The Codest
  • نبذة عنا
  • الخدمات
    • تطوير البرمجيات
      • تطوير الواجهة الأمامية
      • تطوير الواجهة الخلفية
    • Staff Augmentation
      • مطورو الواجهة الأمامية
      • مطورو الواجهة الخلفية
      • مهندسو البيانات
      • مهندسو السحابة
      • مهندسو ضمان الجودة
      • أخرى
    • استشاري
      • التدقيق والاستشارات
  • الصناعات
    • التكنولوجيا المالية والمصرفية
    • E-commerce
    • أدتك
    • التكنولوجيا الصحية
    • التصنيع
    • الخدمات اللوجستية
    • السيارات
    • إنترنت الأشياء
  • القيمة مقابل
    • CEO
    • CTO
    • مدير التوصيل
  • فريقنا
  • دراسات الحالة
  • اعرف كيف
    • المدونة
    • اللقاءات
    • ندوات عبر الإنترنت
    • الموارد
الوظائف تواصل معنا
  • نبذة عنا
  • الخدمات
    • تطوير البرمجيات
      • تطوير الواجهة الأمامية
      • تطوير الواجهة الخلفية
    • Staff Augmentation
      • مطورو الواجهة الأمامية
      • مطورو الواجهة الخلفية
      • مهندسو البيانات
      • مهندسو السحابة
      • مهندسو ضمان الجودة
      • أخرى
    • استشاري
      • التدقيق والاستشارات
  • القيمة مقابل
    • CEO
    • CTO
    • مدير التوصيل
  • فريقنا
  • دراسات الحالة
  • اعرف كيف
    • المدونة
    • اللقاءات
    • ندوات عبر الإنترنت
    • الموارد
الوظائف تواصل معنا
السهم الخلفي العودة إلى الوراء
2019-07-31
الحلول المؤسسية وحلول التوسعة

الصفات الأساسية لتكون CTO فعالاً

The Codest

جريج بوليك

CEO
CEO وشريك مؤسس في The Codest؛ قيادة الابتكار في FinTech والخدمات التقنية بخبرة واسعة في مجال البحث والتطوير والقيادة.

يشغل الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO) منصباً مسؤولاً للغاية في الشركات الحديثة التي تعتمد منتجاتها على الحلول المبتكرة. واجباتهم ودورهم واسع النطاق حقًا. وخلافاً للمظاهر، لا يتطلب هذا المنصب كفاءات تقنية بحتة فحسب، بل يتطلب أيضاً مهارات شخصية.

لقد تطور دور CTO بمرور الوقت. ولا شك أن أهمية الشخص الذي يشغل هذا المنصب قد ازدادت في السنوات الأخيرة. في السابق كان يُعتقد أنه يكفي لشاغل CTO الجيد أن يكون لديه معرفة تقنية وأن يكون قادرًا على البرمجة. أما الآن، لم يعد ذلك كافيًا. بل يعتقد البعض أن المعرفة التقنية والمهارات الشخصية أصبحت الآن على نفس القدر من الأهمية.

يجدر التأكيد على أن CTO عادةً ما يكون أيضًا شخصًا يعمل بشكل جيد مع الجميع في الشركة، لذلك لا يمكن أن يشغل هذا المنصب شخص انطوائي وغير قادر على العمل مع الآخرين. إن دور CTO داخل الشركة هو الفريق مهم للغاية. فهو في الحقيقة ثاني أهم شخص في الشركة بعد CEO. وفي بعض الحالات، يمكن أن يتولى هذين الدورين شخص واحد.

خلال خبرتي في مجال تكنولوجيا المعلومات، تمكنت من ملاحظة كيف تطور وضع CTO. وهذا التطور هو ما ألهمني لكتابة هذا المقال. أود مناقشة الميزات التي يجب أن يتمتع بها CTO الجيد ليكون فعالاً.

إدارة التكنولوجيا

المهارات الفنية

لنبدأ بالميزة الأكثر وضوحاً. من الناحية المثالية، يتمتع CTO بخلفية تقنية؛ ببساطة، لقد كان مطورًا ويعرف لغات البرمجة. بالتأكيد، كثيرًا ما رأينا أن الأشخاص ينتقلون من وظيفة مطور إلى وظيفة CTO. مما لا شك فيه أن المهارات الصعبة مفيدة لوظيفة CTO. فهي تتيح لك فهم خصوصية البرنامج بشكل أفضل والتعاون بفعالية مع فريق من المطورين.

