Jak vytvořit produkt od nuly?

Existuje mnoho různých přístupů k vytvoření produktu od nuly. V tomto článku bych rád nastínil vizi společnosti Codest, kterou denně realizujeme. Uvedl jsem některé z nejdůležitějších kroků, základů pro efektivní vývoj produktů na základě práce tým pro vývoj softwaru a Návrháři UX/UI. Zde jsou uvedeny hlavní fáze procesu:

1. Určete tvar svého výrobku

Předpokládejme, že máte nápad na konkrétní produkt. Chápete? Skvělé! Nyní je tedy čas definovat jeho obchodní cíle, vlastnosti a funkce. Než začnete s pokročilou prací na svém vysněném produktu, je důležité, abyste přesně věděli, jak svých cílů dosáhnout. Musíte si také prostudovat trh opatrně. Potenciální konkurenty se vyplatí prozkoumat, proto doporučujeme prozkoumat silné a slabé stránky jejich produktů. Tak budete moci nabídnout další hodnotu, až svůj výrobek uvedete na trh.

Navzdory zdání je první fáze velmi důležitá. Musíte si být jisti, že koncepčně vaše produkt splní očekávání trhu. Je také důležité, abyste své nápady prezentovali před tým zodpovědný za její pozdější vybudování.

2. Rozhodněte se, jak chcete produkt vytvořit.

Máte dvě možnosti. První z nich je vytvořit (možná už máte) svůj systém. interní tým (a vývojový tým a návrháři UX/UI). Alternativou je využití pomoci společnost zabývající se vývojem softwaru. Obě možnosti mají své výhody i nevýhody. Pokud vám však záleží na profesionální podpoře odborníků, časové a finanční efektivitě, měli byste zvážit kontaktování společnosti softwarový dům.

Další informace o možných způsobech sestavení vašeho produktu si můžete přečíst zde a zde.

3. Nejprve začněte s procesy spojenými s návrhem UX a poté s návrhem uživatelského rozhraní.

Počáteční fázi skutečné tvorby produktu zahajuje tým designérů UX. Jejich role souvisí mimo jiné s vytvořením rámce rozhraní a testováním. I když si myslíte, že dokonale znáte svou cílovou skupinu, pravděpodobně nemáte dostatek znalostí k tomu, abyste vytvořili produkt, který odpovídá jejím preferencím a chování uživatelů.

Proto je role designérů UX tak důležitá. Práci tohoto týmu lze rozdělit do několika kroků:

• Definování problému,

• Analýza konkurence a trhu,

• Workshopy,

• Průzkum uživatelů a vytváření person,

• Rozhovory s uživateli,

• Kontrolní body,

• Vytváření prototypů,

• Testování,

• Design.

Spousta etap, že? To jen dokazuje, jak důležitou roli hraje design UX v rámci produkt proces vývoje. Teprve až tento tým dokončí svou práci, váš produkt vizuálně navrhnou designéři uživatelského rozhraní. Ti zajistí, aby přitahoval pozornost uživatelů a řídil se nejnovějšími trendy. trendy v designu.

4. Přejděte do fáze vývoje softwaru

Nyní je čas na programátory. Ti vám pomohou vybrat správnou technologii a připravit první funkce vašeho produktu. Pokud vytváříte produkt od nuly. MVP (Minimální životaschopný produkt) je nepochybně vhodné zvážit.

. MVP je produkt s dostatečným množstvím funkcí, aby uspokojil zákazníky v počáteční fázi a poskytl jim zpětnou vazbu pro budoucí vývoj produktu. Pomocí tohoto přístupu lze v relativně krátké době vytvořit produkt, který bude uveden na trh, ověřit hodnocení zákazníků a dále rozvíjet původní koncept přidáním nových funkcí. Kromě toho můžete využít tzv, MVP je nákladově efektivní řešení, které snižuje riziko selhání rozpočtu a vyhoření.

Doporučuji vám také přečíst si stručnou analýzu. jak zvýšit efektivitu svého MVP pomocí Ruby on Rails.

5. Zavedení vašeho produktu na trh

Bez ohledu na to, jakou koncepci tvorby produktu zvolíte, je závěrečnou fází uvedení produktu na trh. Tím však celý proces nekončí! Od této chvíle budete zodpovědní za údržbu produktu (pravděpodobně budete potřebovat další podporu ze strany vývojáři softwaru) a bude muset neustále pracovat na zlepšování a zdokonalování produktů. Ve světě rychle se vyvíjejících technologií a rostoucích požadavků zákazníků byste měli neustále poskytovat uživatelsky nejpřívětivější a nejspolehlivější řešení, abyste si udrželi uznání v cílové skupině.

Souhrn

Je vytvoření produktu od nuly snadný úkol? Určitě ne! Nepochybuji však o tom, že šanci na úspěch zvýšíte, pokud budete spolupracovat s profesionály, kteří mají zkušenosti s vývojem produktů podobných tomu vašemu. projekt. Proto - na úplný závěr - přijměte tuto malou radu. Vsaďte na vysokou kvalitu, kterou vaši zákazníci rychle ocení.

Závěrem lze říci, že budování produkt nebo služba od nuly vyžaduje dobře definovaný hodnotová nabídka která rezonuje s cílová skupina. Vše začíná silným podnikatelský záměr která slouží konkrétní potřebě na trhu. Efektivní řízení produktů hraje klíčovou roli při řízení proces vývoje a zajištění souladu funkcí produktu s jeho obchodní cíle.

Spolupráce v rámci produktový tým, který se skládá z produktoví manažeři, návrháři a vývojáři jsou pro úspěch nezbytní. Iterativní proces návrhu výrobku, podporované uživatelské testování, pomáhá zdokonalovat řešení a poskytovat uživatelsky orientované služby. Robustní obchodní model který udržuje tvorbu příjmů a růst, je klíčovým faktorem. V konečném důsledku tým pro vývoj produktůobětavost a odbornost v kombinaci se strategickými schopnostmi. řízení produktů, připravují půdu pro uvedení produktů na trh a úspěšné projekty. Vytváření produktu od nuly je vzrušující cesta, která vyžaduje pečlivé plánování, bezproblémovou spolupráci a neochvějné zaměření na poskytování hodnoty pro uživatele. cílová skupina.