العودة إلى الوراء
تعتمد الشركات التقنية الناشئة بشكل خاص على تطوير البرمجيات. فبدون منتج جيد البناء، لن تكون هناك فرصة للنجاح واختراق السوق بشكل مُرضٍ. هناك طريقتان أساسيتان لتطوير المنتج يمكن لمدير التكنولوجيا اتباعهما. إما بناء فريق عمل داخلي خاص بك أو إقامة تعاون مع وكالة خارجية لتطوير البرمجيات. ما هي الطريقة الأفضل للشركات الناشئة؟ دعنا نحاول إيجاد حل مناسب.
هذه معضلة شائعة إلى حد ما حيث أن كلا الحلين له مؤيدوه. فأنا أعرف مديري التكنولوجيا الذين لا يستطيعون تخيل طريقة مختلفة لبناء المنتجات غير طريقة بناء في المنزل الفريق. في المقابل، تقرر المزيد والمزيد من الشركات الناشئة التعاون مع شركة خارجية تطوير البرمجيات الوكالة. لدي انطباع بأن هذا الاتجاه آخذ في النمو. وتعتقد الشركات التي حصلت للتو على التمويل وبدأت في بناء هيكلها المؤسسي أن إيجاد دار البرمجيات مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم وتكليف المنتج عملية التطوير إلى محترفين حقيقيين هو حل أكثر فعالية.
ربما واجهت تحدياً مماثلاً أو تعلم أنك ستضطر إلى اتخاذ مثل هذا الخيار قريباً. وبناءً على خبرتي ومناقشاتي مع مديري التكنولوجيا في قطاع تكنولوجيا المعلومات، أعددتُ مجموعة من الاختلافات الأساسية بين فريق العمل الداخلي ووكالة تطوير البرمجيات الخارجية. يعرض الجدول أدناه الجوانب الرئيسية لهذين النهجين.
| العامل | الفريق الداخلي | وكالة تطوير البرمجيات الخارجية |
| الموارد البشرية | يجب أن توظف موظفين متخصصين في التوظيف للعثور على مطورين مؤهلين. تذكر، مع ذلك، أن المنافسة على توظيف أفضل المتخصصين في السوق شرسة. ولهذا السبب، يمثل التوظيف تحدياً كبيراً. | يستغرق إنشاء فريق من المطورين وقتاً أقل بكثير. أنت تقدم احتياجاتك إلى وكالة تطوير برمجيات خارجية، وهي المسؤولة الوحيدة عن إدارة العملية. أنت فقط تقبل المرشحين وتعطي إشارة منهم لبدء العمل. |
| التعاون اليومي | لديك سيطرة كاملة على المطورين. يمكنك تخطيط عملهم كما تريد. وعلاوة على ذلك، فإن تغيير طريقة عملهم ممكن نظرياً في أي وقت | يسير التعاون وفقًا للقواعد المتفق عليها مسبقًا، وربما يكون التعاون مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بـ المرونة. أنت على اتصال وثيق مع فريق التطوير، ولكن في نفس الوقت يجب أن تثق بخبراتهم. والأكثر من ذلك أنك توفر وقتك. |
| التكلفة | يجب عليك إنفاق الوقت والمال على التوظيف. تذكر أن سوق المطورين صعب، وغالباً ما ينطوي توظيف موظف مؤهل على راتب مرتفع. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك الاستثمار في المعدات والأدوات اللازمة. عليك أيضاً تغطية تكاليف أيام العطل وإجازات المطورين. عليك إشراك أقسام الموارد البشرية والمكتب بالإضافة إلى اختيار قادة فريق التطوير. | أنت تدفع فقط مقابل كل ساعة عمل للمطور. لا تتحمل أي تكاليف إضافية. الأسعار جذابة للغاية أيضاً. في بولندافإنها تصل إلى 30-50 يورو في الساعة. |
| المزايا الرئيسية | يمكنك التحكم الكامل في كل شيء، بحيث يمكنك الإشراف عن كثب على عملية تطوير منتجك. | إنه حل فعال من حيث التكلفة ومريح. إذا وجدت وكالة تطوير برمجيات خارجية فعالة، فإن تطوير المنتج سيتم بسلاسة كبيرة. |
| العقبات الرئيسية | إنه ليس دائماً حلاً فعالاً من حيث التكلفة. فأنت تخسر وقتك الثمين وربما يجب عليك إشراك أقسام أخرى في شركتك (الموارد البشرية أو المكتب). | خطر عدم كفاءة التواصل، وتباين الأهداف، وعدم التفاهم. |
أولاً وقبل كل شيء، تحتاج إلى الإجابة على بعض الأسئلة المهمة. أعتقد أن أهم شيء هو أن تقرر ما إذا كان لديك الكفاءات المناسبة داخل فريقك لبناء أو تطوير منتج نفسك. من المهم أيضًا مراعاة المسائل المالية والزمنية. إذا لم يكن لديك مطورون على الإطلاق أو كان عددهم قليلًا جدًا لتسليم المنتج في الوقت المناسب, النظر في العمل مع وكالة خارجية لتطوير البرمجيات.
إذا كانت لا تزال لديك شكوك، حاول ترتيب فترة تجريبية مع دار البرمجيات. اختبر نموذج التعاون هذا وقيّم ما إذا كان فعالاً بالنسبة لك. وبهذه الطريقة، قبل أن تستثمر في فريق داخلي، ستعرف ما إذا كان هناك حل أكثر فعالية لمنتجك.
اقرأ المزيد:
Arabic 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Dutch 
Estonian 
Greek