بالمناسبة، لقد صادفت أيضًا بعض الحالات التي لم يكن فيها CTO مطورًا أبدًا، لذا فهذا ممكن أيضًا. ومع ذلك، فإن الطريق نحو الأداء الفعال أكثر صعوبة في هذه الحالة.

المهارات الشخصية

جيد CTOs ليس فقط معرفة الصناعة والتقنيات، بل امتلاك المهارات الشخصية. وهذه مهمة للغاية، خاصة في سياق إدارة الفريق والتواصل، وحل المشكلات، والقدرة على العمل تحت ضغط الوقت، وتحديد أولويات المهام، والقدرة على اتخاذ قرارات فعالة.

قد يبدو أن هذه الميزات أقل أهمية، ولكن هذا غير صحيح. يتعين على CTO العمل مع العديد من الفرق وحتى الأقسام. وبالتالي فإن القدرة على التواصل الفعال أمر بالغ الأهمية. ولتأكيد هذا الكلام، سأعرض عليكم نتائج استطلاع رأي أجرته شركة Google. يُظهر بحثهم الداخلي أن المدير الجيد في أعلى المناصب هو قبل كل شيء معلم جيد: فهو يمنح الفريق التشجيع ويخلق بيئة عمل جيدة. وهذا كله يندرج ضمن مفهوم المهارات الشخصية.

إنجيلي

يجب أن يكون لدى CTO معرفة تكنولوجية واسعة ومعرفة كيف يمكن استخدامها في الأعمال التجارية. كما يجب أن يكون مواكبًا للابتكارات التكنولوجية ويعرف كيف يمكن أن يحسنوا من تشغيل الشركة. مما لا شك فيه أن CTO هو شخص ريادي لا يخشى التقدم التكنولوجي والاكتساب المستمر للمعرفة الجديدة.

آفاق الأعمال

ستعرف أنه في العديد من الشركات، لا يكون CTO مسؤولاً عن التكنولوجيا فحسب، بل عن الجوانب الأخرى أيضاً. من الجيد أن يكون CTO مهتمًا بأخبار الأعمال التجارية، ولديه على الأقل معرفة أساسية بالتمويل، ولديه خبرة في تنفيذ وتطوير استراتيجيات الأعمال.

عند هذه النقطة، أود أن أؤكد مرة أخرى أن CTO الجيد ليس فقط شخصًا ملمًا بالتكنولوجيا ولكنه مهتم أيضًا بمجالات المعرفة الأخرى. تساعد هذه الكفاءات فقط في أداء واجبات CTO بشكل أكثر فعالية.

مشروع البرمجيات

معرفة قوية بالمنتج

وأخيراً، هناك ميزة أخرى أعتقد أنه يجب أخذها في الاعتبار. لا يمكن أن يكون CTO شخصًا عشوائيًا لا يعرف تفاصيل المنتج التي يقومون بتطويرها. لذلك، غالبًا ما يكون من الصعب جدًا توظيف CTO جيد لم تتح له فرصة سابقة للعمل على منتج معين.

تساعدك المعرفة القوية بالمنتج على اتخاذ قرارات أفضل. وفي غياب هذه المعرفة، ستظهر المشاكل عاجلاً أم آجلاً. سأقول أكثر من ذلك: يجب أن يكون الشخص مغرماً بالمنتج ويفهم نموذج العمل الخاص به تماماً. فبدون ذلك، سيكون من الصعب تحقيق النجاح. بالإضافة إلى ذلك، لا يجب أن يكون الشخص الذي يعمل في CTO على معرفة المنتج من الداخل والخارج فحسب، بل يجب أن يعرف أيضًا كيفية بيعه والإعلان عنه.

هل أنت CTO فعال؟

ربما، بعد قراءة هذا المقال، تعتقد أن دور CTO يتطلب كفاءات واسعة بشكل لا يمكن تصوره. ضع في اعتبارك أنني قدمت النموذج المثالي للشخص الذي يشغل هذا المنصب، لذلك حتى لو كانت بعض المهارات غريبة بالنسبة لك، يمكنك دائمًا البدء في العمل على تطويرها لتصبح CTO أفضل وأكثر فعالية. حظًا موفقًا!

استشارات تطوير المنتجات الرقمية

اقرأ المزيد:

3 تحديات مشتركة في تطوير منتجات البرمجيات للشركات الناشئة

أفضل أنواع المشاريع لجافا

كيف لا تقتل مشروعاً بممارسات الترميز السيئة؟

مقالات ذات صلة

الحلول المؤسسية وحلول التوسعة

علامات تدل على حاجة شركتك إلى دعم تمديد الفريق: كيف تكتشف متى يحتاج فريقك إلى دعم إضافي

مع نمو أعمالك، قد لا تكون مواردك الداخلية كافية. تكشف هذه المقالة عن العلامات الرئيسية التي تشير إلى حاجة شركتك إلى دعم توسيع نطاق فريق العمل - وكيف يمكن إضافة برنامج موسع...

The Codest
أجاتا وازاك أخصائي حلول العملاء
أخرى

أفضل شركات تطوير البرمجيات في النرويج

اكتشف الشركات الرائدة في مجال زيادة عدد الموظفين في النرويج وتعرّف على كيفية تقديم شركة The Codest دعماً فعالاً من حيث التكلفة على مستوى عالٍ لتوسيع نطاق فرق التكنولوجيا.

ذا كوديست
الحلول المؤسسية وحلول التوسعة

أفضل شركات تطوير البرمجيات في بلجيكا

اكتشف الشركات البلجيكية الرائدة في مجال تطوير البرمجيات في بلجيكا، ولماذا تُعد The Codest شريكاً مفضلاً في المشاريع الرقمية والبرمجيات المخصصة.

ذا كوديست
رسم توضيحي تجريدي لواجهة هاتف ذكي مع مخططات وأيقونات تروس، تمثل تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع. يظهر شعار The Codest في الزاوية العلوية اليسرى مع شعار "في البرمجة نثق" على خلفية أرجوانية فاتحة.
الحلول المؤسسية وحلول التوسعة

المطورون القريبون من الشاطئ مقابل الأوفشور: لماذا تختار الشركات المطورين البولنديين في عام 2025

المطورون البولنديون مقابل الأوفشور؟ في عام 2025، تختار الشركات بشكل متزايد المطورين البولنديين لتطوير البرمجيات outsourcing. تقارن هذه المقالة بين التكلفة والاتصالات وجودة التسليم وتشرح لماذا تتصدر بولندا قائمة أفضل...

ذا كوديست
رسم توضيحي يوضح العناصر الرئيسية لزيادة عدد الموظفين: ساعة ترمز إلى كفاءة الوقت، وأيقونة الترس والسرعة للإنتاجية، وأيقونة الفريق للقوى العاملة المرنة.
أخرى

Staff Augmentation مقابل التوظيف الداخلي: مقارنة بين التكلفة

هل يجب عليك بناء فريق داخلي أم التوسع مع خبراء خارجيين؟ توضح هذه المقالة الفروق الحقيقية في التكلفة بين زيادة عدد الموظفين والتوظيف الداخلي - مما يساعد قادة التكنولوجيا على اتخاذ القرار...

ذا كوديست

اشترك في قاعدة معارفنا وابقَ على اطلاع على آخر المستجدات في قطاع تكنولوجيا المعلومات.

    نبذة عنا

    The Codest - شركة دولية لتطوير البرمجيات لها مراكز تقنية في بولندا.

    المملكة المتحدة - المقر الرئيسي

    • المكتب 303 ب، 182-184 شارع هاي ستريت نورث E6 2JA
      لندن، إنجلترا

    بولندا - مراكز التكنولوجيا المحلية

    • مجمع مكاتب فابريتشنا المكتبي، أليجا
      بوكوجو 18، 31-564 كراكوف
    • سفارة الأدمغة، كونستروكتورسكا
      11, 02-673 02-673 وارسو، بولندا

      The Codest

    • الصفحة الرئيسية
    • نبذة عنا
    • الخدمات
    • دراسات الحالة
    • اعرف كيف
    • الوظائف
    • القاموس

      الخدمات

    • استشاري
    • تطوير البرمجيات
    • تطوير الواجهة الخلفية
    • تطوير الواجهة الأمامية
    • Staff Augmentation
    • مطورو الواجهة الخلفية
    • مهندسو السحابة
    • مهندسو البيانات
    • أخرى
    • مهندسو ضمان الجودة

      الموارد

    • حقائق وأساطير حول التعاون مع شريك خارجي لتطوير البرمجيات
    • من الولايات المتحدة الأمريكية إلى أوروبا: لماذا تقرر الشركات الأمريكية الناشئة الانتقال إلى أوروبا؟
    • مقارنة مراكز تطوير التكنولوجيا في الخارج: تك أوفشور أوروبا (بولندا)، آسيان (الفلبين)، أوراسيا (تركيا)
    • ما هي أهم التحديات التي تواجه CTOs ومديري تكنولوجيا المعلومات؟
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • شروط استخدام الموقع الإلكتروني

    جميع الحقوق محفوظة © 2025 بواسطة The Codest. جميع الحقوق محفوظة.

    arArabic
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek arArabic