تطوير برمجيات أكثر كفاءة: طرق التحسين

القاعدة 1. كن رشيقًا

لنبدأ ب المرونة. هذا هو أساس فعالية المشروع الإدارة. يهدف هذا النهج إلى زيادة كفاءة المشاريع الجارية. تؤكد الأبحاث أن أهم ثلاث مزايا لأجايل هي القدرة على تغيير الأولويات، وزيادة الفريق الإنتاجية، وإدارة المشاريع الرئيسية. وقد أعلن ما يزيد عن 601 تيرابايت و61 تيرابايت من المشاركين الذين يستخدمون نهج "أجايل" أنهم سرّعوا من وتيرة أنشطة مشاريعهم، وهو ما انعكس إيجاباً أيضاً في زيادة المنتج الجودة.

ستكون الرشيقة مثالية في سياق تطوير البرمجيات. حاليًا، هو النهج الأكثر شيوعًا لبناء المنتجات في صناعة تكنولوجيا المعلومات. ويستخدم المديرون أنشطة مثل عمليات الوقوف اليومية، والتكرارات القصيرة، وعمليات الاسترجاع القصيرة، وعمليات الاسترجاع، وتحديد أولويات المهام في قوائم الأعمال المتراكمة، والتخطيط، والاختبار في شركاتهم.

إذا كنت تستخدم بالفعل Agile بنشاط في مشروعك، فلدي نصيحة صغيرة لك. قم بإجراء التدقيق لإدارة مشروعك والتحقق من أنك بالتأكيد تمكنت من الحفاظ على أهم افتراضات الأجايل. لقد لاحظت أن العديد من الشركات تحب أن تتباهى باستخدام الأجايل وفي الواقع فإن مشاريعها تتبع نهجاً رشيقاً ضعيفاً جداً يظهر في فعالية المشاريع المطورة.

القاعدة 2. اختر الهيكل الصحيح لإدارة المشروع

حان الوقت للتفكير في كيفية تطبيق مفهوم Agile في مشروعك. شخصيًا، يمكنني أن أحثك وأوصي باختيار Scrum. يمكن القول أنه إطار عمل يمكننا من خلاله إنتاج منتجات قيمة من خلال إدارة العمليات. يقدم Scrum دليلًا واضحًا للغاية على فعالية تطوير البرمجيات الممارسات.

والآن، أود أن أعرض لكم مثالاً عن Codest وكيف تبدو عملية إدارة المشروع باستخدام Scrum. نحن نعمل عادةً في سباقات سريعة مدتها أسبوعان. نبدأ بالتخطيط، حيث نختار خلالها المهام التي سنركز عليها خلال العدو السريع. بعد ذلك، يتشارك فريق التطوير المهام في سباق محدد. يراقب Scrum Master العملية بأكملها. كما أنه/هي يتأكد أيضًا من أن العدو السريع بأكمله يسير وفق الجدول الزمني المحدد. ننظم كل يوم اجتماعات "يومية". خلال هذه الاجتماعات، نشارك تقدم عملنا مع الآخرين. نقوم بإجراء العديد من الاختبارات خلال السباق السريع ليكون البرنامج على أعلى مستوى من الجودة.

القاعدة 3. مراجعة المدونة

إنه أحد أهم مبادئنا في Codest. نحن نؤمن بأن الكود المراجعات تفيد جميع المعنيين (فريق التطوير والعميل). لماذا هذا مهم جداً؟ انظر إلى الأمر من عدة وجهات نظر:

1. يستفيد المؤلف من الحصول على منظور مختلف لمهمته ورمزه. وهذه فرصة عظيمة للتعلم من أجل المستقبل واستخلاص النتائج.
2. يستفيد المراجع من رؤية مناهج مختلفة لحل المشكلات أثناء العمل. كما سيحسنون مهاراتهم في قراءة الرموز.
3. يستفيد الفريق لأن مراجعة حل مشكلة معينة تتطلب فهمًا للمشكلة على الأقل على مستوى عالٍ من التجريد.
4. يستفيد العميل من التغييرات والحلول التي يتم نشرها بسرعة وثقة.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في موضوع مراجعة التعليمات البرمجية، فراجع مقالنا حول هذا الموضوع، والذي يعرض إحدى ممارساتنا الجيدة في Codest. ستجده هنا.

