody a strategie integrace vzdálených vývojových týmů s důrazem na nákladovou efektivitu, globální přístup k talentům a flexibilitu.

The Codest
Agata Waszak Specialista na klientská řešení
Řízení projektů

Základy přijetí agilního přístupu: Plán pro technické týmy

Naučte se, jak efektivně používat agilní metodiky s pomocí postřehů našeho odborníka na řízení lidských zdrojů - Jana, abyste zvýšili efektivitu a spolupráci.

The Codest
Jan Kolouszek Projektový manažer
Řízení projektů

Od premiéra: Efektivní techniky řízení týmu na dálku

Naučte se osvědčené strategie od našeho PM Jana, jak optimalizovat řízení vzdáleného týmu a zvýšit produktivitu. Čtěte nyní!

The Codest
Jan Kolouszek Projektový manažer
Podniková a škálovací řešení

7 klíčových strategií pro řízení týmu vývojářů softwaru

V tomto článku jsou podrobně popsány klíčové strategie pro efektivní řízení týmů pro vývoj softwaru s důrazem na komunikaci, nástroje pro řízení projektů a pochopení týmové dynamiky.

NEJKRÁSNĚJŠÍ
Řízení projektů

CTO Průvodce: Efektivní správa vzdálených vývojářů

Na světě pracuje na dálku více než 60% lidí. Tento trend je patrný zejména v odvětví IT. Stále více vývojářů oceňuje možnost pracovat na dálku. Vzhledem k tomu, že...

The Codest
Kamil Ferens Vedoucí oddělení růstu

Přihlaste se k odběru naší znalostní databáze a získejte aktuální informace o odborných znalostech z oblasti IT.

    O nás

    The Codest - Mezinárodní společnost zabývající se vývojem softwaru s technologickými centry v Polsku.

    Spojené království - ústředí

    • Kancelář 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londýn, Anglie

    Polsko - Místní technologická centra

    • Kancelářský park Fabryczna, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakov
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varšava, Polsko

      The Codest

    • Home
    • O nás
    • Služby
    • Case Studies
    • Vědět jak
    • Kariéra
    • Slovník

      Služby

    • To Advisory
    • Vývoj softwaru
    • Vývoj backendu
    • Vývoj frontendů
    • Staff Augmentation
    • Vývojáři backendu
    • Cloudoví inženýři
    • Datoví inženýři
    • Další
    • Inženýři QA

      Zdroje

    • Fakta a mýty o spolupráci s externím partnerem pro vývoj softwaru
    • Z USA do Evropy: Proč se americké startupy rozhodly přesídlit do Evropy?
    • Srovnání technických vývojových center v zahraničí: Tech Offshore Evropa (Polsko), ASEAN (Filipíny), Eurasie (Turecko)
    • Jaké jsou hlavní výzvy CTO a CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2026 by The Codest. Všechna práva vyhrazena.

    cs_CZCzech
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech