الطريقة الصحيحة للعثور على أفضل مطوري جافا
قد يكون العثور على مطور جافا المثالي مهمة شاقة. فمع نمو الطلب في السوق على هؤلاء المهنيين بوتيرة مذهلة، قد تبدو المصادر المتاحة للبحث عن المواهب في بعض الأحيان...
التوظيف داخلياً أم خارجياً؟ إنها معضلة كبيرة! اكتشف مزايا outsourcing أو بناء فريق داخلي في المقالة التالية.
هل هذه هي الخطوة الصحيحة لبناء في المنزل المطور الفريق، أو ربما يجب عليك التفكير في زيادة شركتك مع المطورون الخارجيون? اعتمادًا على عملك، قد تواجه غالبًا هذه المعضلة. لكلا الخيارين جوانب جيدة وأخرى سيئة. فبعض الشركات تقرر إنشاء فريقها الخاص من المطورين لكي يكون لها تأثير مباشر عليهم. ومن ناحية أخرى، تختار بعض الشركات اختيار فريق خارجي من مطورو البرمجيات للتوظيف كتدفق للخبراء عند الطلب.
لتبديد كل الشكوك المحتملة، من الضروري معرفة المزيد عن السلبيات المحتملة لكلا الخيارين. قبل أن نبدأ، قد ترغب أيضًا في اكتشاف طرق للعثور على مطوري جافا للتوظيف في إحدى مقالاتنا السابقة
في المقالة التالية، سنتناول في المقالة التالية الفوائد الرئيسية التي توظيف مطورين خارجيين أو داخليين يمكن أن تعطي.
دعنا نواجه الأمر، إدارة شركة ما هي عملية صعبة ومستمرة لا تتطلب الكثير من الجهد والميزانية فحسب، بل تتطلب الكثير من الوقت أيضًا. قد يستغرق الاهتمام بمجموعة من المطورين أو التعامل مع عملية التوظيف بأكملها وقتاً طويلاً. بدلاً من ذلك، قد ترغب في تجربة تمديد الفريق الحلول كطريقة سريعة ومؤقتة لإصلاح أي نقص في المواهب في فريقك. وبهذه الطريقة ستتمكن من توفير بعض الوقت وإثراء فريقك بعقول تقنية خارجية واستثمار وقتك في تطوير أعمالك.
عندما تقرر استخدام خدمات الفريق الإرشاديةستتمكن على الفور من الوصول إلى أعظم العقول المختارة في تطوير البرمجيات الشركة. إنها بالتأكيد واحدة من أسرع الطرق للحصول على مطورو البرامج الجدد على متن الطائرة لدعم المشروع وتغذية فريقك الداخلي بأي تقنية من تقنيات دار البرمجيات التي تقدمها.
على سبيل المثال، دعنا نتخيل أن لديك رغبة مفاجئة في تعزيز فريقك بـ جافا المطورون. يمكن أن تستغرق عملية التوظيف بأكملها بعض الوقت، مع الأخذ في الاعتبار النقص المستمر في المطورين في السوق. بمجرد أن تقرر توظيف مطوري جافا من شركة جديرة بالثقة، يمكن اختصار عملية الإعداد بأكملها بشكل كبير. والأكثر من ذلك، لا شيء يمنعك من outsourcing مطورو جافا من نفس الشركة إلى مشاريع أخرى حيث يصبح التعاون مثمرًا.
يعني تطوير فريقك التقني في بعض الأحيان إنفاق مبالغ مرعبة من المال على متطلبات البرامج والأجهزة. عندما تقرر توسيع فريقك الداخلي، يجب أن توفر لأعضاء الفريق الجدد بيئة عمل ممتعة.
دعنا نفترض أنك تريد تطوير فريق من مطوري جافا. إذا كانت شركتك لا تسمح العمل عن بُعد، سيتعين عليك توسيع المكتب وتجهيز مساحات عمل جديدة والعمل بجد لجعل الأمور تسير بسلاسة. قد يشكل هذا القرار ضغطًا كبيرًا على ميزانيتك وقد لا ينجح هذا القرار إذا لم يتم اتخاذ الخطوات الصحيحة.
الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات المطورون من شركاء موثوق بهم يمكن أن يساعدوك في الواقع على توفير بعض المال مع الاستمرار في تقديم نتائج رائعة لتشكيل مشروعك بعقول تقنية رائعة. وبهذه الطريقة، ستتمكن من الاستثمار أكثر في مجالات أخرى من عملك التجاري وتحقيق الازدهار.
يسمح لك استخدام تقنيات التوظيف الصحيحة وامتلاك الخبرة في هذا الشأن بفحص مجموعة المرشحين واختيار أفضلهم. نظرًا لأن بعض الشركات قد لا تمتلك أكثر عمليات الموارد البشرية تقدمًا عندما يتعلق الأمر بالعثور على المواهب التقنية، فقد ترغب في البدء توظيف مطورين خارجيين بالبحث عن شخص جدير بالثقة شركة تطوير البرمجيات outsourcing. وبهذه الطريقة، لن تكون قادرًا على توفير بعض الوقت في التوظيف فحسب، بل ستتمكن أيضًا من ضمان الحصول على أفضل الخبراء التقنيين الذين يكتسبون باستمرار خبرات وتجارب جديدة بفضل مشاريع المشاركة والتدريبات.
هذه هي الطريقة التي نعمل بها في The Codest. لدينا مطورو البرمجيات اكتساب الخبرة في مشاريع مختلفة وصقل مهاراتهم في البرمجة من خلال المشاركة في مؤتمرات مختلفة وصقل مهاراتهم. يعرف فريق التوظيف لدينا كيفية العثور على الكود أساتذة لإثراء فريقك.
وتجدر الإشارة أيضاً إلى أنه في حالة عدم رضاك عن جودة عمل مطور البرامج، يمكنك إنهاء التعاون مع المبرمج بسرعة واختيار مبرمج جديد.
بناء فريق مطوري البرامج الداخلية يعني أنك مسؤول عن كل شيء. يمكنك إدارة جميع العمليات بشكل مباشر ويكون لك تأثير كبير على النتائج النهائية. واعتماداً على الموارد التي تمتلكها شركتك، يمكن أن تكون إما أن تكون حالة فوز أو خسارة. إذا كان لديك بالفعل قادة ذوي خبرة و مطورو البرمجياتأو بناء أو تطوير المنتج يمكن أن يكون أمراً سهلاً. ومن ناحية أخرى، يمكن أن يؤدي نقص المواهب على متن الطائرة إلى نتائج غير مرضية.
إذا قررت أن تبني فريقك داخلياً، فيمكنك بشكل أساسي بناءه من الألف إلى الياء والتحكم الكامل في الموظفين الذين تقرر توظيفهم. ما لم يكن لديك أيضًا عمليات توظيف متطورة لاصطياد أفضل مطوري البرمجيات، فقد يكون من الصعب استرجاعها. ما تجدر الإشارة إليه أيضًا هو أن توظيف مطوري البرامج للانضمام إليك لفترة أطول يمكن أن يساعدك في إثراء شركتك بهياكل جديدة.
خلقت عمليات التسريح الهائلة للموظفين التقنيين التي حدثت في الأشهر السابقة الحاجة إلى إيجاد شريك تقني مرن قادر على سد الثغرات في الموظفين لفترة زمنية معينة. وهنا يأتي دور شركات زيادة عدد الموظفين.
ستجد أدناه خريطة مفيدة يمكن أن تساعدك في البحث عن outsourcing على Clutch أثناء البحث عن البدائل المناسبة لفريقك.
بينما تشق طريقك في العثور على شركة outsourcing المناسبة للشراكة معها، يمكنك التأكد من وجود فرق عمل عالية الإنتاجية جاهزة لاستخدام سنوات خبرتها وحافزها لبناء منتج أحلامك. لا يمكن لهذا القرار أن يحل فقط مأزقك الحالي المتمثل في مكافحة جميع الحرائق في نفس الوقت بسبب عدم وجود الخبراء المناسبين في فريقك ولكن أيضًا يؤثر على نجاح عملك.