القاعدة 4. قم بقياس وقتك وابحث عن التحسينات

تم تصميم Agile و Scrum لضمان أعلى كفاءة لمشروعك. من الممارسات الجيدة أيضًا تنفيذ أداة من شأنها الإبلاغ عن عمل فريق التطوير لتتمكن من معرفة مقدار الوقت الذي يخصصه فريقك لكل مرحلة من مراحل التطوير. ربما بفضل هذه المعلومات ستتمكن من استخلاص الاستنتاجات والبحث عن التحسينات الممكنة.

سأعطيك مثالاً على ذلك. قد يتضح أن الاجتماعات المنظمة تستغرق وقتاً طويلاً ولا تكون فعالة تماماً. وبهذه الطريقة ستتمكن من التخطيط لجدول أعمال هذه الاجتماعات بشكل أكثر فعالية، مما يكسبك وقتًا ثمينًا. في Codest، نستخدم Harvest لهذا الغرض. إنه برنامج بسيط لتتبع الوقت وفواتير سريعة عبر الإنترنت وبرنامج قوي لإعداد التقارير.

القاعدة 5. ضمان التواصل الفعال

التواصل مهم جداً ليس فقط على مستوى العلاقات مع العملاء ولكن أيضاً داخل فريق العمل. بصراحة، لقد لاحظت أن العديد من دور البرمجيات تركز على كيفية تطوير عملية إدارة التواصل وتبادل المعلومات مع عملائها على أفضل وجه. وفي المقابل، لا يتم إيلاء هذا الاهتمام الكبير لما يحدث بين المطورين العاملين في المشروع. كما أن مثل هذه العيوب تقلل من مستوى كفاءة العمل.

سيساعدك Agile و Scrum بالتأكيد في إدارة التواصل الفعال. لكي يعمل هذا بشكل صحيح، يجب عليك تنفيذ قواعد واضحة ومفهومة لكل عضو في الفريق. تقسيم الأدوار في المشروع أمر مهم. إذا كنت قادرًا على تعيين مدير مشروع ذي خبرة، فافعل ذلك. هناك دور مهم أيضًا يلعبه Scrum Master، وهو مسؤول أيضًا عن ضمان التبادل الفعال للمعلومات أثناء سباق السرعة. في هذا العنصر، تأتي الأدوات المتاحة للإنقاذ. نحن نستخدم سلاك في كودست، وهو حل مفيد للغاية. فهو يساعدنا على التواصل بكفاءة. يتكون فريقنا أيضًا من مطورين يعملون عن بُعد. سلاك يعمل بشكل رائع.

لماذا يستحق الاهتمام بزيادة كفاءة مشاريع تطوير البرمجيات؟

الإجابة على هذا السؤال بسيطة للغاية: إنها ببساطة تؤتي ثمارها! إذا لاحظت أنك تهدر ميزانيتك ووقتك، فعليك أن تفكر في الخطأ في مشروعك. ربما (يعتمد ذلك على نوع المشروع) يكون الحل الجيد (الأكثر فعالية) هو إقامة تعاون مع شريك خارجي. أنا مقتنع بأن تطبيق المبادئ التي شاركتها معك في هذه المقالة سيساعدك على ضمان الجودة والفعالية العالية لمشروعك بشكل فعال.

ومع ذلك، إذا كان لديك سؤال حول هذا الموضوع، فلا تتردد في الاتصال بي، وسأحاول مساعدتك!

اقرأ المزيد:

– كيف نهتم بالجودة في مشاريع تطوير البرمجيات لدينا؟

– تطوير البرمجيات في ألمانيا: 3 أشياء تحتاج إلى معرفتها